แทงบอลเดี่ยว ผู้ควบคุมดูแลของฟิลิปปินส์ Pagcor มีรายได้รวมเพิ่มขึ้น 11.2% จากการเล่นเกมในช่วงเก้าเดือนแรกของปี 2560 โดยมีมูลค่า 42.38 พันล้านรูเปียห์ก่อนการบริจาคและค่าใช้จ่าย

Pagcor ทำรายได้สุทธิ 4.36 พันล้าน Php เพิ่มขึ้น 36.3% จากช่วงเวลาเดียวกันในปี 2016 และท้าทายการคาดการณ์ก่อนหน้านี้ว่าผลพวงของการโจมตี Resorts World Manila ในเดือนมิถุนายน ซึ่งเห็นใบอนุญาตการเล่นเกมของ RWM ถูกระงับเป็นเวลาสามสัปดาห์ จะส่งผลต่อผลลัพธ์

แทงบอลเดี่ยว จากรายได้รวมของผู้ควบคุม 42.38 พันล้านรูเปียห์ 16.82 พันล้านรูปีมาจากลูกค้าคาสิโนและอีก 26.93 พันล้านรูปีจาก “การดำเนินงานขยะ ลูกค้าที่ไม่ใช่คาสิโนและรายได้อื่น ๆ”

Pagcor จ่ายภาษี 22.25 พันล้านรูเปียห์ ซึ่งรวมถึงเงินบริจาค 50% ที่จำเป็นจากรัฐบาล บวกกับค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานและเงินบริจาคอีก 17.71 พันล้านเปโซ

นอกเหนือจากบทบาทด้านกฎระเบียบแล้ว Pagcor ยังเป็นเจ้าของและดำเนินการคาสิโน 46 แห่งในฟิลิปปินส์ แต่ระบุไว้เมื่อเร็ว ๆ นี้ว่าคาดว่าจะเริ่มรับการเสนอราคาภายในสิ้นปีหลังจากที่ประธานาธิบดี Rodrigo Duterte สั่งให้ขายทั้งหมด

ผู้ถือหุ้นของ Suncity Group Holdings Limited ได้อนุมัติอย่างเป็นทางการในการซื้อกิจการ 600 ล้านดอลลาร์ฮ่องกงจากสัดส่วนการถือหุ้น 34% ในรีสอร์ทแบบบูรณาการในฮอยอันใต้ของเวียดนาม ซึ่งเป็นหนึ่งในคาสิโนเพียงไม่กี่แห่งที่คาดว่าจะมีส่วนร่วมในการทดลองใช้ระยะเวลาสามปีเพื่อให้ชาวบ้านสามารถเล่นการพนันได้

บริษัทประกาศในสัปดาห์นี้ว่าการเข้าซื้อกิจการได้รับการอนุมัติ 100% ในการประชุมสามัญวิสามัญ โดยมี Goal Summit Ltd ซึ่งเป็นบริษัทย่อยของ Suncity Group เข้าซื้อหุ้นทั้งหมดและเงินกู้ของผู้ถือหุ้นที่เป็นหนี้โดย Star Admiral Ltd ซึ่งเป็นบริษัทย่อยของ Suncity International Holdings ทั้ง Suncity International Holdings และ Star Admiral Ltd เป็นเจ้าของทั้งหมดโดยคุณ Alvin Chau ซึ่งเป็นผู้ถือหุ้นรายใหญ่และกรรมการบริหารของ Suncity Group Holdings

ระยะแรกของการพัฒนาฮอยอันใต้มีกำหนดจะเปิดในกลางปี ​​2019 ตามรายงานของ Suncity Group โดยระยะที่ 1 จะรวมสิ่งอำนวยความสะดวกในการเล่นเกมที่มีโต๊ะเล่นเกม 140 โต๊ะและตู้สล็อตประมาณ 1,000 เครื่อง เช่นเดียวกับโรงแรม คอนโด และสนามกอล์ฟ .

Suncity Group Holdings ได้ประกาศก่อนหน้านี้ว่าจะมีการจ่ายดอกเบี้ยมูลค่า 600 ล้านดอลลาร์ฮ่องกงผ่านตั๋วสัญญาใช้เงินมูลค่า 303 ล้านดอลลาร์ฮ่องกง และ 297 ล้านดอลลาร์ฮ่องกงในพันธบัตรแปลงสภาพ

“กลุ่มเชื่อมั่นในแนวโน้มภาคการท่องเที่ยวในเวียดนาม และเชื่อว่าจะมีความต้องการรีสอร์ทในสถานที่ท่องเที่ยวยอดนิยมในประเทศเพิ่มมากขึ้น รวมถึงจังหวัดกว๋างนาม ซึ่งได้รับเกือบหนึ่งในสี่ของจำนวนทั้งหมดของประเทศ นักท่องเที่ยวต่างชาติในปี 2559” บริษัทกล่าว

หนังสือเวียนจากกระทรวงการคลังของเวียดนามที่ออกเมื่อต้นเดือนนี้กำหนดให้วันที่ 1 ธันวาคมเป็นวันเริ่มต้นอย่างเป็นทางการสำหรับการทดลองใช้ระยะเวลาสามปีที่รอคอยมานานของประเทศ ซึ่งจะเห็นชาวบ้านได้รับอนุญาตให้เข้าสู่คาสิโนเป็นครั้งแรกภายใต้ข้อกำหนดที่เข้มงวดบางประการ อย่างไรก็ตาม ยังไม่มีการประกาศอย่างเป็นทางการว่าคาสิโนใดจะรวมอยู่ในการทดลองใช้

Donaco International Limited กล่าวว่าธุรกิจวีไอพีที่ได้รับการปรับปรุงใหม่ที่คาสิโนเรือธง Star Vegas ในกัมพูชาเพิ่มขึ้น 10 เท่าในช่วงสี่เดือนที่ผ่านมาหลังจากการตัดสินใจเมื่อต้นปีนี้เพื่อยุติข้อตกลงขยะกับ Heng Sheng Group ของมาเก๊าและไปคนเดียว

แต่ความพยายามที่จะดำเนินการด้านการเล่นเกมภายในบริษัทได้ประสบกับอุปสรรค โดยบริษัทได้ดำเนินคดีทางกฎหมายกับอดีตหุ้นส่วนชาวไทยของบริษัทสำหรับกิจกรรมการเล่นเกมต่อไปโดยไม่ได้รับอนุญาตที่สตาร์ พาราไดซ์ ที่อยู่ใกล้เคียง

ข่าวดังกล่าวเป็นส่วนหนึ่งของคำปราศรัยของ Joey Lim กรรมการผู้จัดการและประธานเจ้าหน้าที่บริหารในการประชุมสามัญผู้ถือหุ้นของ Donaco เมื่อวันพฤหัสบดี ซึ่งสรุปความคืบหน้าของบริษัทตั้งแต่แยกทางกับ Heng Sheng Group ในเดือนกุมภาพันธ์จากความต้องการพิเศษเฉพาะตัว โดยเฉพาะอย่างยิ่ง Lim ตั้งข้อสังเกตว่าการหมุนเวียนชิปวีไอพีลดลงเหลือเพียง 20.4 ล้านเหรียญสหรัฐในเดือนกรกฎาคม – ก่อนที่มันจะลงนามในข้อตกลงใหม่กับหน่วยงานการตลาดคาสิโน Vivo Tower Limited เพื่อลงทะเบียนขยะระหว่างประเทศ – แต่ตั้งแต่นั้นมาก็เพิ่มขึ้นอย่างมากถึง 189.1 ล้านเหรียญสหรัฐ ณ เดือนตุลาคม

“ตามที่คาดไว้ … การหมุนเวียนของ VIP ที่ Star Vegas ในช่วงเดือนกรกฎาคมถึงตุลาคมนั้นต่ำกว่าปีที่แล้วอย่างมาก” เขากล่าว “สิ่งนี้เกิดขึ้นเนื่องจากการเปลี่ยนแปลงของ Junket ที่ใช้งานอยู่ในที่พักหลังการเปลี่ยนแปลงการจัดการ

“อย่างไรก็ตาม เราได้เห็นการฟื้นตัวที่แข็งแกร่งจากจุดต่ำสุดในเดือนกรกฎาคม โดยมีอัตราการเติบโตสูงในแต่ละเดือนในขณะที่เราเพิ่มผู้ให้บริการ Junket รายใหม่และสร้างธุรกิจนี้ขึ้นใหม่ไปสู่ระดับก่อนหน้า

“มูลค่าการซื้อขายชิปกลิ้งวีไอพีในสกุลเงินบาทอยู่ที่ 668 ล้านกรกฏาคม (20.4 ล้านเหรียญสหรัฐ) 1,877 ล้านเหรียญสหรัฐ (57.5 ล้านเหรียญสหรัฐ) 3,480 ล้านเหรียญสหรัฐ (106.5 ล้านเหรียญสหรัฐ) และ 6,179 ล้านเหรียญสหรัฐ (189.1 ล้านเหรียญสหรัฐ) ซึ่งแสดงถึงการเพิ่มขึ้นเกือบ 10 เท่าของมูลค่าการซื้อขายในช่วงสี่เดือน โดยเริ่มจากจุดต่ำสุดในเดือนกรกฎาคม ในขณะที่ยอดหมุนเวียนวีไอพียังคงลดลงในปีที่แล้ว เรากำลังสร้างใหม่อย่างแข็งแกร่ง”

ความกังวลที่เร่งด่วนกว่านั้นคือการจัดการทางกฎหมายอย่างต่อเนื่องกับอดีตหุ้นส่วน โดย Donaco ได้ประกาศในเดือนกันยายนว่าได้ออกจดหมายหยุดและเลิกจ้างสำหรับการดำเนินการเล่นเกมต่อไปเพื่อท้าทายข้อกำหนดที่ไม่แข่งขันที่ Star Paradise ซึ่งตั้งอยู่ติดกัน ไปสตาร์เวกัสที่ปอยเปต

ภายใต้เงื่อนไขของข้อกำหนดที่ไม่แข่งขัน ผู้ขายไม่ได้รับอนุญาตให้มีส่วนร่วมในธุรกิจคาสิโนหรือเกมอื่น ๆ ในพื้นที่ปอยเปต แต่ก่อนหน้านี้ได้รับอนุญาตให้เป็นเจ้าภาพในการเล่นเกมภายใต้การบริหารของ Donaco ในข้อตกลงที่เห็น หลังจ่ายค่าธรรมเนียมการจัดการรายเดือน 5 ล้านบาท (151,000 ดอลลาร์สหรัฐ) ข้อตกลงดังกล่าวได้หมดอายุลงโดยไม่มีการจัดการใหม่

ในการประชุมสามัญผู้ถือหุ้นเมื่อวันพฤหัสบดี Lim เปิดเผยว่ากระบวนการทางกฎหมายอย่างเป็นทางการได้เริ่มขึ้นแล้ว

“การอภิปรายกำลังดำเนินอยู่เพื่อแก้ไขปัญหาทั้งหมด แต่ในระหว่างนี้ เราได้ยื่นคำร้องขอให้ศาลกัมพูชาสั่งห้าม และเราได้ดำเนินการตามขั้นตอนเพื่อเริ่มกระบวนการอนุญาโตตุลาการในสิงคโปร์” เขากล่าว “ในขณะที่ปัญหาเหล่านี้ได้รับการแก้ไข เราได้ระงับการชำระค่าธรรมเนียมการจัดการผู้ขายขั้นสุดท้ายสำหรับธุรกิจ Star Vegas ที่เกี่ยวข้องกับปีการเงิน 2017”

Star Vegas ได้รับการเปลี่ยนแปลงที่สำคัญหลายประการในปี 2560 โดย Donaco จ้างทีมผู้บริหารใหม่และเริ่มต้นการปรับปรุงที่สำคัญของข้อเสนอการเล่นเกมและไม่ใช่เกม

