สมัคร SBOBET แทงบอลผ่านเว็บ ซาอุดิอาระเบียเมื่อ SBOBETG8 ✔️

สมัคร SBOBET แทงบอลผ่านเว็บ หลังจากการประหาร Nimr al-Nimr นักบวชนิกายชีอะห์โดยซาอุดิอาระเบียเมื่อไม่นานนี้ ตะวันออกกลางก็เสี่ยงที่จะตกอยู่ในความโกลาหลทางนิกายอีกครั้ง กลุ่มคนร้ายจุดไฟเผาสถานทูตซาอุดิอาระเบียในกรุงเตหะราน กระตุ้นให้ซาอุดีอาระเบียและพันธมิตรสุหนี่จำนวนหนึ่งทำลายความสัมพันธ์ทางการฑูตกับอิหร่าน

ในการตอบสนองต่อความโกลาหลที่เกิดขึ้น Wall Street Journal ได้ตอบกลับโดยถามว่า “Who Lost the Saudis?” – กังวลว่าการขาดการสนับสนุนจากสหรัฐฯ อาจนำไปสู่การล้มล้างระบอบการปกครองของซาอุดิอาระเบีย นี่เป็นคำถามยั่วยุ ชวนให้นึกถึง “ใครแพ้จีน” โจมตีประธานาธิบดีแฮร์รี ทรูแมนหลังคอมมิวนิสต์เข้ายึดครองจีนแผ่นดินใหญ่ในปี 2492 แต่นี่เป็นคำถามที่ผิด แทนที่จะสงสัยว่าวอชิงตันให้การสนับสนุนริยาดเพียงพอหรือไม่ ผู้กำหนดนโยบายของอเมริกาควรถามตัวเองด้วยคำถามต่อไปนี้: ถึงเวลาแล้วที่สหรัฐฯ จะทิ้งซาอุดิอาระเบีย?

กรณีทางศีลธรรมที่สหรัฐฯ ตั้งคำถามเกี่ยวกับความสัมพันธ์ที่ใกล้ชิดกับซาอุดิอาระเบียนั้นชัดเจน ซาอุดีอาระเบียอยู่ภายใต้การปกครองของสภาซาอูด ซึ่งเป็นสถาบันพระมหากษัตริย์เผด็จการที่ไม่ยอมให้มีความขัดแย้ง และประเทศนี้ก็ยังอยู่ในกลุ่มประเทศที่ “แย่ที่สุดและแย่ที่สุด” อย่างต่อเนื่องในการสำรวจประจำปีของ Freedom House เกี่ยวกับสิทธิทางการเมืองและสิทธิพลเมือง

ซาอุดีอาระเบียปฏิบัติตามกลุ่มวาฮาบีที่อนุรักษ์นิยมอย่างสูงของอิสลามสุหนี่ และห้ามปฏิบัติในที่สาธารณะของศาสนาอื่นใดนอกจากศาสนาอิสลาม ระบบกฎหมายของมันถูกควบคุมโดยกฎหมายชารีอะห์ และการศึกษาในปี 2015 จาก Middle East Eye ระบุว่าซาอุดีอาระเบียและรัฐอิสลามกำหนดบทลงโทษที่ใกล้เคียงกัน เช่น การตัดแขนขาและการปาหินสำหรับอาชญากรรมที่คล้ายคลึงกัน รัฐบาลยังมีชื่อเสียงในด้านการดำเนินการประหารชีวิตในที่สาธารณะภายหลังการพิจารณาคดีที่แอมเนสตี้ อินเตอร์เนชั่นแนลประณามว่าเป็น “ไม่ยุติธรรมอย่างร้ายแรง” แอมเนสตี้อธิบาย “ระบบยุติธรรม” ของซาอุดิอาระเบียว่า “เต็มไปด้วยหลุม”

เมื่อพิจารณาจากค่านิยมที่แตกต่างกันของทั้งสองประเทศ พันธมิตรระหว่างสหรัฐฯ และซาอุดิอาระเบียอาศัยผลประโยชน์ทางเศรษฐกิจและความมั่นคงของชาติที่ทับซ้อนกันเกือบทั้งหมด สหรัฐฯ พึ่งพาซาอุดิอาระเบียมาอย่างยาวนานในฐานะผู้จัดหาน้ำมัน ซึ่งเป็นสัญญาณที่แน่วแน่ของการต่อต้านคอมมิวนิสต์และผู้ซื้ออาวุธรายใหญ่ของอเมริกา ในขณะเดียวกันชาวซาอุดิอาระเบียก็พึ่งพาสหรัฐอเมริกาเพื่อปกป้องความปลอดภัยของพวกเขา

แม้จะมีความสัมพันธ์ที่ยาวนานเหล่านี้ แต่ซาอุดีอาระเบียก็ทำร้ายผลประโยชน์ของชาติอเมริกันมากเท่าที่จะช่วยพวกเขาได้

ประการแรก ซาอุดีอาระเบียและสหรัฐฯ ต่างจากนโยบายของอเมริกาที่มีต่ออิหร่าน ซาอุดิอาระเบียมองว่าตัวเองถูกขังอยู่ในการต่อสู้ทางนิกายและภูมิศาสตร์การเมืองกับอิหร่านเพื่ออำนาจสูงสุดในตะวันออกกลาง ริยาดกังวลกับข้อตกลงที่ยกเลิกการคว่ำบาตรอิหร่านเพื่อแลกกับการรื้อโครงสร้างพื้นฐานนิวเคลียร์ของเตหะราน จะช่วยให้อิหร่านดำเนินนโยบายต่างประเทศที่ก้าวร้าวมากขึ้นในภูมิภาคนี้ ริยาดยังกลัวว่าวอชิงตันจะละทิ้ง และกังวลว่าข้อตกลงนิวเคลียร์เป็นเพียงขั้นตอนแรกในกระบวนการที่อาจนำไปสู่การแทนที่โดยอิหร่านในฐานะพันธมิตรหลักของอ่าวเปอร์เซียของสหรัฐอเมริกา

ในทางตรงกันข้าม ประธานาธิบดีบารัค โอบามา อธิบายว่าข้อตกลงนิวเคลียร์กับอิหร่านเป็น “ข้อตกลงที่ดีมาก” ที่ “บรรลุวัตถุประสงค์ด้านความปลอดภัยที่สำคัญที่สุดอย่างหนึ่งของเรา” แม้ว่าจะไม่มีข้อบ่งชี้ว่าสหรัฐฯ พยายามแทนที่ซาอุดิอาระเบียด้วยอิหร่าน แต่วอชิงตันควรสำรวจพื้นที่อื่นๆ ที่ผลประโยชน์ของชาวอเมริกันและอิหร่านอาจทับซ้อนกัน ในขณะที่สหรัฐฯ และอิหร่านยังคงรู้สึกกันและกัน เราคาดหวังได้ว่าความตึงเครียดระหว่างวอชิงตันและริยาดจะเพิ่มมากขึ้น

ประการที่สอง ซาอุดีอาระเบียประหารชีวิต al-Nimr แม้ว่าสหรัฐฯ กังวลว่าการทำเช่นนั้นอาจทำลายความหวังสำหรับสันติภาพในซีเรีย การยุติสงครามซีเรียยังคงเป็นเรื่องสำคัญสำหรับสหรัฐฯ เนื่องจากวอชิงตันหวังว่าการตั้งถิ่นฐานของชาวซีเรียจะทำให้ทุกฝ่ายรวมตัวกันต่อต้านกลุ่มไอเอส

ซาอุดีอาระเบียและอิหร่านสนับสนุนฝ่ายตรงข้ามในสงครามกลางเมืองของซีเรีย และโอกาสสำหรับสันติภาพขึ้นอยู่กับความร่วมมือจากทั้งสองประเทศอย่างมาก ขณะที่ทั้งสองประเทศต่างต้องเผชิญหน้ากันเนื่องจากการประหารชีวิตอัล-นิมร์ของซาอุดิอาระเบีย ฝ่ายบริหารของโอบามาเชื่อว่าความตึงเครียดระหว่างซาอุดิอาระเบีย-อิหร่านอาจ “ระเบิด” เป้าหมายของวอชิงตันในซีเรีย

ประการที่สาม ต้องขอบคุณน้ำมันจากชั้นหินที่เฟื่องฟูในสหรัฐอเมริกา การพึ่งพาน้ำมันของซาอุดิอาระเบียของอเมริกาจึงลดลงอย่างมาก ตามรายงานของ Citibank ภายในปี 2020 สหรัฐฯ อาจผลิตน้ำมันในประเทศได้มากจนกลายเป็นผู้ส่งออกสุทธิ โดยปราศจากการพึ่งพาการนำเข้าจากอ่าวเปอร์เซียโดยสิ้นเชิง นอกจากนี้ซาอุดิอาระเบียยังพึ่งพาตลาดอเมริกา พวกเขาและสมาชิก OPEC อีกหลายรายผลิตสิ่งที่เรียกว่าน้ำมันดิบ “เปรี้ยวหนัก” และระบบโรงกลั่นของสหรัฐฯ เป็นตลาดที่น่าสนใจที่สุดสำหรับปิโตรเลียมประเภทนี้ ขณะที่สหรัฐฯ ลดการนำเข้า ซาอุดีอาระเบียต้องแย่งชิงเพื่อค้นหาตลาดอื่น ๆ เช่นจีน น่าเสียดายสำหรับริยาด – อย่างที่ชาวรัสเซียสามารถยืนยันได้ – ชาวจีนไม่ยอมให้ฝ่ายใดฝ่ายหนึ่งมีอำนาจเหนือในการเจรจา

ชาวซาอุดิอาระเบียเข้าใจผลที่ตามมาของการพึ่งพาน้ำมันนำเข้าที่ลดลงของสหรัฐอเมริกา เพื่อรักษาส่วนแบ่งการตลาด ชาวซาอุดิอาระเบียจึงโจมตีผู้ผลิตน้ำมันจากชั้นหินของอเมริกา โดยหวังว่าจะขับไล่พวกเขาออกจากธุรกิจด้วยการทำให้ตลาดน้ำมันซาอุดิอาระเบียท่วมท้น ชาวซาอุดิอาระเบียหวังว่าสิ่งนี้จะทำให้ราคาน้ำมันฟื้นตัว แต่ในขณะเดียวกันอุตสาหกรรมน้ำมันจากชั้นหินของอเมริกาส่วนใหญ่อาจเผชิญกับการล้มละลาย แม้ว่าน้ำมันราคาถูกจะดีสำหรับผู้บริโภคชาวอเมริกัน แต่เมื่อถึงจุดหนึ่ง ข้อเสียของเศรษฐกิจสหรัฐฯ อาจมีมากกว่าข้อดี แน่นอน หากสหรัฐฯ พึ่งพาน้ำมันจากต่างประเทศได้มากขึ้น ซาอุดีอาระเบียจะเป็นผู้ได้รับประโยชน์

สุดท้าย – และที่สำคัญที่สุด – สหรัฐอเมริกาต้องยอมรับความจริงที่ว่าซาอุดิอาระเบียเป็นผู้สนับสนุนหลักในลัทธิหัวรุนแรงของอิสลามทั่วโลก ผู้กำหนดนโยบายของวอชิงตันเข้าใจเรื่องนี้อย่างชัดเจน ในสายเคเบิล Wikileaks ที่รั่วไหลออกมา อดีตรัฐมนตรีต่างประเทศ – และปัจจุบันเป็นผู้สมัครชิงตำแหน่งประธานาธิบดี – ฮิลลารี คลินตัน กล่าวว่า “ผู้บริจาคในซาอุดิอาระเบียเป็นแหล่งเงินทุนที่สำคัญที่สุดสำหรับกลุ่มก่อการร้ายซุนนีทั่วโลก”

ในการปราศรัยที่ฮาร์วาร์ดในปี 2014 รองประธานาธิบดีโจเซฟ ไบเดน ได้เรียกร้องให้ซาอุดีอาระเบียและคนอื่นๆ มีส่วนสนับสนุนให้เกิดรัฐอิสลาม โดยกล่าวว่า “นโยบายของพันธมิตรเหล่านั้นจบลงด้วยการช่วยติดอาวุธและสร้างพันธมิตรของอัลกออิดะห์ และในที่สุด กลุ่มไอเอสผู้ก่อการร้าย ”

ในการตำหนิติเตียนสาธารณะอย่างไม่ปกติในเดือนธันวาคม ซิกมาร์ กาเบรียล รองนายกรัฐมนตรีของเยอรมนีกล่าวหาชาวซาอุดิอาระเบียว่าให้ทุนสนับสนุนกลุ่มลัทธิหัวรุนแรงในฝั่งตะวันตก “สุเหร่าวะฮาบีทั่วโลกได้รับทุนสนับสนุนจากซาอุดีอาระเบีย กลุ่มอิสลามิสต์จำนวนมากที่เป็นภัยคุกคามต่อความปลอดภัยสาธารณะมาจากชุมชนเหล่านี้ในเยอรมนี เราต้องชี้แจงให้ชัดเจนแก่ชาวซาอุดิอาระเบียว่าเวลาแห่งการละเลยได้สิ้นสุดลงแล้ว” กาเบรียลกล่าว