ท่ามกลางความคิดริเริ่มของบริษัทคือแผนการใช้ใบอนุญาตการเล่นเกมออนไลน์โดยดำเนินการโต๊ะเกมออนไลน์ 12 โต๊ะผ่านช่องทางบุคคลที่สาม ในขณะที่สิ่งอำนวยความสะดวกใหม่ ได้แก่ ไนต์คลับ ห้องคาราโอเกะ ร้านอาหารจีนที่เพิ่งเปิดใหม่ และคาเฟ่

Lim กล่าวว่า Donaco กำลังหารือกับตัวแทนทัวร์จีนเพื่อนำกลุ่มผู้เล่นในตลาดมวลชนมาที่ Star Vegas จากกรุงเทพฯและเสียมราฐ

Genting Berhad ยืนยันอีกครั้งถึงความตั้งใจที่จะปรับตำแหน่งของ Resorts World Genting (RWG) และ Resorts World Sentosa (RWS) ซึ่งเป็นแบรนด์ชั้นนำของบริษัทในฐานะแบรนด์ไลฟ์สไตล์ในตลาดแมส หลังจากที่ทั้งคู่บันทึกผลประกอบการที่แข็งแกร่งในกลุ่มลูกค้าจำนวนมากในไตรมาส 3/60

รายรับทั่วทั้งกลุ่มในช่วงสามเดือนถึง 30 กันยายน 2017 เพิ่มขึ้น 8% เป็น 5.04 พันล้านริงกิต (1.23 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ) โดย RWS เพิ่มขึ้น 13% เป็น 1.97 พันล้านริงกิต (479.5 ล้านดอลลาร์สหรัฐ) เนื่องจากการเติบโตทั่วทั้งคณะรวมถึง “การขยาย ธุรกิจระดับพรีเมียมจากภูมิภาคและการเติบโตที่แข็งแกร่งเมื่อเทียบกับปีก่อนในประสิทธิภาพของเครื่องเกมอิเล็กทรอนิกส์”

RWG มีรายได้ลดลง 7% มาอยู่ที่ 1.35 พันล้านริงกิต (328.6 ล้านเหรียญสหรัฐ) อันเป็นผลมาจากการถือครองที่ลดลงในกลุ่มระดับกลางถึงระดับพรีเมียม แต่รายงานการเพิ่มขึ้นของกลุ่มตลาดมวลชนเมื่อปริมาณธุรกิจโดยรวมเติบโตขึ้น

โดยเฉพาะอย่างยิ่ง Genting Malaysia Berhad ซึ่งเป็นบริษัทในเครือ 49.4% ของกลุ่มบริษัท ระบุว่าการเปิดสถานที่ท่องเที่ยวแห่งใหม่ที่ SkyPlaza ในเดือนมีนาคมนั้นมีส่วนสำคัญอย่างมากต่อการเพิ่มขึ้นของรายได้จากตลาดมวลชน SkyPlaza เป็นส่วนหนึ่งของแผน Genting Integrated Tourism Plan (GITP) ของบริษัท – การปรับโฉมอาคารที่เสื่อมสภาพจำนวน 10.4 พันล้านริงกิตมาเลเซีย

“Genting Malaysia Berhad ยังคงมุ่งเน้นไปที่การพัฒนา GITP ที่ RWG เนื่องจากเตรียมที่จะเปิดตัวสวนสนุก 20th Century Fox World ที่ทุกคนตั้งตารอคอย รวมถึงสวนสนุกในร่มแห่งใหม่ในปีหน้า” แถลงการณ์ระบุ “ด้วยการเพิ่มล่าสุดภายใต้ GITP ที่เสริมสถานที่ท่องเที่ยวที่มีอยู่ที่ RWG กลุ่ม Genting Malaysia จะมุ่งเน้นไปที่การเพิ่มประสิทธิภาพการดำเนินงานโดยรวมและผลักดันการเติบโตของรายได้”

เก็นติ้ง เบอร์ฮัด กล่าวเสริมว่า บริษัทตั้งเป้าไปที่ตลาดการท่องเที่ยวในสิงคโปร์ด้วย แม้ว่าจะมีตัวเลขที่น่าประทับใจใน VIP ในไตรมาส 3/60

“RWS มุ่งมั่นที่จะสร้างความมั่นใจว่ารีสอร์ทแบบบูรณาการอยู่ในตำแหน่งที่ดี เพื่อรองรับความต้องการที่เปลี่ยนแปลงไปของผู้แสวงหาจุดหมายปลายทางสำหรับการพักผ่อนจากตลาดต้นทางระดับภูมิภาคที่สำคัญ” บริษัทกล่าว “มองไปข้างหน้า การเปลี่ยนตำแหน่งเป็นแบรนด์ไลฟ์สไตล์จะช่วยดึงดูดลูกค้าระดับพรีเมียมให้กว้างขึ้น

Maritime Experiential Museum ซึ่งเป็นสถานที่ท่องเที่ยวธีมเส้นทางสายไหมทางทะเลแห่งเดียวในเอเชีย จะเปิดตัวนิทรรศการและเนื้อหาความบันเทิงใหม่ล่าสุดในรูปแบบมัลติมีเดียที่สมจริง ผู้ชื่นชอบอาหารยังสามารถตั้งตารอการเปิดร้านอาหารญี่ปุ่นรสเลิศ Teppan by Yonemura โดย Masayoshi Yonemura เชฟเจ้าของร้านอาหารญี่ปุ่นระดับมิชลินสตาร์จากเกียวโต”

กำไรของ Genting Berhad สำหรับไตรมาสลดลง 43% เป็น 818.8 ล้านริงกิต (199.1 ล้านเหรียญสหรัฐ) เนื่องจาก EBITDA กลุ่มที่ต่ำกว่าและการกลับรายการขาดทุนจากการด้อยค่าที่รับรู้ก่อนหน้านี้ใน 3Q16 เมื่อเทียบกับการสูญเสียการด้อยค่าใน 3Q17 ส่วนใหญ่เกี่ยวกับใบอนุญาตคาสิโนของสหราชอาณาจักร

อย่างไรก็ตาม รายได้จากธุรกิจในสหราชอาณาจักรเพิ่มขึ้น 36% เป็น 516.4 ล้านริงกิต โดยสหรัฐฯ และบาฮามาสเพิ่มขึ้น 13% เป็น 363.2 ล้านริงกิต

สภาเทศบาลเมืองเซบูได้อนุมัติมติรับรอง Pagcor แอปพลิเคชันโดย Universal Hotels and Resorts Inc เพื่อสร้างรีสอร์ทแบบบูรณาการบนเกาะ Kawit

ตามที่รายงานโดยสื่อท้องถิ่นของฟิลิปปินส์จำนวนหนึ่ง สมาชิกสภาได้ลงมติเห็นชอบสนับสนุนโครงการนี้ด้วยคะแนน 7-5 หลังจากที่ประธานาธิบดีเฟรเดอริก โก ประธานาธิบดียูนิเวอร์แซลส่งจดหมายขอให้มี “มติไม่คัดค้าน” แผนดังกล่าวเรียกร้องให้มีการพัฒนาและดำเนินการรีสอร์ทครบวงจรระดับโลก ซึ่งรวมถึงคาสิโน ห้องพัก 1,000 ห้อง ศูนย์การประชุม ร้านอาหาร และอื่นๆ

Go ยังเชื่อมโยงกับธุรกิจอสังหาริมทรัพย์ของ JG Summit Holdings ซึ่งเมื่อสัปดาห์ที่แล้วให้คำมั่นว่าจะลงทุน 18 พันล้านเปโซ (356 ล้านเหรียญสหรัฐ) ใน IR ที่เสนอ

“Universal Hotels and Resorts Inc ตั้งใจที่จะมีส่วนร่วมในการทำให้เมืองเซบูเป็นจุดหมายปลายทางการท่องเที่ยวใหม่ล่าสุดในประเทศโดยการพัฒนาและดำเนินการรีสอร์ทและคาสิโนแบบบูรณาการระดับโลกที่ได้รับการรับรองจาก Pagcor” มาตรการของสภาอ่าน

หากได้รับการอนุมัติ แผนจะเห็น JG Summit Holdings เช่าพื้นที่แปดเฮกตาร์เป็นเวลา 50 ปี โดยเมืองจะได้รับส่วนแบ่งการขาย 10 ถึง 15% เมื่อการพัฒนาเสร็จสมบูรณ์

อย่างไรก็ตาม สมาชิกสภาจำนวนหนึ่งแสดงความไม่เห็นด้วยต่อมาตรการนี้ โดย Raymond Alvin Garcia กล่าวว่า “เรากำลังถือสิทธิ์เกินกำลัง เราให้อำนาจแก่พวกเขาราวกับว่า Universal Hotels and Resorts Inc เป็นผู้ชนะการประมูลโครงการ แม้ว่าข้อเสนอที่ไม่พึงประสงค์ของพวกเขาจะยังคงต้องผ่าน Swiss Challenge ก็ตาม มันเหมือนกับว่าเรากำลังช่วยเหลือพวกเขาโดยไม่ทำขั้นตอนทั้งหมดก่อน”

ผู้ให้บริการเกมที่จดทะเบียนในฮ่องกง Success Dragon International Holdings Ltd กล่าวว่าได้หยุดดำเนินการที่ The Landmark Macau เนื่องจากค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานที่สูงขึ้นและประสิทธิภาพของสถานที่ให้บริการแย่ลง

ข่าวดังกล่าวเป็นส่วนหนึ่งของผลประกอบการทางการเงินระหว่างกาลของบริษัทในช่วงหกเดือนถึงวันที่ 30 กันยายน พ.ศ. 2560 ซึ่งทำให้ Success Dragon ขาดทุน 28.6 ล้านดอลลาร์ฮ่องกง ซึ่งลดลงเล็กน้อยจากขาดทุน 30.2 ล้านดอลลาร์ฮ่องกงในช่วงเดียวกันของปีก่อน

แม้ว่าการสูญเสียทั่วทั้งกลุ่มจะดีขึ้น แต่รายได้จากธุรกิจเกมในมาเก๊าลดลง 5.7% จาก 64 ล้านดอลลาร์ฮ่องกงเป็น 60.4 ล้านดอลลาร์ฮ่องกงซึ่งเป็น “สาเหตุหลักมาจากการแข่งขันที่รุนแรงในตลาดเกมมาเก๊าที่ต้องเผชิญกับกลุ่ม”

Success Dragon ยังขาดทุน 9.2 ล้านดอลลาร์ฮ่องกงจากกลุ่มเกม โดยเพิ่มขึ้นจาก 2 ล้านดอลลาร์ฮ่องกงในปีที่แล้ว โดยชี้ไปที่แลนด์มาร์คมาเก๊าเป็นเหตุผลหลัก

“แม้จะมีมาตรการควบคุมต้นทุนที่ดำเนินการโดยกลุ่มในการดำเนินงานของมาเก๊า การสูญเสียจากส่วนดังกล่าวก็เพิ่มขึ้น” บริษัทกล่าว โดยเสริมว่า “สาเหตุหลักมาจากค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานที่หนักหน่วงและประสิทธิภาพที่แย่ลงของหนึ่งในร้านปฏิบัติการที่ตั้งอยู่ในแลนด์มาร์คมาเก๊า . เป็นผลให้ฝ่ายบริหารของกลุ่มตัดสินใจที่จะยุติการดำเนินการดังกล่าวที่ The Landmark Macau เมื่อสิ้นสุดระยะเวลาที่อยู่ระหว่างการพิจารณา”

Macau Legend Development Limited ประกาศเมื่อสองสัปดาห์ก่อนว่าได้ตกลงขาย The Landmark Macau ให้กับกลุ่มผู้ซื้อสี่รายรวมเป็นเงิน 4.6 พันล้านดอลลาร์ฮ่องกง รวมถึงคาสิโน Palace ของฟาโรห์ซึ่งมีพื้นที่ 16,698 ตารางเมตรและมีโต๊ะเกมในตลาดมวลชน 60 โต๊ะ โต๊ะเล่นเกมวีไอพี 17 โต๊ะและสล็อตแมชชีน 141 เครื่อง

ในการยื่นต่อตลาดหลักทรัพย์ฮ่องกงเมื่อวันศุกร์ที่ผ่านมา Success Dragon ยังเตือนด้วยว่าผลลัพธ์ระหว่างกาลสำหรับหกเดือนถึง 30 กันยายนได้รับการจัดเตรียมไว้อย่างต่อเนื่อง แต่เสริมว่าผู้ถือหุ้นรายใหญ่ Tsang Ho Kwan ได้ตกลง – สำหรับ เวลาอย่างน้อย – เพื่อ “ให้เงินกู้ของผู้ถือหุ้นสำหรับ บริษัท เพื่อให้เป็นไปตามหนี้สินเมื่อครบกำหนด”

บริษัทยังคงให้บริการเกมที่คาสิโน Grandview และ Casa Real ในมาเก๊า

การขาย 4.2 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ บาฮามาส IR Baha Mar ให้กับนักลงทุนคาสิโนที่จดทะเบียนในฮ่องกง Chow Tai Fook Enterprises (CTFE) นั้นเกือบจะเสร็จสมบูรณ์แล้ว โดยมีเพียงรายละเอียดเล็กน้อยที่ยังไม่ได้รับการสรุปตามที่อัยการสูงสุด Carl Bethel กล่าว

การพูดกับสื่อท้องถิ่นThe Tribuneเมื่ออาทิตย์ที่แล้วขณะที่คาสิโนรีสอร์ทเปิดโรงแรม SLS Baha Mar ของมัน Bethel กล่าวว่าตอนนี้เรื่องอยู่ในมือของทนายความ แต่ว่า “มีเพียงบางสิ่งที่จำเป็นต้องทำ

“พวกเขา (CTFE) ต้องดำเนินการโอนที่ดินของตนเองให้เสร็จสิ้นและบางส่วนต้องดำเนินการให้เสร็จสิ้นกับรัฐบาล ยังมีกระบวนการทางกฎหมายที่ต้องทำให้เสร็จในที่อื่น

“มันเป็นเรื่องของการชำระบัญชีที่จะถูกล้างออกไป แต่ทรัพย์สินของโรงแรมและการโอนทั้งหมดในแง่ของหัวหน้าข้อกำหนดและหัวหน้าข้อตกลงจะเสร็จสมบูรณ์ ทั้งหมดนี้อยู่ในมือของทนายความ” เขากล่าว

การขาย Baha Mar ให้กับ CTFE นั้นยังห่างไกลจากความราบรื่น โดย Sarkis Izmirlian ผู้พัฒนาดั้งเดิมซึ่งถูกขับไล่ออกจากตำแหน่งท่ามกลางความล่าช้าในการก่อสร้างครั้งใหญ่ เรียกร้องให้รัฐบาลสั่งระงับการขายรีสอร์ท

Tribuneยังรายงานด้วยว่า Izmirlian ได้เขียนจดหมายถึงฝ่ายบริหารของ Minnis ในปัจจุบันที่เรียกร้องให้มีการสอบสวนการออกใบอนุญาตคาสิโนให้กับ CTFE โดยรัฐบาล Christie คนก่อน

อย่างไรก็ตาม การขายยังคงดำเนินต่อไป

ข่าวของข้อตกลงซึ่งประกาศครั้งแรกเมื่อเดือนธันวาคมปีที่แล้ว ในที่สุดก็ใกล้จะเสร็จสมบูรณ์พร้อมกับพิธีเปิดตัวอย่างเป็นทางการของ SLS Baha Mar ซึ่งเป็นโรงแรมขนาด 299 ห้องที่มีบาร์และร้านอาหาร 3 แห่ง รวมทั้งไนต์คลับหนึ่งแห่ง

นายแกรม เดวิส ประธานบริษัทบาฮา มาร์ กล่าวที่พิธีเปิดโรงแรมว่า “การเปิด SLS Baha Mar ในวันนี้ แสดงถึงการสิ้นสุดระยะที่ 2 อย่างเป็นทางการและความคืบหน้าในการเปิดฉากยิ่งใหญ่ของเราในปี 2561 รวมถึงความมุ่งมั่นทุ่มเทของเราที่มีต่อบริษัท แขกและชาวบาฮามาสเสนอทางเลือกที่พักและประสบการณ์ที่หรูหราอย่างแท้จริงที่ Baha Mar

“เราให้การต้อนรับอย่างอบอุ่นที่สุดแก่พนักงาน 300 คนใหม่ล่าสุดของเรา และหวังว่าจะได้แนะนำแขกให้รู้จักกับ SLS Baha Mar อันน่าทึ่ง”

ริชาร์ด อเล็กซานเดอร์ ผู้จัดการทั่วไปของ SLS เปิดเผยว่าโรงแรมสองระดับบนสุดยังคงอยู่ระหว่างการปรับปรุงขั้นสุดท้ายและจะไม่พร้อมจนกว่าจะถึงคริสต์มาส

โรงแรมอีกแห่งคือ Rosewood ตั้งเป้าที่จะเปิดให้บริการในต้นปี 2561

Park Hyatt Goa Resort & Spa จะเป็นสถานที่สำหรับการประชุม Sports Betting & Gaming India ครั้งแรก ซึ่งจะจัดขึ้นในวันที่ 27 และ 28 กุมภาพันธ์ พ.ศ. 2561

การประชุมสองวันจะมุ่งเน้นไปที่สองหัวข้อหลัก โดยวันที่ 1 จะเป็นการตรวจสอบ “การเดิมพันกีฬาและการแยกส่วน – ข้อดีและข้อเสียในอินเดีย” และวันที่ 2 มุ่งเน้นไปที่เกมที่มีทักษะและรูปแบบการเล่นเกมที่ถูกกฎหมายอื่นๆ ในประเทศ

อินเดียมีตลาดที่มีเอกลักษณ์เฉพาะตัว และงานจะจับทุกแง่มุมที่ไม่เหมือนใครของตลาดในช่วงงานสองวันตามผู้จัดงาน Eventus International

การอภิปรายจะแตกต่างกันไปตั้งแต่การเดิมพันกีฬาและการพนันไปจนถึงสถานะของลอตเตอรี่และคาสิโน และสถานการณ์ตลาดในปัจจุบันสำหรับ eSports และ Daily Fantasy Sports ซึ่งกำลังเฟื่องฟูในประเทศในขณะนี้พร้อมกับเกมบนมือถือ “อินเดียมีชื่อเสียงในด้านโป๊กเกอร์ รัมมี่ และการแข่งม้า – อนาคตจะเป็นอย่างไร? และจะมีการหารือกันในงานด้วย

Park Hyatt Goa Resort & Spa เป็นหนึ่งในรีสอร์ทริมชายหาดที่หรูหราที่สุดในกัว และอยู่ห่างจากสนามบินกัวประมาณ 25 นาทีโดยรถยนต์ ที่พักตั้งอยู่ภายในสวนภูมิทัศน์ขนาด 45 เอเคอร์ที่มีลำน้ำและทะเลสาบที่ส่องประกายระยิบระยับ จัดแสดงห้องพักและห้องสวีทสไตล์อินโดโปรตุกีสที่มีเสน่ห์ ผสมผสานความสง่างามเข้ากับลักษณะเฉพาะของภูมิภาค

มีห้องพัก 248 ห้องรวมถึงห้องสวีท 12 ห้องแต่ละห้องมีประสบการณ์การอาบน้ำที่ได้รับแรงบันดาลใจจากสปาและทัศนียภาพอันงดงาม ร้านอาหารห้าแห่งรวมถึงร้านอาหาร Goan รสเลิศอันเป็นเอกลักษณ์ Casa Sarita and Palms ร้านอาหารทะเลบนชายหาด และสปาปลายทางขนาด 36,000 ตารางฟุตพร้อมห้องทรีตเมนต์ส่วนตัวและศาลากลางแจ้ง Eventus International มีความภูมิใจที่ได้เป็นเจ้าภาพจัดงานในอินเดียครั้งแรกของเราในสถานที่ที่สวยงามแห่งนี้ ซึ่งเทียบเท่ากับมาตรฐานระดับโลกของเรา

เปิดให้ลงทะเบียนล่วงหน้าสำหรับ Sports Betting & Gaming India แล้ว พร้อมส่วนลดค่าลงทะเบียน 5% ถึงวันที่ 30 พฤศจิกายน 2560

Kingston Financial Group Limited ซึ่งดำเนินการคาสิโนมาเก๊าสองแห่ง – Grandview Casino ใน Taipa และ Casino Casa Real บนคาบสมุทร – มีรายได้จากการเล่นเกมลดลง 3% เป็น 225.9 ล้านดอลลาร์ฮ่องกงในช่วงหกเดือนถึง 30 กันยายน 2017 แต่กลุ่มกล่าวว่าธุรกิจเกม ได้ดำเนินการอย่าง “มั่นคง” และสอดคล้องกับการพัฒนาของอุตสาหกรรม

รายได้จากการเล่นเกมคิดเป็น 70% ของมูลค่าการซื้อขายธุรกิจโรงแรมและเกมทั้งหมด ลดลงจาก 73%

คิงส์ตันไฟแนนเชียลมีโต๊ะขายมวลชน 64 โต๊ะ โต๊ะวีไอพี 12 โต๊ะ สล็อตแมชชีน 277 เครื่อง และเครื่องบาคาร่าสด 140 เครื่องภายใต้ลิขสิทธิ์จาก SJM

ในการยื่นต่อตลาดหลักทรัพย์ฮ่องกง กล่าวว่า “คาสิโนทั้งสองยังคงให้การสนับสนุนกลุ่มอย่างต่อเนื่อง” เสริมว่าการเพิ่มเครื่องบาคาร่าสดในปีนี้ “นำฝูงชนเพิ่มเติมมายังสถานที่ให้บริการ บรรลุการผนึกกำลังกับ ธุรกิจสล็อตแมชชีนเช่นกัน”

คิงส์ตันไฟแนนเชียลกล่าวว่าค่าคอมมิชชั่นวีไอพีที่จ่ายลดลง 15% จาก 48.7 ล้านดอลลาร์ฮ่องกงในช่วงเวลาเดียวกันของปีที่แล้วเป็น 41.3 ล้านดอลลาร์ฮ่องกงในช่วงหกเดือนถึง 30 กันยายน 2560 “เนื่องจากการหมุนเวียนชิปลดลงในคาสิโนสองแห่งของกลุ่ม”

ในทำนองเดียวกัน ค่าคอมมิชชั่นนายหน้าลดลง 2% มาอยู่ที่ 22.7 ล้านดอลลาร์ฮ่องกง

การหมุนเวียนของทั้งกลุ่มในช่วงเวลาดังกล่าวเพิ่มขึ้น 17% เป็น 1.38 พันล้านดอลลาร์ฮ่องกง โดยมีกำไรเพิ่มขึ้น 22% เป็น 908.9 ล้านดอลลาร์ฮ่องกง

นักลงทุนเกมที่จดทะเบียนในฮ่องกง Amax International Holdings ได้สรุปแผนการที่จะขยายความสนใจนอกมาเก๊าเพื่อเปิดกระแสรายได้ใหม่หลังจากข้อพิพาททางกฎหมายที่ยืดเยื้อกับการจัดการของคาสิโนมาเก๊า, Greek Mythology

Amax เปิดเผยผลประกอบการทางการเงินในช่วงหกเดือนจนถึงวันที่ 30 กันยายน 2017 ในวันพุธ โดยมีรายได้เพิ่มขึ้น 156.3% เมื่อเทียบเป็นรายปีเป็น 10.53 ล้านดอลลาร์ฮ่องกง และขาดทุนสุทธิ 23.9% เหลือ 13.92 ล้านดอลลาร์ฮ่องกง Amax กล่าวว่าจะ “ก้าวตาม แนวโน้มตลาดและการพัฒนาและแสวงหาโอกาสทางธุรกิจใหม่” หลังจากเห็นผลในเชิงบวกจากการร่วมทุนภายนอกครั้งแรกในวานูอาตู