ซาอุดีอาระเบียปฏิเสธการให้ทุนสนับสนุนกลุ่มหัวรุนแรง และในปี 2014 อ้างว่าสนับสนุนกลุ่มไอเอส “ข้อกล่าวหาเท็จ” และ “ความเท็จที่เป็นอันตราย” นอกจากนี้ เอกอัครราชทูตซาอุดีอาระเบียประจำสหราชอาณาจักรได้โพสต์จดหมายที่กล่าวหาว่าเล่น “เกมกล่าวโทษ” และเรียกข้อกล่าวหาดังกล่าวว่า “เป็นการดูหมิ่นรัฐบาลของเรา ประชาชนของเรา และศรัทธาของเรา”

ถึงกระนั้น กาเบรียลก็พูดถูก และถึงเวลาแล้วที่ผู้กำหนดนโยบายของวอชิงตันจะต้องมองให้ดีที่อนาคตระยะยาวของความสัมพันธ์ระหว่างสหรัฐฯ กับซาอุดิอาระเบียไม่มีวันใดผ่านไปโดยที่เด็กนักเรียนชาวญี่ปุ่นไม่ได้ยินคำว่าโลกาภิวัตน์ (グロバール化) หรือความเป็นสากล (国際化) และเหตุใดจึงสำคัญต่ออาชีพการงานของพวกเขาในอนาคต อันที่จริง ดูเหมือนคนทั้งประเทศจะคลั่งไคล้สองคำนี้ แต่คนญี่ปุ่นเข้าใจความหมายของพวกเขาจริง ๆ หรือเป็นเพียงคำที่ใช้เป็นวลีติดปาก?

ป้อน Austin นักเรียนต่างชาติที่อาศัยอยู่ในญี่ปุ่นมาตั้งแต่ปี 2012 เมื่อสัปดาห์ที่แล้วเขาโพสต์บทความกระตุ้นความคิดที่เรียกว่า “Some Thoughts – And Doubts – About Japan’s Internationalization” บน Tofugu บล็อกภาษาและวัฒนธรรมญี่ปุ่น ผลงานชิ้นนี้เผยแพร่ไปทั่วอินเทอร์เน็ต และถูกหยิบขึ้นมาและสรุปเป็นภาษาญี่ปุ่นโดยบล็อกเกอร์มาดามริริ ในเรื่องนี้ ออสตินกล่าวถึงในขณะที่ญี่ปุ่นอาจพยายามสร้างโลกาภิวัตน์บนพื้นผิว แต่ก็ยังขาดบางสิ่งในระดับที่ลึกซึ้งยิ่งขึ้นที่ป้องกันไม่ให้กลายเป็นสากลอย่างแท้จริง เข้าร่วมการอภิปรายหลังจากที่เราพิจารณาความคิดของเขาด้านล่างแล้ว

ออสตินสงสัยว่าญี่ปุ่นกำลังมุ่งสู่ความเป็นสากลในทางที่ถูกต้องหรือไม่ หัวใจของเรื่องนี้ เขาพยายามระบุความหมายที่แท้จริงของคำว่า “สากล” และ “โลกาภิวัตน์”

ตามคำกล่าวของมาดามริริ คำสองคำนี้หมายถึง “การแสดงในระดับสากล ความสามารถในการแข่งขันในเวทีระดับนานาชาติ” และ “ความสามารถในการยอมรับมุมมองระดับโลก แทนที่จะมองเข้าไปข้างในเสมอ” ตามลำดับ และดูเหมือนว่าตอนนี้ญี่ปุ่นจำเป็นต้องก้าวไปข้างหน้ามากกว่าเดิมหากต้องการแข่งขันในระดับนานาชาติต่อไป แบรนด์ชั้นนำของญี่ปุ่นอย่าง Panasonic และแม้แต่ Nintendo ก็ทำได้ไม่ดีเท่าที่ควร และการแข่งขันจากแบรนด์จีนและเกาหลีก็ทวีความรุนแรงขึ้นทุกวัน ต้องเอาชนะอุปสรรคมากมายเพื่อย้อนกลับรูปแบบนี้ และนายกรัฐมนตรีอาเบะได้แสดงความปรารถนาที่จะให้มหาวิทยาลัยญี่ปุ่น 10 แห่งอยู่ในรายชื่อ 100 อันดับแรกของโลกในอีกไม่กี่ปีข้างหน้า

ต่อไปนี้เป็นหัวข้อหลักบางส่วนที่ออสตินนำเสนอในผลงานของเขา หากคุณอาศัยอยู่ในญี่ปุ่นเป็นเวลานาน คุณอาจจะเห็นอกเห็นใจในบางประเด็นของเขา มีอะไรที่คุณไม่เห็นด้วยอย่างยิ่งหรือไม่?

การศึกษาภาษาอังกฤษ

แน่นอนว่าใครละเลยที่จะพูดถึงเรื่องการศึกษาภาษาอังกฤษในญี่ปุ่นได้บ้าง? ใครก็ตามที่เคยสอนภาษาอังกฤษที่นี่สามารถบอกคุณได้ ดูเหมือนว่าจะมีความรู้สึกที่ขัดแย้งกันมากมายเมื่อพูดถึงภาษาอังกฤษ ในแง่หนึ่ง ภาษาอังกฤษในภาพยนตร์และเพลงยอดนิยมถูกมองว่าเจ๋งและเป็นที่ต้องการ ในทางกลับกัน นักเรียนยังคงบ่นเกี่ยวกับความจำเป็นในการเรียนภาษาอังกฤษที่โรงเรียน แม้ว่าจะถูกโจมตีอย่างต่อเนื่องโดยมีคนบอกว่าภาษาอังกฤษเป็นเครื่องมือที่แน่นอนสำหรับความสำเร็จในอนาคต แล้วขาดอะไร?