Amax รายงานรายรับ 8.13 ล้านดอลลาร์ฮ่องกงจากธุรกิจวานูอาตูในช่วงหกเดือนจนถึง 30 กันยายน 2560 ซึ่งประกอบด้วยรายรับส่วนใหญ่ทั่วทั้งกลุ่ม โดยได้เข้าซื้อหุ้น 60% ใน Forenzia Enterprises Limited ในปี 2557 Forenzia ดำเนินธุรกิจเกมในวานูอาตู ภายใต้ใบอนุญาตการเล่นเกมเชิงโต้ตอบที่มีอายุ 15 ปีตั้งแต่เดือนกุมภาพันธ์ 2014

Amax ยังย้ำอีกครั้งถึงความมุ่งมั่นในการแสวงหาโอกาสในกัมพูชาหลังจากที่ได้ลงนามในหนังสือแสดงเจตจำนงกับคาสิโนกัมพูชาที่ไม่ระบุรายละเอียดในเดือนกันยายนเพื่อดำเนินการโต๊ะเล่นเกมวีไอพี 13 โต๊ะ ในการยื่นเรื่องต่อตลาดหลักทรัพย์ฮ่องกงเมื่อวันพุธที่ผ่านมา Amax กล่าวว่า “ด้วยวิสัยทัศน์ที่เฟื่องฟูของการท่องเที่ยวในกัมพูชา บริษัทเห็นว่าเป็นที่ตั้งทางยุทธศาสตร์ในการพัฒนาและขยายธุรกิจบันเทิงในอาเซียนและส่วนอื่น ๆ ของโลก

“ด้วยการสนับสนุนจากรัฐบาลกัมพูชาต่ออุตสาหกรรมการโรงแรมและความบันเทิงในท้องถิ่น และการท่องเที่ยวในประเทศกัมพูชาที่เฟื่องฟูทุกปี คณะกรรมการเล็งเห็นโอกาสอันมีค่าในการเข้าสู่ธุรกิจบันเทิงที่นั่น โดยเฉพาะกัมพูชายังคงเป็นหนึ่งในประเทศที่มีเศรษฐกิจที่เล็กที่สุดในอาเซียน และประเทศที่พัฒนาน้อยกว่าในเอเชียเมื่อคู่แข่งและนักลงทุนรายอื่นยังไม่ตระหนักถึงอัญมณีทองคำนี้

“ร่วมกับธุรกิจเกมที่มีอยู่ของบริษัทในวานูอาตู คณะกรรมการเชื่อว่าบริษัทกำลังค่อยๆ สร้างเครือข่ายที่กว้างขวางในธุรกิจเกมและความบันเทิงนอกมาเก๊า ซึ่งจะเปิดแหล่งรายได้ใหม่ให้กับบริษัทด้วย”

Amax เปิดเผยว่ามีแผนจะเปิดตัวแอพเกมมือถือใหม่ในต้นปี 2561

อย่างไรก็ตาม ธุรกิจหลักของมาเก๊ายังคงอยู่ในบริเวณขอบรก โดยกลุ่มยังคงรอผลการยื่นคำร้องต่อศาลมาเก๊าเพื่อแต่งตั้ง Ng Man Sun ประธานและซีอีโอของบริษัทเป็นผู้ดูแลเทพนิยายกรีกซึ่งตั้งอยู่ภายในโรงแรม The Beijing Imperial Palace ใน เพื่อเข้าถึงและควบคุมหนังสือและบันทึกของคาสิโน

ตามที่IAGรายงานเมื่อเดือนกันยายน Amax กำลังมองหาที่จะลบข้อจำกัดความรับผิดชอบของความคิดเห็นที่ออกโดยผู้ตรวจสอบบัญชี ในขณะที่มันยังคงไล่ตามทีมผู้บริหารเดิมของ Greek Mythology เพื่อเข้าถึงบันทึกทางการเงิน

Greek Mythology เดิมปิดให้บริการในเดือนธันวาคม 2015 ภายใต้คำสั่งของ DICJ อย่างไรก็ตาม สำนักงานการท่องเที่ยวของรัฐบาลมาเก๊ายังสั่งให้ The Beijing Imperial Palace Hotel หยุดดำเนินการในวันที่ 22 กรกฎาคม 2016 ใบอนุญาตของโรงแรมถูกเพิกถอนในเวลาต่อมาในวันที่ 12 มกราคม 2017

Amax ซึ่งถือหุ้น 24.8% ในเทพนิยายกรีกกล่าวในเดือนกันยายนว่า “ได้พยายาม แต่ล้มเหลวในการติดต่อผู้บริหารตำนานเทพเจ้ากรีกเพื่อทำความเข้าใจสถานการณ์ปัจจุบันของเทพนิยายกรีกซึ่งนำไปสู่ความไม่แน่นอนในการพัฒนาตำนานเทพเจ้ากรีก”

การแต่งตั้ง Mr Ng เป็นผู้ดูแลระบบจะทำให้บริษัทสามารถเรียกค้นใบแจ้งยอดจากธนาคาร ติดต่อประสานงานกับหน่วยงานรัฐบาลของมาเก๊า และยืนยันสถานะทางการเงินของคาสิโนเพื่อลบข้อจำกัดความรับผิดชอบของความคิดเห็น

ผู้ดำเนินการ Summit Ascent ในมาเก๊ามีแนวโน้มว่าจะชะลอการพัฒนาเฟส 2 ของรีสอร์ท Tigre de Cristal ในเมือง Vladivostok ประเทศรัสเซียหากความไม่แน่นอนด้านกฎระเบียบไม่คลี่คลายในเร็ว ๆ นี้ตามที่ Grant Govertsen นักวิเคราะห์ของ Union Gaming

การคาดคะเนเป็นไปตามการอ่านใบเรียกเก็บเงินครั้งแรกโดย Russian Duma ซึ่งจะเห็นภาษีการเล่นเกมที่เป็นไปได้ที่ใช้กับโต๊ะเกมหรือเครื่องแต่ละเครื่องเพิ่มขึ้นเป็นสองเท่า ซึ่งอาจเพิ่มการเรียกเก็บเงินภาษีรายเดือนของ Tigre de Cristal อีก 9,020,000 รูเปีย (154,770 ดอลลาร์สหรัฐ)

ตามที่รายงานโดยInside Asian Gamingเมื่อต้นเดือนพฤศจิกายนร่างกฎหมายเสนอให้เพิ่มอัตราภาษีรายเดือนสูงสุดเป็นสองเท่าในแต่ละโต๊ะเกมจาก RUB125,000 (US$2,145) ถึง RUB250,000 (4,290 เหรียญสหรัฐ) ต่อโต๊ะเกมและในแต่ละเครื่องเกมจาก RUB7 ,500 (US$129) ถึง RUB15,000 (US$258) ต่อเครื่องเกม

Tigre de Cristal มีโต๊ะเกม 55 โต๊ะและเครื่องเกม 286 เครื่อง

Govertsen ยังชี้ให้เห็นถึงการขาดการบังคับใช้โดยทางการรัสเซียต่อสถานที่เล่นเกมที่ผิดกฎหมายซึ่งเป็นอุปสรรคสำคัญในการเจาะตลาด Tigre de Cristal

“เราเชื่อว่าตลาดท้องถิ่นของวลาดีวอสตอคยังคงถูกเจาะต่ำอย่างมาก โดยบริษัทรายงานเพียงประมาณ 108 ล้านดอลลาร์ฮ่องกงในตารางมวลและสล็อต GGR ในครึ่งแรกของปี 2560 สำหรับประชากรประมาณ 600k ในเมืองเอง ปริมาณ GGR นี้ต่ำเกินไป” เขากล่าวในบันทึกวันพุธ

“อย่างไรก็ตาม และในขณะที่มีการบังคับใช้บางสถานที่เล่นเกมที่ผิดกฎหมายในบริเวณใกล้เคียงกับฐานประชากรเมื่อเทียบกับทรัพย์สินของบริษัท GGR ที่มุ่งเน้นชาวบ้านส่วนใหญ่ยังคงถูกจับโดยสถานที่ผิดกฎหมาย หากไม่มีการบังคับใช้ใดๆ เกิดขึ้น การทำเช่นนี้อาจทำให้ GGR แบบมวล/สล็อตแบนราบได้อย่างมีประสิทธิภาพ และเมื่อรวมกับภาษีที่เพิ่มขึ้นเป็นสองเท่า มีแนวโน้มที่จะชะลอระยะในอนาคตและการพัฒนาของผู้ได้รับอนุญาตรายอื่นๆ”

Govertsen กล่าวว่าเขา “คาดหวังว่าบริษัทจะเล่นช้าในการพัฒนาเฟส 2 ซึ่งขณะนี้คาดว่าจะออนไลน์ในครึ่งปีหลัง” – โดยเฉพาะอย่างยิ่งเนื่องจากขาดความคืบหน้าของคาสิโนผู้รับใบอนุญาตอื่น ๆ ซึ่งจำเป็นในการสร้างผลกระทบแบบคลัสเตอร์

นอกจากนี้ เขายังตั้งข้อสังเกตอีกว่าการตัดสินใจของประธาน Lawrence Ho ที่จะขายหุ้นของเขาใน Summit Ascent เมื่อต้นปีนี้จาก 27% เป็น 19% เป็นเครื่องบ่งชี้ที่เป็นไปได้ว่าเขามองเห็นโอกาสที่มากขึ้นในที่อื่นๆ

Aristocrat Leisure ยักษ์ใหญ่เครื่องสล็อตได้ประกาศผลประกอบการประจำปีสิ้นสุดวันที่ 30 กันยายน 2017 โดยมีรายได้เพิ่มขึ้น 15.3% เป็น 2.45 พันล้านดอลลาร์ออสเตรเลียและ EBITDA เพิ่มขึ้น 24.2% เป็น 1 พันล้านดอลลาร์ออสเตรเลีย

ในการยื่นเรื่องต่อตลาดหลักทรัพย์ออสเตรเลีย ผู้สูงศักดิ์ให้เครดิตกับ “รายได้และการเติบโตที่มีคุณภาพสูงขึ้นในกลุ่มรายได้ที่เกิดซ้ำตามกลยุทธ์” สำหรับผลลัพธ์ ซึ่งแสดงถึงตัวเลขรายได้ประจำปีสูงสุดเท่าที่เคยมีมา

โดยรวมกระแสเงินสดจากการดำเนินงานที่เพิ่มขึ้น 17.4% เป็น 799.1 ล้านดอลลาร์ออสเตรเลีย โดยมีกำไรสุทธิหลังหักภาษีและก่อนตัดจำหน่ายเพิ่มขึ้น 36.5% เป็น 543.4 ล้านดอลลาร์ออสเตรเลีย

“ขุนนางส่งผลงานคุณภาพสูงในปีงบประมาณ 2017 ท่ามกลางตลาดที่ราบเรียบเป็นส่วนใหญ่ และเพิ่มแรงกดดันในการแข่งขัน” เทรเวอร์ โครเกอร์ ซีอีโอและกรรมการผู้จัดการกล่าว “เนื้อหา ฮาร์ดแวร์ และเทคโนโลยีชั้นนำของอุตสาหกรรม ควบคู่ไปกับการดำเนินการที่มีประสิทธิภาพซึ่งมุ่งเน้นไปที่โอกาสที่มีมูลค่าสูงสุดของเราเป็นรากฐานของประสิทธิภาพการทำงานของเราอีกครั้ง

“การเติบโตเพิ่มเติมในส่วนรายได้ประจำหลักของเราสำหรับการดำเนินการเล่นเกมและคาสิโนโซเชียลดิจิทัลนั้นน่าพอใจเป็นพิเศษ โดย 52% ของรายรับของกลุ่มมาจากแหล่งที่เกิดซ้ำในระหว่างปี เช่นเดียวกับการเติบโตของยอดขายในช่วงเวลานั้น สิ่งนี้แสดงถึงความก้าวหน้าเพิ่มเติมในการสร้างความมั่นใจว่า Aristocrat จะให้ผลตอบแทนที่ยั่งยืนและกระแสเงินสดเมื่อเวลาผ่านไป ซึ่งสอดคล้องกับกลยุทธ์และผลประโยชน์ของผู้ถือหุ้นของเรา

“ในช่วงระยะเวลาการรายงาน ผู้ดีลงทุนเบื้องหลังธุรกิจหลักของเราในขณะเดียวกันก็มีความคืบหน้าในการปลดล็อกโอกาสการเติบโตที่น่าดึงดูดใจในตลาดและกลุ่มที่อยู่ติดกัน

“ก้าวไปข้างหน้า Aristocrat จะยังคงตั้งเป้าการเติบโตอย่างมีคุณภาพ โดยจะได้รับประโยชน์จากโมเมนตัมของประสิทธิภาพที่เรากำหนดขึ้น ความสามารถในการขยาย งบดุลที่แข็งแกร่ง และฐานรายได้ที่เพิ่มขึ้นเรื่อยๆ”

บริษัทประกาศว่าจะจ่ายเงินปันผลต่อหุ้น 0.34 ดอลลาร์ออสเตรเลีย เพิ่มขึ้นจาก 0.20 ดอลลาร์ออสเตรเลียในปี 2559

ขุนนางเข้าซื้อกิจการ Big Fish Games

ในการยื่นแยกต่างหากในเช้าวันพฤหัสบดี Aristocrat ประกาศว่าได้ทำข้อตกลงที่มีผลผูกพันเพื่อซื้อ 100% ของ บริษัท เกมโซเชียล Big Fish Games, Inc เพื่อพิจารณาเงินสดทั้งหมด 990 ล้านเหรียญสหรัฐ ขึ้นอยู่กับการปรับความสำเร็จตามธรรมเนียม

Big Fish ซึ่งเป็นบริษัทในเครือของ Churchill Downs Incorporated (Churchill Downs) ที่ถือหุ้นทั้งหมด เป็นผู้จัดพิมพ์เกมที่เล่นฟรีทั่วโลกซึ่งดำเนินการในสายธุรกิจหลักสามสายที่เน้นกลุ่มเกมเฉพาะ รวมถึง Social Casino, Social Gaming และ Premium Paid games .

Big Fish มีสำนักงานใหญ่ในซีแอตเทิล สหรัฐอเมริกา มีพนักงานเต็มเวลาประมาณ 700 คนและสตูดิโอพัฒนาภายในห้าแห่งในซีแอตเทิลและโอ๊คแลนด์ สหรัฐอเมริกา

แอปพลิเคชั่นคาสิโนโซเชียลที่ใหญ่ที่สุดของบริษัท “Big Fish Casino” เป็นแอปพลิเคชั่นคาสิโนโซเชียลชั้นนำระดับโลกที่มีระดับการสร้างรายได้ของผู้ใช้ชั้นนำในอุตสาหกรรม เกมโซเชียลของ Big Fish “Gummy Drop!” และ “Fairway Solitaire” เป็นเกมหมายเลข 10 และหมายเลขหกในประเภทเกมแคชชวลและเกมไพ่ตามลำดับ

Big Fish รายงานรายรับที่ปรับแล้ว 458 ล้านดอลลาร์และ EBITDA ที่ปรับปรุงแล้ว 83 ล้านดอลลาร์ในช่วง 12 เดือนถึง 30 กันยายน 2560

ผู้ดีกล่าวว่า Big Fish จะดำเนินธุรกิจแบบสแตนด์อโลนควบคู่ไปกับ Product Madness และ Plarium “ลดขอบเขตการหยุดชะงักของธุรกิจที่มีอยู่ของ Aristocrat”

Poker King Club ได้เปิดตัวห้องโป๊กเกอร์ใหม่ที่ Venetian Macao ก่อนการแข่งขัน Suncity Cup ในสัปดาห์นี้

คลับโป๊กเกอร์คิง ซึ่งเดิมตั้งอยู่ในพื้นที่ฟีนิกซ์ของพื้นที่เล่นเกมหลัก ตอนนี้ตั้งอยู่ถัดจาก Red Dragon Noodles ในพื้นที่ที่ตกแต่งด้วยลวดลายที่สร้างขึ้นจากโชค พิธีเปิดตัวอย่างเป็นทางการที่จัดขึ้นในสัปดาห์นี้มีผู้เข้าร่วมอย่าง Suncity Group Director of Marketing Strategy Jeffrey Si-Tou ประธาน Poker King Club Winfred Yu รองประธานฝ่ายปฏิบัติการคาสิโนที่ Sands China Limited Harold Tsakmaklis ประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายปฏิบัติการของ Seapower Trading Co Ltd Patrick Ting และผู้จัดการฝ่ายขายและการตลาดของ Redbull Macau, Ken Leung

ซีรีย์ทัวร์นาเมนต์แรกที่จะจัดขึ้นใน Poker King Club ใหม่ Suncity Cup มีการรับประกันกิจกรรมหลักมูลค่า 8 ล้านดอลลาร์ฮ่องกง และเป็นจุดสูงสุดของการแข่งขันหลายเดือนในสถานที่ต่างๆ ทั่วเอเชีย

“ Suncity Cup เป็นอีกก้าวสำคัญสำหรับองค์กรของเรา ด้วยการสนับสนุนจาก Suncity Group และผู้เล่นที่ภักดีของเรา เราจึงสามารถนำเกมโป๊กเกอร์ไปสู่ผู้ชมในวงกว้างยิ่งขึ้น” Yu กล่าว

“ด้วยผู้เล่นจากจีน เกาหลี ญี่ปุ่น ไต้หวัน เวียดนาม ไทย กัมพูชา และประเทศอื่น ๆ เรายินดีต้อนรับทุกท่านให้สัมผัสกับ Poker King Club ใหม่ล่าสุดที่นี่ที่ The Venetian Macao และตั้งตารอสัปดาห์โป๊กเกอร์ที่น่าตื่นเต้นสำหรับทุกคน ที่เกี่ยวข้อง”.

Poker King Club ก่อตั้งขึ้นในปี 2009 และปัจจุบันมีห้องโป๊กเกอร์สามห้องภายใต้ชื่อ: Poker King Club Macau, Poker King Club Manila ที่ Solaire Resort and Casino และ Poker King Club Korea ที่ Maison Glad Hotel Jeju

Amax International Holdings Ltd นักลงทุนเกมที่จดทะเบียนในฮ่องกงได้ประกาศการลงนามในข้อตกลงกับ Crown Resorts Co Ltd ของกัมพูชาเพื่อดำเนินการห้องวีไอพีที่ Genting Crown Casino ในปอยเปต

ข้อตกลงสามปีจะเห็น Amax ดูแลโต๊ะวีไอพี 13 โต๊ะซึ่งจะจ่ายค่าธรรมเนียมรายเดือน 500,000 หยวน (75,650 เหรียญสหรัฐ) สำหรับปีแรก 550,000 หยวนสำหรับปีที่สอง และ 600,000 หยวนสำหรับปีที่สาม .

ในการยื่นต่อตลาดหลักทรัพย์ฮ่องกงในวันพฤหัสบดี Amax กล่าวว่าจะจ้างงานห้องวีไอพีให้กับผู้ประกอบการที่กล่าวว่าก่อนหน้านี้ได้เปิดห้องที่คาสิโน Greek Mythology ในมาเก๊าระหว่างปี 2549 ถึง พ.ศ. 2554 และปัจจุบันดำเนินกิจการขยะที่มารีน่าเบย์ ทรายในสิงคโปร์และอิมพีเรียลแปซิฟิครีสอร์ทในไซปัน ในฐานะที่เป็นส่วนหนึ่งของข้อตกลง ผู้ดำเนินการจะต้องรับผิดชอบในการ “กำหนดกลยุทธ์ การตรวจสอบทรัพยากรบุคคลและหน้าที่การบริหาร ส่งเสริมห้องวีไอพีเป้าหมาย ดูแลการปฏิบัติงานประจำวันของห้อง Target VIP รวมถึงประสานงานกับเครือข่าย Junkets ของผู้ดำเนินการเพื่อนำผู้เล่นไปยังห้อง Target VIP”

ห้องวีไอพีตั้งอยู่บนชั้นสองของ Genting Crown Casino และครอบคลุมพื้นที่ 1,150 ตารางเมตร ที่พักไม่มีส่วนเกี่ยวข้องกับ Crown Resorts ของออสเตรเลียหรือ Genting Group

ผู้ให้บริการแพลตฟอร์มโอเพ่นซอร์ส TGG กำลังมองหาการเติมเต็มสิ่งที่เห็นว่าเป็นช่องว่างสำคัญในตลาดเกมทั่วโลกด้วยการจัดหาตัวเลือกเกมที่เหมาะสมกับผู้ให้บริการทุกรูปแบบและทุกขนาด

อุดรู. เป็นคำที่เหมาะสมอย่างยิ่งในการอธิบาย TGG ผู้บุกเบิกแพลตฟอร์มโอเพ่นซอร์ส ซึ่งการขยายตัวอย่างรวดเร็วในช่วง 12 เดือนที่ผ่านมามุ่งเน้นไปที่การเติมเต็มสิ่งที่มองว่าเป็นช่องว่างสำคัญในตลาดเกมทั่วโลก

ในระดับกว้าง นั่นหมายถึงการช่วยให้มั่นใจว่าจำนวนนักท่องเที่ยวที่มาเยือนเมืองต่างๆ เช่น มาเก๊า ลาสเวกัส สิงคโปร์ และมะนิลา จะเพิ่มขึ้นตามการเติบโตของรายได้จากการเล่นเกม

“แม้ว่าจำนวนผู้เข้าชมและรายได้จากการเล่นเกมจะเพิ่มขึ้นทุกปี แต่รายได้จากการเล่นเกมยังไม่เติบโตเร็วพอที่จะตามจำนวนผู้เข้าชม และช่องว่างระหว่างนั้นคือสิ่งที่ TGG ตั้งเป้าที่จะปรับปรุง” Raymond Chan ผู้ร่วมก่อตั้ง TGG อธิบาย

ในระดับจุลภาค รูปแบบธุรกิจของ TGG หมุนไปรอบ ๆ สิ่งที่เห็นว่าขาดความหลากหลายในหมู่ผู้ผลิตเครื่องสล็อตของโลก ซึ่งแปลเป็นชั้นคาสิโนที่ให้บริการข้อเสนอที่คล้ายคลึงกันกับที่พบในพื้นที่เล่นเกมอื่น ๆ ทั่วโลก

Chan อธิบายว่ามันเป็น “ความอิ่มตัว” ของอุตสาหกรรม และเสริมว่า “ผลิตภัณฑ์สล็อตส่วนใหญ่มีความคล้ายคลึงกันและทำซ้ำตลอดเวลา

“อุปทานไม่ตรงกับความต้องการของลูกค้าอย่างมีประสิทธิภาพ และทำให้เกิดภาวะถดถอยในอุตสาหกรรมสร้างสรรค์อย่างค่อยเป็นค่อยไป”

การแก้ปัญหาเท่าที่เกี่ยวข้องกับ TGG คือการฉีด “เลือดใหม่” เข้าสู่อุตสาหกรรมผ่านเครือข่ายเครื่องเกมโอเพ่นซอร์ส ซึ่งนำนักพัฒนาเกมอิเล็กทรอนิกส์ทั่วโลกและผู้ประกอบการคาสิโนมารวมกันเพื่ออุตสาหกรรมเกม

โดยพื้นฐานแล้วแพลตฟอร์มนี้ถูกใช้เป็นเครื่องมือในการยอมรับเกมจากกลุ่มต่างๆ เช่น นักพัฒนาเกมรุ่นใหม่ในญี่ปุ่นหรือเกาหลี และปลดล็อกเส้นทางสำหรับผู้มาใหม่เหล่านี้เพื่ออัดฉีดความคิดสร้างสรรค์เข้าสู่ตลาด

แนวความคิดนี้ยังกล่าวถึงแนวโน้มของผู้เยี่ยมชมคาสิโนทั่วโลกที่อายุน้อยกว่า ด้วยการศึกษาที่แสดงว่าอายุเฉลี่ยลดลงจากกว่า 50 ทศวรรษที่แล้วเป็นประมาณ 44 ปีในปี 2559