นักเรียนญี่ปุ่นเริ่มมีส่วนร่วมใน “กิจกรรมภาษาต่างประเทศ” เป็นครั้งคราวในชั้นประถมศึกษาปีที่ 5 และพวกเขาจะไม่เริ่มเรียนภาษาอังกฤษอย่างเป็นทางการจนกว่าจะถึงปีแรกของโรงเรียนมัธยมศึกษาตอนต้น (โดยปกติประมาณ 13 ปี) การเริ่มต้นสายนี้อาจเป็นปัจจัยหนึ่งที่ว่าทำไม ยากสำหรับพวกเขาที่จะตามทันนักเรียน โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อเทียบกับประเทศอื่นๆ ในเอเชีย เช่น เกาหลีใต้ ที่เด็กๆ เริ่มเรียนภาษาอังกฤษในชั้นประถมศึกษาปีที่ 3 นอกจากนี้ ครูระดับประถมศึกษาจำนวนมากยังไม่พร้อมในการสอนภาษาอังกฤษ แม้ว่าจะมีความสามารถทางภาษาหรือความเข้าใจในโครงสร้างไวยากรณ์ที่ดีก็ตาม บางทีปัจจัยเหล่านี้จะเปลี่ยนแปลงในปีต่อๆ ไป เนื่องจากรัฐบาลกำลังพิจารณาที่จะกำหนดให้มีผลสอบ TOEFL (การทดสอบภาษาอังกฤษเป็นภาษาต่างประเทศ) ในการสมัครเข้ามหาวิทยาลัยทั้งหมด โดยไม่คำนึงถึงโปรแกรม

ชีวิตในมหาวิทยาลัย

ในฐานะนักศึกษาต่างชาติในมหาวิทยาลัยในญี่ปุ่น ออสตินมีประสบการณ์มากมายกับสิ่งนี้ เขาอธิบายว่าถึงแม้มหาวิทยาลัยในญี่ปุ่นหลายแห่งจะยกย่องโครงการแลกเปลี่ยนระหว่างประเทศที่เป็นแบบอย่าง แต่ในความเป็นจริงแล้ว มีปฏิสัมพันธ์ระหว่างนักศึกษาต่างชาติกับนักศึกษาชาวญี่ปุ่นน้อยมาก นักศึกษาต่างชาติมักถูกจัดให้อยู่ในโปรแกรมการศึกษาที่แยกจากกันโดยสิ้นเชิง โดยที่พวกเขาแทบไม่ได้ติดต่อกับนักศึกษาชาวญี่ปุ่นเลย เช่นเดียวกับการจัดที่อยู่อาศัยในหรือนอกมหาวิทยาลัย ส่งผลให้ชาวต่างชาติและชาวญี่ปุ่นมักล้มเหลวในการผสมผสาน และไม่ใช้ประโยชน์จากความรู้ที่หลากหลายที่แต่ละกลุ่มมีให้

โลกธุรกิจ

ในขณะที่บริษัทญี่ปุ่นบางแห่งใช้มาตรการสุดโต่งเพื่อ “ทำให้เป็นสากล” ด้วยตนเอง (นึกถึง Rakuten ซึ่งภาษาอังกฤษเป็นภาษาเดียวที่ใช้ในบริษัท) บริษัทอื่นๆ ได้พยายามเพียงผิวเผินในการว่าจ้างชาวต่างชาติเท่านั้น อย่างไรก็ตาม การปรากฏตัวของชาวต่างชาติในบริษัทญี่ปุ่นหมายถึงการพัฒนาที่ยิ่งใหญ่ไปสู่โลกาภิวัตน์หรือไม่? ออสตินชี้ให้เห็นว่าชาวต่างชาติที่ทำงานในบริษัทญี่ปุ่นมักถูกมองว่าเป็น “คนญี่ปุ่นที่พูดภาษาอื่น” และประสบการณ์อันสมบูรณ์ที่พวกเขาอาจนำมาผสมผสานนั้นไม่ได้ถูกนำไปใช้อย่างมีประสิทธิภาพเลย พวกเขามักจะปฏิบัติตามแนวทางการทำงานแบบญี่ปุ่นที่มีลำดับชั้นแบบดั้งเดิมซึ่งไม่สามารถได้ยินเสียงของพวกเขาได้ แม้ว่าเขาจะไม่ได้บอกว่าบริษัทญี่ปุ่นควรจะมีการเปลี่ยนแปลงทางวัฒนธรรมครั้งใหญ่

การตรวจคนเข้าเมือง

ออสตินยังกล่าวถึงระบบตรวจคนเข้าเมืองของญี่ปุ่นซึ่งได้รับการควบคุมอย่างเข้มงวดมาก เป็นเรื่องยากสำหรับชาวต่างชาติที่จะได้รับถิ่นที่อยู่ถาวรในญี่ปุ่นหากพวกเขาไม่ได้แต่งงานกับคนญี่ปุ่น ออสตินยกตัวอย่างกรณีนี้ด้วยเกร็ดเล็กเกร็ดน้อยส่วนตัว โดยระบุว่าแม้แต่เพื่อนของเขาที่สอนในมหาวิทยาลัยในญี่ปุ่นมา 10 ปีแล้วก็ยังถูกปฏิเสธไม่ให้พำนักถาวรในปีที่แล้ว

แต่สังคมที่เป็นเนื้อเดียวกันโดยรวมเช่นญี่ปุ่นจะบรรลุความเป็นสากลได้อย่างไรเมื่อโอกาสในการโต้ตอบกับชาวต่างชาติมี จำกัด ตั้งแต่เริ่มต้น? ประเด็นนี้เกี่ยวข้องกับการที่ญี่ปุ่นส่งนักเรียนไปศึกษาต่อต่างประเทศน้อยกว่าจีนหรือเกาหลีใต้

ออสตินสรุปการสนทนาของเขาโดยบอกว่าสิ่งที่ญี่ปุ่นต้องการไม่ใช่การปฏิรูปอย่างผิวเผิน แต่ควรพยายามเปลี่ยนแปลงสิ่งต่าง ๆ ในระดับที่ลึกกว่านั้นแทน:

“สำหรับฉัน ดูเหมือนว่าคนญี่ปุ่นพยายามที่จะทำให้เป็นสากลโดยนำชาวต่างชาติเข้ามามากขึ้น การบังคับใช้มาตรฐานภาษาอังกฤษ ฯลฯ เป็นเพียงการปฏิบัติตามข้อกำหนดเบื้องต้นของการทำให้เป็นสากล นี้ไม่ได้หมายความถึงความเป็นสากลด้วยตัวมันเอง”