“สิ่งแรกที่ผุดขึ้นมาในใจของเราคือวิธีการเพิ่มผู้มีโอกาสเป็นลูกค้าและรายได้จากการเล่นเกมจากช่วงอายุที่หลากหลาย” Chan กล่าว

“เพื่อดึงดูดคนรุ่นใหม่ นวัตกรรมและการสร้างสรรค์ผลิตภัณฑ์ใหม่ของเกมอิเล็กทรอนิกส์จึงเป็นสิ่งจำเป็น การนำแนวคิดและนวัตกรรมใหม่ๆ เข้าสู่ตลาดเกมถือเป็นคุณค่าหลักของ TGG เสมอ และแพลตฟอร์ม TGG ก็ช่วยให้เกมประเภทต่างๆ ผสมผสานกันได้”

ผลที่ได้คือขณะนี้ TGG มีพันธมิตรด้านการพัฒนา 17 รายที่เสนอเกมมากกว่า 200 เกมที่ไม่ซ้ำใคร ซึ่งสามารถนำไปใช้กับเครือข่ายคาสิโนของลูกค้า 13 แห่งใน 10 ประเทศทั่วเอเชีย ยุโรป ละตินอเมริกา และเร็วๆ นี้รวมถึงสหรัฐอเมริกาและออสเตรเลีย

อย่างไรก็ตาม ในเอเชียที่ TGG เล็งเห็นจุดแข็งที่ยิ่งใหญ่ที่สุดในระยะเวลาอันใกล้นี้

“การเปรียบเทียบข้อมูลการวิจัยระหว่างปี 2548 ถึงปี 2558 ส่วนแบ่งการตลาดในภูมิภาคเอเชียแปซิฟิกเพิ่มขึ้นจากการเป็นผู้ครองตลาดที่ต่ำที่สุดในเวลาเพียง 10 ปี” ชานกล่าว

“เนื่องจากการเฟื่องฟูของเศรษฐกิจในจีนและภูมิภาคเอเชียที่เกี่ยวข้อง กำลังซื้อของผู้บริโภคระดับกลางจึงเพิ่มขึ้นอย่างรวดเร็ว

“ในฐานะบริษัทระหว่างประเทศที่ตั้งอยู่ในฮ่องกง TGG มีทีมที่ประกอบด้วยผู้ประกอบการคาสิโนระดับโลกและวิศวกรที่คุ้นเคยกับวัฒนธรรมเอเชียทั้งหมด เราเชื่อว่าสิ่งนี้ทำให้เกิดความได้เปรียบในการแข่งขันอย่างมากสำหรับ TGG เพราะเราเข้าใจถึงความต้องการและความต้องการของผู้เล่นชาวเอเชีย TGG ประสบความสำเร็จในการเข้าสู่เกาหลีแล้ว และเราคาดว่าจะขยายการใช้งานในสิงคโปร์ เวียดนาม มาเก๊า ฟิลิปปินส์ และกัมพูชาในอนาคตอันใกล้นี้”

ประสบการณ์ทางสังคมที่ใช้ร่วมกัน พื้นที่ที่สร้างขึ้นอย่างพิถีพิถัน และการนำเสนอความบันเทิงที่ไม่เหมือนใครได้กลายเป็นปัจจัยสำคัญในการนำข้อเสนอที่ไม่ใช่เกมไปใช้อย่างมีประสิทธิภาพในรีสอร์ทแบบบูรณาการในปัจจุบัน

“ฉันถูกถามคำถามตลอดเวลา – ‘ฉันควรมีสิ่งอำนวยความสะดวกอะไรบ้าง’” Tom Wucherer หัวหน้าบริษัทออกแบบที่มีชื่อเสียงระดับโลกและผู้เชี่ยวชาญด้านคาสิโน YWS Design & Architecture กล่าว

“คำตอบของฉันก็เหมือนเดิม นั่นคือคุณต้องรู้ว่าตลาดของคุณคืออะไร มันขึ้นอยู่กับว่าตลาดใดที่คุณจัดเลี้ยงและรสนิยมและความชอบของท้องถิ่นเป็นอย่างไร” Wucherer กำลังพูดในฐานะผู้ร่วมอภิปรายในการสัมมนาทางเว็บที่จัดทำโดย The Innovation Group สำรวจ “วิวัฒนาการของสิ่งอำนวยความสะดวกที่ไม่ใช่การเล่นเกม” ในคาสิโนของโลกและรีสอร์ทแบบบูรณาการ – หัวข้อที่เกี่ยวข้องโดยเฉพาะอย่างยิ่งสำหรับอุตสาหกรรมในขณะนี้เนื่องจากข้อมูลประชากรของลูกค้าที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วที่กำลังบังคับ ผู้ประกอบการคิดนอกกรอบมากขึ้น

แน่นอนว่าวิวัฒนาการในอุตสาหกรรมเกมนั้นไม่มีอะไรใหม่ ตามที่ Wucherer ตั้งข้อสังเกต “สิ่งเดียวที่คงที่ในการเล่นเกมคือการเปลี่ยนแปลง” แต่ธรรมชาติของการเปลี่ยนแปลงนั้นก็มีการพัฒนาเช่นกัน

“เช่นเดียวกับวิวัฒนาการของผลิตภัณฑ์ใดๆ เมื่อมีการแข่งขันมากขึ้นและมีความเป็นผู้ใหญ่มากขึ้น เราเริ่มต้นด้วยสิ่งง่ายๆ บางอย่าง เช่น เพิ่มอาหารให้มากขึ้น เพิ่มความบันเทิงให้มากขึ้น และมันก็เพิ่มขึ้นเรื่อยๆ” เขากล่าวต่อ “มันไม่ต่างจากรถยนต์ที่ถึงแม้ว่าโดยพื้นฐานแล้วมันเหมือนกับในทศวรรษ 1950 แต่คุณสามารถสังเกตเห็นความแตกต่างระหว่างรถยนต์ในปัจจุบันกับรถยนต์ในสมัยนั้นได้อย่างแน่นอน

“อุตสาหกรรมคาสิโนทำสิ่งเดียวกัน – พวกเขาเป็นพื้นที่ที่ซับซ้อนมากขึ้นในขณะนี้ เรามีความเข้าใจที่ลึกซึ้งมากขึ้นว่าผู้คนโต้ตอบกับพื้นที่เหล่านั้นอย่างไรและสิ่งอื่นใดที่เราสามารถเพิ่มเข้าไปได้”

ตามที่เป็นอยู่ อุตสาหกรรมอยู่ในท่ามกลางการเปลี่ยนแปลงของแผ่นดินไหวที่ผู้เชี่ยวชาญเชื่อว่าจะยังคงกำหนดลักษณะของคาสิโนและการออกแบบสิ่งอำนวยความสะดวกสำหรับปีต่อ ๆ ไป และทั้งหมดนี้เน้นที่คำเดียว – “สังคม” ไม่ว่าจะเป็นโซเชียลมีเดียหรือพื้นที่โซเชียล ลูกค้าในปัจจุบันต้องการประสบการณ์ที่พวกเขาสามารถเพลิดเพลินกับเพื่อน ๆ และแบ่งปันกับคนทั่วโลก

“ฉันคิดว่า [สิ่งอำนวยความสะดวกในคาสิโน] ต้องเป็นสังคม” Joe Scibetta รองประธานฝ่ายพัฒนาและปฏิบัติการของ Rush Street Gaming อธิบาย

“ร้านอาหารนั่งปกติที่มีผ้าปูโต๊ะสีขาว จำเป็นต้องมีอยู่บ้าง แต่จะต้องควบคู่ไปกับสภาพแวดล้อมทางสังคม ผู้คนต้องการสภาพแวดล้อมที่มีโต๊ะส่วนกลาง

“แน่นอนว่าคุณต้องให้บริการวีไอพีที่ต้องการอยู่คนเดียว แต่แนวโน้มคือสิ่งอำนวยความสะดวกจะต้องมีพลังงานสูง เข้าสังคม และสามารถดึงดูดกลุ่มเศรษฐกิจและสังคมที่แตกต่างกันทั้งหมดเหล่านี้ นั่นเป็นความท้าทายที่ยาก แต่มันเป็นสิ่งที่จะต้องเป็น”

Scibetti ชี้ให้เห็นถึงการถือกำเนิดของโซเชียลมีเดียว่ามีบทบาทสำคัญในวิวัฒนาการนี้ และถึงแม้ว่าการทำให้ถูกต้องจะเป็นเรื่องยาก แต่ผลตอบแทนสำหรับการสร้างพื้นที่ที่โดดเด่นจากฝูงชนนั้นอาจมีขนาดใหญ่

“เป้าหมายหลักประการหนึ่งคือการสร้างสิ่งที่เจ๋งพอที่จะเข้าสู่โซเชียลมีเดีย จากนั้นเราจึงถูกติดตามผ่านทางปากต่อปาก [โซเชียลมีเดีย]” เขากล่าว

“โซเชียลมีเดียเข้ามาครอบงำวิธีที่ผู้คนพูดคุยกันและวิธีที่เราโต้ตอบกัน การได้เดินเข้าไปในอวกาศร่วมกับเพื่อนๆ และครอบครัวและลองทำสิ่งใหม่ๆ เป็นเรื่องใหญ่ในตอนนี้

“ยุคสมัยของศูนย์อาหารที่คุณมีจุดโฟกัสร่วมกันในครัวต่างๆ ได้หมดลงแล้ว คุณต้องมีความคิดสร้างสรรค์มาก “การเปลี่ยนแปลงที่สำคัญอีกประการหนึ่งคือเมื่อคุณนำเสนออาหารใหม่ๆ ออกมา มันจะต้องดีจริง ๆ บรรยากาศจะไม่ตัดมันอีกต่อไป การออกแบบร้านอาหารที่ยอดเยี่ยมนั้นยอดเยี่ยมและผู้คนจะพูดถึงมัน แต่คุณจำเป็นต้องมีอาหารที่ดีจริงๆ และนั่นคือการเปลี่ยนแปลง นั่นเป็นเทรนด์

“คุณไม่สามารถโยนเมนูปกติให้พวกเขาได้โดยไม่ต้องคิดถึงสิ่งที่คุณกำลังนำเสนอและการนำเสนอ เป็นเรื่องเกี่ยวกับอาหารที่ดีและอาหารที่แบ่งได้ซึ่งเข้ากับสภาพแวดล้อมของบรรยากาศทางสังคมกับเพื่อน ๆ มันเกิดขึ้นมาสองหรือสามปีแล้วและนี่คือวิธีที่โลกโต้ตอบกันในวันนี้”

ในทำนองเดียวกัน ผู้ประกอบการในตลาดหลักเช่นมาเก๊าและลาสเวกัสกำลังย้ายออกจากพื้นที่ที่ออกแบบมาโดยเฉพาะสำหรับวัตถุประสงค์เดียวและมองหาโอกาสในการรวมประสบการณ์ที่หลากหลายขึ้นแทน

ตัวอย่างที่สำคัญคือ MGM Grand’s Top Golf complex บน Las Vegas Strip

MGM อธิบายว่าเป็น “สถานบันเทิงสี่ระดับ” ไม่เพียงแต่มีอ่าวไฮเทคสำหรับผู้ที่ชื่นชอบการสวิงเป็นครั้งคราว แต่ยังมีบาร์หลายแห่ง สระว่ายน้ำ พื้นที่จัดประชุม อาหารคุณภาพ เวทีการแสดงสด และ คาบาน่าวีไอพี

“กอล์ฟชั้นนำในตัวเองเป็นสถานที่แห่งประสบการณ์ แต่ที่ลาสเวกัสคือที่เกี่ยวกับสเตียรอยด์” Wucherer ซึ่งบริษัทออกแบบโครงการกล่าว “พวกเขาเพิ่มส่วนประกอบอาหาร พวกเขาสามารถเพิ่มองค์ประกอบการพนันได้เช่นกัน หากพวกเขาต้องการ และนั่นคือสิ่งที่แนวโน้มกำลังมุ่งหน้าไปจริงๆ ขณะนี้เรากำลังจัดการแข่งขัน eSports ซึ่งจะไม่ใช่แค่สิ่งอำนวยความสะดวก eSports เท่านั้น แต่มันจะเป็นประสบการณ์ทั้งหมดในตัวมันเอง และเป้าหมายคือการจับภาพช่วงเวลาทางสังคมเหล่านั้น เพื่อให้ลูกค้าของคุณสร้างกระแสให้กับคุณอย่างแท้จริง”

“ลูกค้ารายหนึ่งของเราเรียกพวกเขาว่าช่วงเวลาแห่งฮีโร่ นั่นคือเซลฟี่ที่ลูกค้าต้องมี คุณย้อนกลับไปจนถึงน้ำพุเบลลาจิโอ เป็นเรื่องยากที่จะหาใครสักคนแม้แต่ในประเทศจีนที่ไม่รู้จักน้ำพุเบลลาจิโอและมีรูปถ่ายของพวกเขาที่มีโลโก้เบลลาจิโอบนหอคอยด้านหลัง มันเป็นกลไกทางสังคมที่ยอดเยี่ยม และนั่นเป็นอุบัติเหตุที่มีความสุข หากคุณต้องการเพราะโซเชียลมีเดียไม่ได้อยู่ใกล้ๆ เมื่อเราออกแบบสถานที่นั้น

“แต่นั่นคือสิ่งที่ผู้คนต้องการ – พวกเขาต้องการสามารถเข้าไปในสิ่งอำนวยความสะดวก มีประสบการณ์ พวกเขาต้องการในสภาพแวดล้อมที่เล็กลง และพวกเขาต้องการที่จะสามารถพูดคุยเกี่ยวกับมันได้”

เป็นกลไกทางโซเชียลมีเดียที่ช่วยให้ Venetian Macao ซึ่งเป็นที่รู้จักในฐานะรีสอร์ทแบบบูรณาการที่ใหญ่ที่สุดในโลก กลายเป็นหนึ่งในสถานที่ท่องเที่ยวที่ห้ามพลาดของมาเก๊า หรือหอไอเฟลจำลองที่ Parisian Macao ที่อยู่ใกล้เคียงกลายเป็นจุดถ่ายภาพยอดนิยมสำหรับนักท่องเที่ยว

แต่เมื่อเวลาผ่านไป มีแนวโน้มว่าการใช้พื้นที่แบบใหม่นี้จะไม่ถูกจำกัดอยู่เพียงสิ่งอำนวยความสะดวกที่ไม่ใช่เกมของรีสอร์ทแบบบูรณาการเท่านั้น ด้วยข้อมูลประชากรของลูกค้าที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วและลูกค้าที่กำลังมองหาประสบการณ์ประเภทที่แตกต่างจากการใช้จ่ายด้านความบันเทิง จึงหลีกเลี่ยงไม่ได้ที่ชั้นเกมคาสิโนจะรู้สึกกดดันในไม่ช้า

“คำถามใหญ่ข้อหนึ่งเมื่อเวลาผ่านไปจะเกิดอะไรขึ้นกับพื้นที่เชิงลบที่เรามักจะใส่เครื่องสล็อตอยู่เสมอ?” ถาม Wucherer “การออกแบบคาสิโนแบบดั้งเดิมมีพื้นที่เล่นเกมขนาดใหญ่ที่มีสิ่งอำนวยความสะดวกมากมายรอบปริมณฑลและเป็นพื้นที่เชิงลบที่สร้างพื้นคาสิโนจริงๆ

“ผมคิดว่าส่วนหนึ่งที่คนรุ่นใหม่ถูกข่มขู่ก็คือพื้นที่เปิดโล่งขนาดใหญ่เหล่านั้น ซึ่งเราต้องเริ่มสร้างบรรยากาศที่อบอุ่นและเป็นกันเองขึ้นอีกนิดจากมุมมองของพวกเขา เพื่อไม่ให้พวกเขาอยู่กลางพื้นที่ 90,000 ตร.ม. ฟุต หรือแม้แต่พื้นที่เชิงลบ 50,000 ตารางฟุต แทนที่จะเป็นพื้นที่เชิงลบ มันจะต้องได้รับการออกแบบและสร้างสภาพแวดล้อมขึ้นมาโดยเฉพาะ “นั่นสิ จะไปไหน”

ต้องใช้ข้อเสนอการให้สิทธิ์การสละสิทธิ์ที่รับประกันโดยการรับประกันโดยสมบูรณ์สำหรับ Silver Heritage Group ในการระดมเงินพิเศษ 14.4 ล้านเหรียญสหรัฐที่จำเป็นในการทำให้ Tiger Palace Resort Bhairahawa ใกล้ชายแดนอินเดียในเนปาลเสร็จสมบูรณ์ ข่าวดีก็คือการเปิดตัวของคาสิโน ปูทางสู่ความแข็งแกร่งในปี 2018

ตงฟง

ประธานกรรมการ
Aquis

Aquis Australia ของ Tony Fung เริ่มต้นในปี 2560 โดยถอนตัวจากแผนการที่เสนอให้สร้าง mega-IR ในรัฐควีนส์แลนด์ตอนเหนือ และหันไปสนใจเมืองหลวงแคนเบอร์ราของออสเตรเลียแทน Aquis ได้รับการอนุมัติเบื้องต้นสำหรับการพัฒนาคาสิโน Canberra มูลค่า 330 ดอลลาร์ออสเตรเลีย ซึ่งจะอนุญาตให้เพิ่มเครื่องสล็อต 200 เครื่องและ ETG 60 เครื่อง แม้ว่าจะยังไม่ยืนยันว่าจะดำเนินการต่อไป

Li Chi Keung

กรรมการผู้จัดการ
Macau Jockey Club

Li Chi Keung ผู้โด่งดังในวงการการแข่งขันและการพนันกีฬาของมาเก๊า ดูแล Macau Jockey Club, Canidrome และ Macau Slot เขายังเป็นประธานของ Golden Group ผู้ดำเนินการ junket และได้รับการกล่าวขานว่าเป็นหนึ่งในผู้ให้การเงินชั้นลอยในท้องถิ่นที่ใหญ่ที่สุดของคาสิโนดาวเทียม

ธัมมิกา เปเร่

ประธานกรรมการและกรรมการผู้จัดการ
Vallibel One

ชายที่ร่ำรวยที่สุดของศรีลังกาเป็นเจ้าของใบอนุญาตคาสิโนสามในสี่ของประเทศ แต่แผนการของเขาที่จะสร้างรีสอร์ทแบบบูรณาการมูลค่า 200 ล้านดอลลาร์ในควีนส์เบอรีถูกรัฐบาลล้มคว่ำในปี 2560

เพื่อกลับไปยังรายการเต็มรูปแบบของการเล่นเกมในเอเชีย 2017 เพาเวอร์ 50 ผู้โชคดีคลิกที่นี่

50 ซันนี่ ยอง

กรรมการบริหารและประธาน
Success Universe Group

อ้างสิทธิ์เพื่อชื่อเสียง
• การดำเนินงานและผู้ริเริ่มด้านการตลาดที่อยู่เบื้องหลัง Ponte 16

คะแนนอำนาจ 534 ปีที่แล้ว 43

เรือธงของมาเก๊าแห่งSuccess Universe Group , Ponte 16 พบว่าจุดแตกต่างที่ยิ่งใหญ่ที่สุดก็คือจุดอ่อนของ Achilles ในปี 2017 เนื่องจาก Typhoon Hato ทำลายล้างพื้นเล่นเกมหลัก Ponte 16 – อย่างน้อยในสถานการณ์ปกติ – ได้รับประโยชน์จากภูมิศาสตร์ที่ไม่เหมือนใคร เนื่องจากเป็นคาสิโนเพียงแห่งเดียวที่ตั้งอยู่ข้างท่าเรือ Inner Harbor อันเก่าแก่ของเมือง จึงมีพื้นที่ขนาดใหญ่ถึง 2.3 เฮกตาร์ ซึ่งให้พื้นที่สำหรับข้อเสนอที่กว้างขวางกว่าที่อื่น ๆ ในคาบสมุทรมาเก๊า: สระว่ายน้ำกลางแจ้ง ฟิตเนสเซ็นเตอร์ และซาวน่า สปาแบรนด์ล็อกซิทาน ร้านอาหาร 9 แห่ง คาเฟ่และเลานจ์ และห้องประชุมอเนกประสงค์ 7 ห้อง แต่สถานที่เดียวกันนั้นมองเห็นได้ถูกต้องในแนวยิงของ Typhoon Hato บังคับให้ปิดคาสิโนเป็นเวลาหลายสัปดาห์หลังจากนั้นและทำลายธุรกิจที่อยู่ภายใต้แรงกดดัน

เพียงหนึ่งสัปดาห์หลังจากพายุไต้ฝุ่นฮาโต และไม่เกี่ยวข้องโดยสิ้นเชิง Success Universe รายงานว่าขาดทุน 23.3 ล้านดอลลาร์ฮ่องกงในช่วงหกเดือนแรกของปี 2560 โดยก่อนหน้านี้รายงานขาดทุน 15.7 ล้านดอลลาร์ฮ่องกงในครึ่งปีแรก บริษัท ระบุว่าการต่อสู้ทางการเงินกับ “ความท้าทายและการแข่งขันที่เข้มข้นซึ่งขับเคลื่อนโดยอุปทานใหม่ของห้องพักในโรงแรมและโต๊ะเล่นเกม” ในมาเก๊า กล่าวคือในโคไทซึ่งปัจจุบันมีกระแสน้ำไหลผ่านของคาบสมุทรส่วนใหญ่อยู่ในขณะนี้

มันจะเป็นความอัปยศแม้ว่าถ้า Ponte 16 ไม่สามารถค้นพบ mojo อีกครั้งกับนักการเงินฮ่องกง Sonny Yeung และกลุ่ม Success Universe ของเขาได้สร้างทรัพย์สินที่แตกต่างจากคาสิโนอื่น ๆ มากมายที่ดำเนินการเป็นผู้รับเหมาอิสระภายใต้สัมปทาน SJM โดยเน้นไปที่การพนันและอื่นๆ

ประธานกรรมการ ประธานและซีอีโอ
Sega Sammy Holdings

อ้างสิทธิ์เพื่อชื่อเสียง
• หนึ่งในผู้ประกอบการปาจิงโกะรายใหญ่ที่สุดของญี่ปุ่น
• พาร์ทเนอร์ในรีสอร์ทครบวงจรแห่งแรกของเกาหลี

POWER SCORE 551 ปีที่แล้ว –

มันคือปี 1975 เมื่อ Hajimi Satomi ก่อตั้งบริษัท Sammy Corporation และเริ่มทำธุรกิจขายเครื่องสล็อต Pachislot เป็นครั้งแรก สี่สิบสองปีต่อมาเขายังคงมีความทะเยอทะยานเช่นเคย โดยวางตำแหน่งบริษัทที่เขาดำรงตำแหน่งเป็นประธานให้กลายเป็นหนึ่งในผู้ให้บริการ IR รายแรกของญี่ปุ่น

Sega Sammy Holdings ก่อตั้งขึ้นในปี 2547 หลังจาก Sammy Corp ซื้อหุ้นควบคุมใน Sega ยักษ์ใหญ่ด้านวิดีโอเกม การมุ่งเน้นธุรกิจของกลุ่มบริษัทที่เป็นผลลัพธ์ได้มุ่งเน้นไปที่สี่กลุ่มหลัก ได้แก่ การขายปาจิงโกะและปาชิสล็อต การดำเนินงานศูนย์ความบันเทิง เครื่องอาร์เคด และวิดีโอเกม