เวลาเท่านั้นที่จะบอกได้ว่าเมื่อใดหรืออะไรที่เป็นแรงผลักดันให้เกิดการเปลี่ยนแปลง

ที่มา: Tofugu, Madame Riri

อ่านเรื่องราวเพิ่มเติมจาก RocketNews24 — ทำไมคนญี่ปุ่นถึงไม่ค่อยเก่งภาษาต่างประเทศ (ตอนที่ 2) — นักท่องเที่ยวชาวญี่ปุ่นแชร์ประสบการณ์การเดินทางไปต่างประเทศ 15 อย่างด้วยความสามารถทางภาษาอังกฤษที่จำกัด — การเรียนรู้ภาษาด้วยเรื่องไร้สาระ- นักเขียนชาวญี่ปุ่นเรื่อง “ภาษาอังกฤษใช้ไม่ได้” พูดจำนวนคนที่คุณเห็นในญี่ปุ่นสวมหน้ากากอนามัยนั้นค่อนข้างน่าประหลาดใจ แน่นอนว่าญี่ปุ่นเป็นสังคมที่ทำงานหนัก และการเจ็บป่วยจากการสูญเสียผลิตภาพมักเป็นปัญหาในโรงเรียนและสถานที่ทำงาน แต่นั่นก็ดูเหมือนจะไม่มีเหตุผลเพียงพอสำหรับการแพร่กระจายของการปกปิดใบหน้า ซึ่งบางครั้งสำนักงานในโตเกียวก็ดูเหมือน ห้องผ่าตัด

ความกังวลเรื่องสุขภาพเป็นเพียงส่วนหนึ่งของสมการ เนื่องจากการศึกษาเมื่อเร็วๆ นี้ได้เปิดเผยสาเหตุหลายประการที่ผู้คนในญี่ปุ่นสวมหน้ากากที่ไม่เกี่ยวข้องกับสุขอนามัย

จนกระทั่งเมื่อเร็วๆ นี้ หน้ากากอนามัยส่วนใหญ่มักถูกสวมใส่โดยผู้ที่มีอาการป่วยอยู่แล้ว หากคุณรู้สึกไม่สบายแต่ไม่สามารถหยุดพักผ่อนได้ มารยาททั่วไปบอกให้สวมหน้ากากปิดปากและจมูก เพื่อไม่ให้หายใจเอาเชื้อโรคไปทั่วห้องเรียน เพื่อนร่วมห้องทำงาน หรือเพื่อนร่วมเดินทาง

สิ่งต่าง ๆ เริ่มเปลี่ยนไปในปี 2546 เมื่อ Unicharm ผู้ผลิตอุปกรณ์การแพทย์เปิดตัวหน้ากากชนิดใหม่ที่ออกแบบมาโดยเฉพาะสำหรับผู้ประสบภัยไข้ละอองฟาง จนถึงจุดนั้น หน้ากากส่วนใหญ่ทำมาจากผ้าฝ้าย โดยมีกระเป๋าด้านในสำหรับใส่ผ้าก๊อซ หลังจากถอดหน้ากากแล้ว ผู้ใช้ก็โยนผ้าก๊อซออก ล้างหน้ากากผ้าฝ้ายเพื่อนำกลับมาใช้ใหม่ และใส่ในกระเป๋าอีกครั้ง

แม้ว่าหน้ากากป้องกันไข้ละอองฟางของ Unicharm จะทำจากวัสดุที่ไม่ทอ ซึ่งมีประสิทธิภาพในการปิดกั้นละอองเกสรดอกไม้มากกว่า พวกเขายังใช้แล้วทิ้งอย่างสมบูรณ์และสามารถซื้อได้ในราคาถูกจำนวนมาก หน้ากากชนิดใหม่นี้เป็นตัวเปลี่ยนเกม และบริษัทวิจัยธุรกิจ Fuji Keizai กล่าวว่ามาสก์แบบไม่ทอคิดเป็น 86% ของตลาดในปัจจุบัน

การแนะนำหน้ากากราคาถูกและใช้งานง่ายเหล่านี้ยังทำให้สวมใส่ได้จริงยิ่งขึ้น เพื่อป้องกันอาการป่วยตั้งแต่แรก การเดินทางในญี่ปุ่นมักหมายถึงการใช้เวลาหนึ่งชั่วโมงหรือมากกว่านั้นในการกดดันเพื่อนผู้โดยสารของคุณบนรถไฟหรือรถบัส และไม่ใช่ทุกคนที่มีมารยาทที่ดีในการปิดสมาร์ทโฟนและปิดปากเมื่อไอหรือจาม

ตัวเลขยอดขายแสดงให้เห็นว่าการใช้หน้ากากเพิ่มขึ้นมากกว่าสามเท่าในช่วงทศวรรษที่ผ่านมา โดยเฉพาะอย่างยิ่งการเพิ่มขึ้นของราคาอันเนื่องมาจากความกลัวการระบาดของไข้หวัดใหญ่ในปี 2552 และความกังวลเรื่องฝุ่นละอองขนาดเล็กหลังแผ่นดินไหวและอุบัติเหตุนิวเคลียร์ในปี 2554 การประมาณการสำหรับปีงบประมาณ 2556 ประเมินมูลค่าหน้ากากของญี่ปุ่น ตลาด 23.9 พันล้านเยน

แต่เมื่อมาสก์สร้างความประหลาดใจน้อยลงเรื่อยๆ บางคนจึงใช้หน้ากากดังกล่าวเพื่อจุดประสงค์ที่ไม่เกี่ยวข้องกับสุขภาพร่างกาย

คุณแม่วัย 46 ปีที่สวมหน้ากากทุกวันในฤดูหนาวเพื่อป้องกันการเจ็บป่วย กล่าวว่า ลูกสาววัยมัธยมของเธอสวมหน้ากากด้วยเหตุผลที่ต่างไปจากเดิมอย่างสิ้นเชิง “เธอสวมหน้ากากและเสียบหูฟังไว้ในหูเพื่อไม่ให้ใครมารบกวนเธอ มันทำให้พวกเขาเริ่มคุยกับเธอได้ยากขึ้น”

นักจิตวิทยาเด็ก Jun Fujikake ได้ทำการสังเกตที่คล้ายกัน “เมื่อเราจัดการกับผู้อื่น เราต้องตัดสินว่าจะทำสิ่งต่าง ๆ เช่น ยิ้มหรือแสดงความโกรธ” เขาอธิบาย “การสวมหน้ากาก คุณสามารถป้องกันไม่ให้ต้องทำอย่างนั้นได้ แนวโน้มของการสวมหน้ากากเพื่อป้องกันการติดต่อโดยตรงกับผู้อื่นอาจมีรากฐานมาจากวัฒนธรรมเยาวชนในปัจจุบันซึ่งหลายคนคุ้นเคยกับการสื่อสารทางอ้อมผ่านอีเมลและโซเชียลมีเดียมากขึ้น”