แต่ด้วยเมฆสีดำที่ลอยอยู่เหนืออุตสาหกรรมปาจิงโกะและปาชิสล็อตของญี่ปุ่น ซาโตมิได้นำพาบริษัทไปสู่ทิศทางใหม่ ในปี 2013 Sega Sammy ได้ร่วมมือกับ Paradise Group ผู้ให้บริการคาสิโนสำหรับชาวต่างชาติเท่านั้นในเกาหลี เพื่อสร้าง Paradise City รีสอร์ทแบบบูรณาการแห่งแรกของเกาหลี โครงการมูลค่า 1.3 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ เปิดทำการในเดือนเมษายนปีนี้ โดย Sega Sammy ถือหุ้น 45% แต่พาราไดซ์ซิตี้เป็นเพียงเครื่องมืออุ่นเครื่องสำหรับเป้าหมายที่แท้จริงของบริษัท นั่นคือการเปิดคาสิโนที่บ้านในญี่ปุ่น

Sega Sammy ไม่ได้เปิดเผยเรื่องนี้เป็นความลับ และเพิ่งประกาศเมื่อไม่นานนี้ว่าได้ส่งพนักงาน 50 คนไปเกาหลีเพื่อเรียนรู้การค้าขาย

“ในขั้นต้น มีพนักงานเพียง 6 คนเท่านั้นที่ถูกส่งไปยัง Paradise แต่จำนวนนี้เพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่องตั้งแต่นั้นมาจนถึงประมาณ 50 [ณ เดือนกันยายน 2017” รายงานระบุในรายงานประจำปี 2560

Haruki Satomi หัวหน้าเจ้าหน้าที่ปฏิบัติการของ Sega Sammy ลูกชายและทายาทของ Hajimi กล่าวว่าความทะเยอทะยานของบริษัทในญี่ปุ่นคือ “การมีส่วนร่วมในทุกด้านของธุรกิจรีสอร์ทแบบบูรณาการ รวมถึงการดำเนินงานของคาสิโน” และ “เราได้เตรียมการอย่างต่อเนื่องเพื่อให้ตระหนักถึงความทะเยอทะยานนี้”

เมื่อพิจารณาถึงความก้าวหน้าของพวกเขาแล้ว ใครจะสงสัยพวกเขา?

48 ลี คีวู

ประธานและซีอีโอของ
Grand Korea Leisure

การอ้างสิทธิ์เพื่อชื่อเสียง
• บริหารหนึ่งในผู้ให้บริการคาสิโนเฉพาะชาวต่างชาติชั้นนำของเกาหลี
• เคยให้บริการที่สถานกงสุลเกาหลีในแคนาดาและสถานทูตเกาหลีในสหรัฐอเมริกาก่อนหน้านี้

คะแนนอำนาจ 560 ปีที่แล้ว 48

สิ่งที่อนาคตจะเกิดขึ้นสำหรับ Grand Korea Leisure (GKL) ในเครือของรัฐบาลนั้นเปิดกว้างสำหรับการอภิปราย แต่ไม่ต้องสงสัยเลยว่าลมพัดออกจากใบเรือในช่วงสองปีที่ผ่านมา

บริษัทในเครือขององค์การการท่องเที่ยวแห่งชาติเกาหลี GKL ก่อตั้งขึ้นในปี 2548 เพื่อส่งเสริมการท่องเที่ยวและระดมทุน โดยเปิดคาสิโนสำหรับชาวต่างชาติเท่านั้นจำนวนหนึ่งภายใต้แบรนด์ Seven Luck โดยส่วนใหญ่ แผนดังกล่าวใช้ได้ผล โดย GKL เป็นหนึ่งในสองบริษัท ควบคู่ไปกับ Paradise Group เพื่อครองส่วนแบ่งการตลาดโดยมีส่วนแบ่งการตลาดประมาณ 90%

แต่รอยร้าวเริ่มปรากฏขึ้นในปี 2558 เมื่อพนักงาน GKL หกคนถูกจับกุมในประเทศจีนเนื่องจากถูกกล่าวหาว่าทำการตลาดการดำเนินการคาสิโนของ บริษัท ให้กับนักพนันชาวจีน ในขณะที่ Paradise ยังติดอยู่กับเรื่องอื้อฉาว ความจริงที่ว่า GKL มีความสัมพันธ์กับรัฐบาลนั้นไม่ค่อยดีนักกับตลาดหลักของพวกเขา

สิ่งนี้ส่งผลกระทบต่อการตัดสินใจของบริษัทที่จะไม่ประมูลหนึ่งในสองใบอนุญาตใหม่ที่ออกให้เมื่อปีที่แล้วสำหรับรีสอร์ทแบบบูรณาการในอินชอนมากน้อยเพียงใดไม่เป็นที่รู้จัก

อย่างไรก็ตาม มันแสดงให้เห็นว่าความทะเยอทะยานในการเล่นเกมมีจำกัด สำหรับ Lee Ki-woo ซึ่งรับช่วงต่อจาก Lim Byoung-soo ในตำแหน่งประธานและ CEO ของ GKL หลังจากการจับกุมในปี 2015 ได้ไม่นาน เวลาของเขาในการทำงานสูงสุดนั้นราบรื่น และหากเขาหวังว่าจะวิ่งได้ดีขึ้นในปี 2560 วิกฤตการณ์ขีปนาวุธ THAAD ก็จ่ายไปอย่างรวดเร็วด้วยรายรับของ GKL ภายในกลางปีซึ่งลดลง 11.5% และกำไร 37% จากตัวเลขปี 2559

47 อันเดรีย โดมิงโก

ประธานและซีอีโอ
Pagcor

การอ้างสิทธิ์เพื่อชื่อเสียง
• เตรียมขายคาสิโนของ Pagcor ทีละชิ้น
• เสริมความแข็งแกร่งด้านกฎระเบียบ เข้าควบคุมการออกใบอนุญาตนอกชายฝั่ง

คะแนนอำนาจ 561 ปีที่แล้ว 45

Andrea Domingo ทำให้การประชุมสุดยอดเกมอาเซียนตกตะลึงในเดือนมีนาคมโดยปิดคำปราศรัยสำคัญของเธอด้วยการโจมตีรองประธานาธิบดีฟิลิปปินส์ Leni Robredo ซึ่งเป็นคู่ต่อสู้ชั้นนำของประธานาธิบดี Rodrigo Duterte นาง Robredo “ได้ใส่ร้ายประชาชนของเรา” ประธานของ Pagcor กล่าว

ความแตกต่างทางการเมืองในประเทศส่วนใหญ่หายไปจากผู้เยี่ยมชม แต่ข้อสังเกตเน้นย้ำว่านางสาว Domingo ผู้ได้รับการแต่งตั้งเป็นประธานาธิบดีจะดูแลผู้ประกอบการคาสิโนของรัฐบาลและหน่วยงานกำกับดูแลตามที่นาย Duterte ชี้นำ นั่นหมายถึงการขายสถานประกอบการเล่นเกม 46 แห่งของ Pagcor การจำกัดร้านเกมออนไลน์และการควบคุมใบอนุญาตคาสิโนนอกชายฝั่งจากเขตเศรษฐกิจเสรี

การแปรรูปคาสิโนจะเริ่มในปีหน้าตามที่รัฐมนตรีว่าการกระทรวงการคลัง Carlos Dominguez III โดยสถานที่ที่มีตราสินค้า Casino Filipino ของ Pagcor เป็นอันดับแรก มันกำลังเกิดขึ้นในขณะที่ตลาดเกมของฟิลิปปินส์เฟื่องฟู โดยเพิ่มขึ้นเป็นสองเท่าตั้งแต่ปี 2555 เป็น 3 พันล้านดอลลาร์สหรัฐในปีที่แล้ว ตามรายงานของ Pagcor เนื่องจากผู้รับอนุญาตจาก Entertainment City ได้สร้างกลุ่มรีสอร์ทแบบบูรณาการส่วนตัว การดำเนินการเล่นเกม Pagcor มีส่วนทำให้รายได้คาสิโนประมาณหนึ่งในสามของปี 2016 มอร์แกนสแตนลีย์คาดการณ์รายรับจากคาสิโนเพิ่มขึ้นเป็น 3.3 พันล้านดอลลาร์ในปีนี้แม้ว่าส่วนแบ่งการตลาดและส่วนแบ่งการตลาดของ Pagcor จะลดลง

การเปลี่ยน Pagcor เป็นตัวควบคุมบริสุทธิ์จะลดทอนอิทธิพลการอุปถัมภ์ แต่ช่วยให้ฟิลิปปินส์ก้าวหน้าในฐานะจุดหมายปลายทางในการเล่นเกม สำหรับประธานาธิบดีและประเทศของเธอ คุณโดมิงโกกำลังดำเนินการทางเลือกที่ยากลำบากนั้น

46 เจย์เดฟ โมดี้

ประธานกรรมการ
เดลต้า คอร์ป

การอ้างสิทธิ์เพื่อชื่อเสียง
• ใกล้จะเป็นเจ้าของคาสิโนขนาดเล็กในสามรัฐของอินเดียเท่านั้นที่อนุญาต
• อยู่ในตำแหน่งที่สมบูรณ์แบบหากอุตสาหกรรมคาสิโนของอินเดียได้รับไฟเขียว

คะแนนอำนาจ 593 ปีที่แล้ว 46

เมื่อเทียบกับประมาณ 150 พันล้านเหรียญสหรัฐต่อปีที่ชาวอินเดียใช้จ่ายกับเจ้ามือรับแทงที่ผิดกฎหมายในกีฬาคริกเก็ตระดับชาติเพียงอย่างเดียว น้อยกว่า 100 ล้านเหรียญสหรัฐที่คาสิโนถูกกฎหมายจำนวนหยิบมือของประเทศนั้นลดลงในมหาสมุทร แต่นั่นไม่ได้หยุดเดลต้าคอร์ปจากการหาฐานที่มั่นคงมากขึ้นในตลาดคาสิโนที่ซับซ้อนของอินเดีย

เดิมทีเป็นบริษัทอสังหาริมทรัพย์ Delta Corp ได้บุกเข้าสู่การเล่นเกมคาสิโนครั้งแรกในปี 2008 ด้วยการเปิดตัวเรือคาสิโน Deltin Jakq และตั้งแต่นั้นมาก็เติบโตขึ้นจนกลายเป็นผู้เล่นที่โดดเด่น แทงบาสออนไลน์ โดยดำเนินกิจการคาสิโนนอกชายฝั่งสามแห่ง บวกกับ Deltin Suites Casino Hotel ที่ Nerul ทั้งหมดในกัวเช่นเดียวกับ Casino Deltin Denzong ในสิกขิม

ด้วยแนวทางที่มั่นคงของประธาน Jadev Mody บริษัทยังได้เข้าสู่พื้นที่ออนไลน์ในปลายปี 2559 ด้วยการเข้าซื้อกิจการเว็บไซต์โป๊กเกอร์ออนไลน์ที่ใหญ่ที่สุดของอินเดีย Adda52.com อีกไม่นานในเดือนตุลาคม 2017 เดลต้าคอร์ปประกาศว่าได้ลงนามในบันทึกความเข้าใจเพื่อดำเนินการคาสิโนภายในโรงแรม Marriot ในเมืองกาฐมาณฑุ ประเทศเนปาล ระหว่างรอการอนุมัติจากรัฐบาล

ความคิดริเริ่มของบริษัททำให้รายได้เพิ่มขึ้น 21.3% เป็น 71.33 ล้านดอลลาร์สำหรับปีสิ้นสุดวันที่ 30 มิถุนายน 2560 โดยมีกำไรเพิ่มขึ้น 94.7% เป็น 11.4 ล้านดอลลาร์

ในเดือนพฤศจิกายน Delta Corp ได้เปิดตัวห้อง The Deltin จำนวน 176 ห้อง ซึ่งตั้งอยู่ใน Daman โดยมีการดำเนินการคาสิโนที่คาดว่าจะเริ่มในต้นปี 2018 เมื่อดำเนินการอย่างเต็มที่แล้ว The Deltin จะทำให้ Delta Corp มีสถานะอยู่ในสองรัฐของอินเดีย (กัวและสิกขิม) และดินแดนสหภาพหนึ่งแห่ง (ดามันและดีอู) ที่อนุญาตให้เล่นเกมคาสิโน