แต่ความนิยมของมาสก์ที่เพิ่มขึ้นเมื่อเร็วๆ นี้ไม่ได้เป็นผลมาจากความปรารถนาที่จะมอบความเยือกเย็นให้กับผู้คนทั้งหมด ในทางตรงกันข้าม ผู้คนจำนวนมากขึ้นใช้หน้ากากเพราะต้องการความอบอุ่น

ญี่ปุ่นอากาศค่อนข้างเย็นในฤดูหนาว โชคดีที่มีลุคแบบเลเยอร์มาใส่แล้ว และเมื่ออุณหภูมิลดลง คุณก็สามารถใส่กางเกงรัดรูป เสื้อชั้นใน สเวตเตอร์ เสื้อพาร์กา ถุงมือ ผ้าพันคอ และหมวกแก๊ปได้ แต่สิ่งหนึ่งที่ทำได้ยากคือทำให้ใบหน้าของคุณอบอุ่น

จริงอยู่ที่ คุณสามารถหยิบหน้ากากสกีได้ที่ร้านจำหน่ายอุปกรณ์กีฬา แต่ในทางกลับกัน คุณก็จะได้ลุคแปลกๆ ที่ใส่ไปทุกที่ ยกเว้นบนทางลาด แต่เนื่องจากสังคมญี่ปุ่นคุ้นเคยกับคนที่สวมหน้ากากผ่าตัดนอกโรงพยาบาลแล้ว คุณจึงสามารถสวมใส่ได้อย่างปลอดภัยเพื่อให้จมูกและแก้มของคุณอบอุ่นโดยไม่ดึงดูดความสนใจใดๆ

ไม่เพียงแต่หน้ากากจะกลายเป็นเรื่องธรรมดาที่ผู้สวมใส่ไม่ได้ถูกมองว่าไม่สวย แต่บางคนก็มองหาแฟชั่นและความงามที่ใช้สำหรับพวกเขา นางแบบมืออาชีพคนหนึ่งให้สัมภาษณ์กับนักข่าวว่า เธอมักจะสวมหน้ากากหลังจากล้างเครื่องสำอางออกเมื่อสิ้นสุดการถ่ายภาพ เพื่อที่จะปกปิดใบหน้าที่เป็นธรรมชาติของเธอไม่ให้เปิดเผยต่อสาธารณะ แม้แต่ผู้หญิงที่หาเลี้ยงชีพไม่ได้ขึ้นอยู่กับหน้าตาดีที่สุดตลอดเวลาก็กำลังหาหน้ากากให้สะดวกสำหรับช่วงเวลาที่พวกเขาต้องการรีบออกไปทำธุระและไม่รู้สึกเหมือนใช้เวลาครึ่งชั่วโมงทาบลัชและทาลิปสติก แรก.

บางคนถึงกับมองว่าหน้ากากเป็นเครื่องประดับที่ทันสมัย การค้นหา masuku bijin หรือ “beautiful masked girl” ทางออนไลน์จะทำให้เกิดผลลัพธ์หลายร้อยรายการ และบริษัทจำนวนมากขึ้นเรื่อยๆ ก็นำเสนอหน้ากากด้วยดอกไม้ ลายจุด และแม้แต่รูปแบบฟันหมา ไม่ต้องพูดถึงหน้ากากสไตล์นินจาสีดำเจ็ทสำหรับ พวก.

มีแม้กระทั่งหน้ากากที่ผู้ขายอ้างว่าจะช่วยให้คุณลดน้ำหนักได้ ผู้ผลิตเครื่องสำอาง T-Garden ได้กระโดดเข้าสู่เวทีหน้ากากด้วย Flavour Mask ไม่เพียงแต่มีดีไซน์สีชมพูสวยเท่านั้น แต่หน้ากากแบบใช้แล้วทิ้งแต่ละชิ้นยังมีกลิ่นหอมของราสเบอร์รี่ ซึ่ง T-Garden กล่าวว่าจะช่วยเพิ่มการเผาผลาญของคุณ

เราไม่มั่นใจทั้งหมดเกี่ยวกับความถูกต้องทางวิทยาศาสตร์ของคำมั่นสัญญาของพวกเขา และจากมุมมองทางจิตวิทยาของเก้าอี้นวม ดูเหมือนว่ากลิ่นหอมจากอาหารจะช่วยเพิ่มความอยากอาหารของคุณได้มากกว่าการเผาผลาญของคุณ ยังคงเช่นเดียวกับหน้ากากอื่นๆ ที่ควรช่วยป้องกันคุณจากการเป็นหวัด ทำให้ใบหน้าของคุณอุ่นขึ้นเล็กน้อย ตัดการปฏิสัมพันธ์ทางสังคมที่ไม่ต้องการ และหลีกเลี่ยงความจำเป็นในการแต่งหน้าปริมาณมาก ซึ่งไม่จำเป็นต้องลดน้อยลงเพราะการหลอกลวงที่เผาผลาญแคลอรี .

ที่มา: Yahoo! ญี่ปุ่น

— แปลงร่างเป็นโดราเอมอนด้วยหน้ากากสุดน่ารักเหล่านี้ — ชุดหน้า เชื้อโรค และซอมบี้ในชินจูกุ — วิธีสร้างความโดดเด่นในดินแดนที่ทุกคนสวมหน้ากากอนามัย: สวมชุดสีดำ
เมื่อ Ryuta Shiiki ทำงานที่ Sony Pictures Entertainment ในปี 1990 เขาหวนนึกถึงบทบาทของเขาในฐานะ “สะพานเชื่อม” ระหว่างญี่ปุ่นและประเทศอื่นๆ ซึ่งช่วยให้แอนิเมชั่นของญี่ปุ่นเจาะตลาดระดับภูมิภาค แต่ 10 ปีต่อมาในปี 2544 ชิอิกิก็มีวิสัยทัศน์ – เขาต้องการขยายประสบการณ์และการติดต่อกับคนในอุตสาหกรรมทั้งหมดและกลายเป็นที่ปรึกษา ด้วยเหตุนี้ เขาจึงตั้งบริษัทของเขาเองที่ชื่อ Pasania

ตั้งแต่นั้นมา ชิอิกิก็ไปไกลยิ่งขึ้นไปอีก บริษัทของเขาปัจจุบันคือ DLE Co Ltd ซึ่งเป็นสตูดิโอแฟลชแอนิเมชั่นและผู้ให้บริการโซลูชันทางธุรกิจที่รู้จักกันเป็นอย่างดีจากคุณสมบัติแอนิเมชั่นแฟลชแอนิเมชั่นหลัก “Secret Society Eagle Talon” ซีรีส์ตลกที่บอกเล่าเรื่องราวของสมาคมลับที่อึมครึมแต่มีความหมายดีที่ต้องการ ควบคุบโลก. รายการนี้เผยแพร่ทั่วประเทศและมีภาพยนตร์ยาว สินค้า แอปพลิเคชันสมาร์ทโฟน และอื่นๆ อีกมากมาย

เมื่อเร็วๆ นี้ “Eagle Talon” ได้ย้ายไปยังบล็อก “BitWorld” ของ NHK ของรายการสำหรับเด็กและเยาวชน ออกอากาศทุกวันศุกร์เวลา 18:20 น. และเป็นหน่อของซีรีส์ต้นฉบับ ซึ่งยังคงออกอากาศทางอินเทอร์เน็ตที่ takanotsume.jp

DLE กำลังตั้งเป้าที่จะเป็นผู้พัฒนา ผู้ผลิต และผู้จัดจำหน่ายสื่อที่เข้าถึงได้ง่ายโดยนำเสนอบริการที่มองการณ์ไกลให้กับลูกค้าทั่วโลก เมื่อเร็วๆ นี้ DLE ได้เปลี่ยนทิศทางไปสู่การจัดจำหน่ายในต่างประเทศและสื่อใหม่ ด้วยมุมมองต่อการขยายธุรกิจไปทั่วโลก บริษัทได้ปรับโครงสร้างใหม่เพื่อให้สามารถแข่งขันได้ในระดับโลก โดยเปิดสำนักงานสาขาในนิวยอร์กซิตี้ และว่าจ้างพนักงานและพรสวรรค์จากต่างประเทศจำนวนมาก

Chris Betros บรรณาธิการของ Japan Today เยี่ยมชม Shiiki ที่สำนักงาน DLE ใน Chiyoda Ward ของโตเกียว

ยากไหมเมื่อคุณเริ่มต้นบริษัทของคุณเอง?

ตอนแรกฉันทำงานคนเดียวที่บ้าน แต่ฉันก็มั่นใจ ฉันมีการติดต่อและกำลังช่วยเหลือผู้คนมากมาย ฉันช่วยบริษัทอย่าง Avex เข้าสู่ธุรกิจแอนิเมชั่น ฉันช่วยบริษัทสำนักพิมพ์ในฮ่องกงและบริษัทสำนักพิมพ์ในสิงคโปร์ที่ต้องการขอสิทธิ์จากญี่ปุ่น

การเติบโตหลักมาเมื่อใด

หลังจากที่เราสร้างสตูดิโอแอนิเมชั่น Flash แล้ว การเติบโตก็มาถึง ฉันตระหนักว่าในแอนิเมชั่น เจ้าของเนื้อหา IP เป็นราชา ดังนั้นฉันจึงสร้าง IP จำนวนมากและ Eagle Talon เป็นหนึ่งในคนแรกของเรา

ธุรกิจหลักของ DLE คืออะไร?

รายได้หลักของเรามาจากธุรกิจสิทธิ เราแตกต่างจากสตูดิโอแอนิเมชั่นอื่นๆ พวกเขาสนุกกับยุคทองหลังจากโปเกมอนเป็นเวลา 5-10 ปี โมเดลธุรกิจของพวกเขาคือการสร้างซีรีส์แอนิเมชั่นและจำหน่ายนอกประเทศญี่ปุ่น จากนั้นจึงพึ่งพาดีวีดีหรือการขายสินค้า

ตั้งแต่ปี 2000 มีอนิเมะฮิตไม่กี่เรื่อง มีสถานีโทรทัศน์ไม่กี่แห่งที่อยากจะทำแอนิเมชั่นญี่ปุ่นเหมือนเมื่อก่อน สถานีโทรทัศน์จ่ายเฉพาะรายการใหญ่เท่านั้น การจัดจำหน่ายรายการและยอดขายดีวีดีเคยเป็น 80% ของรายได้ ซึ่งตอนนี้เกือบเป็นศูนย์แล้ว บริษัทญี่ปุ่นจำนวนมากประสบปัญหาดังกล่าว

ในญี่ปุ่น DLE เป็นบริษัทแรกที่ก่อตั้งสตูดิโอแฟลชแอนิเมชั่น ค่าใช้จ่าย แอนิเมชั่นแฟลชอาจต่ำกว่าการผลิตแอนิเมชั่นทั่วไปถึง 10 เท่า เราพยายามสร้าง IP จำนวนมาก – ตัวละครจำนวนมาก แม้แต่การตีปานกลางก็สามารถสร้างรายได้ให้เราได้ หนึ่งใน IP แรกของเราคือ Eagle Talon

เราเข้าหา Toho Cinemas และพูดคุยเกี่ยวกับการสร้างภาพยนตร์ที่มีมารยาท โทโฮบอกว่าถ้าเราทำฟรี พวกเขาจะออกอากาศก่อนหนังแต่ละเรื่อง ดังนั้นเราจึงทำ เป็นเวลา 5 นาที เราได้รับการแสดงทั่วประเทศและ 30 ล้านคนหัวเราะเยาะแอนิเมชั่นของเรา คุณยังสามารถดูภาพยนตร์ลักษณะของเราบนรถไฟ JR ในญี่ปุ่นตะวันตก ใน JR East เราได้ผูกสัมพันธ์กับ Suntory ซึ่งเรามีวิดีโอที่เล่นเพื่อดื่ม Acerola

ปี 2011 เป็นปีที่ดีสำหรับ DLE หรือไม่?

ใช่มันเป็น. ภัยพิบัติส่งผลกระทบต่อเราในทางบวกอย่างแท้จริง บริษัทใหญ่ๆ หลายแห่งต้องลดต้นทุนทางการตลาด ดังนั้นแทนที่จะโฆษณาทางทีวีจำนวนมาก พวกเขาต้องการโปรโมตทางเว็บมากขึ้น พวกเขาต้องการลดต้นทุนแต่ยังคงส่งผลกระทบอย่างใหญ่หลวง ตัวละครของเราทำให้พวกเขามีความสุข เพราะพวกเขาแข็งแกร่งและเป็นที่นิยมในหมู่คนหนุ่มสาว

ลูกค้ารายใหญ่ของคุณคือใคร?

ลูกค้ารายใหญ่ที่สุดของเราคือ Suntory ปีที่แล้วโตโยต้ายิ่งใหญ่ เราทำหนังให้พวกเขา พานาโซนิคยังใช้ประโยชน์จากตัวละครของเรา

ตัวละครของคุณเป็นที่รู้จักดีแค่ไหน?

การวิจัยตลาดของเราแสดงให้เห็นว่าอัตราการเจาะของ Eagle Talon อยู่ที่ 30% ทั่วประเทศตั้งแต่อายุ 13 ปีไปจนถึงผู้อาวุโส แม้ว่าฐานแฟนๆ ที่ใหญ่ที่สุดจะอยู่ในช่วงอายุ 20 และ 30 ปี ในหมู่คนหนุ่มสาวในเขตเมืองพวกเขาเป็นที่รู้จักมากขึ้น ในบรรดาตัวละคร Eagle Talon ทั้งหมด โยชิดะคุงเป็นที่นิยมมากที่สุดและอันดับ 2 คือดร. ลีโอนาร์โด

เรามีแฟนเกือบ 10,000 คนบนหน้า Facebook สมัคร SBOBET ของเราและเราอยู่ใน Mixi โยชิดะคุงมีเพื่อน Mixi 80,000 คน เราเพิ่งเริ่มเพจ Facebook ภาษาอังกฤษ

แผนการขยายธุรกิจระหว่างประเทศของคุณมีอะไรบ้าง?

ในฐานะสตูดิโอแอนิเมชั่น Flash อันดับหนึ่งในญี่ปุ่น เราต้องการใช้ประโยชน์จากตำแหน่งดังกล่าวเพื่อขยายไปยังต่างประเทศ โดยเฉพาะในเอเชียและตะวันออกกลาง โรงผลิตทั่วโลกกำลังประสบปัญหาการลดลงของยอดขายดีวีดีและรายการ แต่การสร้างทรัพย์สินทางปัญญาในประเทศหนึ่งและการขายไปยังประเทศอื่นนั้นล้าสมัย สำหรับเรา ในฐานะสตูดิโอแอนิเมชั่น Flash ราคาประหยัดและรวดเร็ว เราสามารถบอกบริษัทและสถานีโทรทัศน์ในมาเลเซียว่าเราอยู่ที่นี่เพื่อทำงานร่วมกันและผลิตตัวละครใหม่ให้กับพวกเขา พวกเขาต้องการตัวละครที่ทำเงินและต้องการใช้ประโยชน์จากความรู้ของเรา

เมื่อเร็ว ๆ นี้ เราได้ลงนามในข้อตกลงเพื่อวางแผน สร้าง และผลิตทรัพย์สินทางปัญญาใหม่ทั้งหมดสำหรับ MCOT (ของประเทศไทย) บริษัทกระจายเสียงแห่งแรกในเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ ตาม MOU ที่ลงนามกับ MCOT และ Mainichi Broadcasting System (MBS) ทรัพย์สินดังกล่าวมีกำหนดออกอากาศทั้งในญี่ปุ่นและไทย และทั้งสามบริษัทหวังว่าจะได้ประโยชน์จากธุรกิจอื่นๆ ที่เกิดจาก IP ใหม่ รวมถึงของเล่น เกมบนมือถือ และอื่นๆ สถานที่ให้บริการแต่ละแห่งจะขึ้นอยู่กับรูปแบบธุรกิจของตัวละครในท้องถิ่นของ DLE หนึ่งในตัวละครดังกล่าวคือ Pankapa Pants คือการแสดงตนในท้องถิ่นอันเป็นที่รักในจังหวัดชิซูโอกะ

บอกเราเกี่ยวกับทีมของคุณ

ปัจจุบัน เรามีพนักงานประมาณ 70 คน ซึ่งรวมถึงนักออกแบบสองคน ผู้กำกับสร้างสรรค์ 5 คน และผู้ช่วย 15 คน ผู้สร้างแอนิเมชั่นและผู้สร้างประมาณ 20 คน จากนั้นเรามีทีมขายและการตลาด ผู้ผลิตธุรกิจ แผนกเนื้อหาดิจิทัลและใบอนุญาต

บทบาทของคุณคืออะไร?

การขยายตัวระหว่างประเทศคือหน้าที่ของฉัน ฉันมีการประชุมทางโทรศัพท์กับหน่วยงานในต่างประเทศเป็นจำนวนมาก ฮาสโบรในสหรัฐอเมริกาเป็นผู้ถือหุ้นของเรา และฉันพูดคุยกับพันธมิตรในเอเชียและตะวันออกกลาง ฉันยังใช้วิจารณญาณในสคริปต์จากมุมมองของผู้ชมโดยเฉลี่ยการก่อสร้างได้เข้าร่วมกับอุตสาหกรรมการเกษตรและการประมงของญี่ปุ่น แม้กระทั่งภาคการบินเชิงพาณิชย์ ในฐานะเหยื่อของประชากรที่เบ้ในประเทศ

การเสนอราคาที่ประสบความสำเร็จของโตเกียวในการเป็นเจ้าภาพการแข่งขันกีฬาโอลิมปิกในปี 2020 น่าจะสร้างงานอาคารใหม่จำนวนมาก ซึ่งได้รับแรงหนุนจากโครงการโครงสร้างพื้นฐานที่มีความทะเยอทะยาน ซึ่งรวมถึงสนามกีฬาหลักที่ส่องประกายและสถานที่เล่นกีฬาอื่น ๆ รวมถึงที่พักของนักกีฬา

บริษัทต่างชาติอาจคาดหวังว่าจะจ่ายเงินก้อนโตจากการใช้จ่ายด้วยการจัดหาวัสดุและอุปกรณ์ และที่สำคัญคือ คนงานจะช่วยนำพิมพ์เขียวการก่อสร้างอันทะเยอทะยานของเมืองไปบรรลุผล

ในทางกลับกัน เมื่อเหลือเวลาอีกเพียงห้าปีก่อนที่โลกจะหันมาสนใจโตเกียว มีสัญญาณบ่งชี้ว่าค่าใช้จ่ายที่เพิ่มขึ้น ซึ่งถูกเน้นย้ำโดยปัญหาการขาดแคลนแรงงานที่เลวร้ายที่สุดในรอบ 20 ปี กำลังบังคับให้นักวางแผนโอลิมปิกต้องลดระดับความทะเยอทะยานของพวกเขาลง

รัฐบาลกลางประมาณการว่าต้องใช้คนงานก่อสร้างมากกว่า 25,000 คนเพื่อสร้างสถานที่สำหรับการแข่งขันกีฬาโอลิมปิก นายกรัฐมนตรี ชินโซ อาเบะ ได้เสนอแนะให้ผ่อนคลายกฎหมายว่าด้วยการย้ายถิ่นฐานเพื่อให้แรงงานมีฝีมือจากต่างประเทศมีส่วนร่วมได้ แต่การแก้ปัญหาของเขาต้องเผชิญกับการต่อต้านจากสาธารณชนที่ระมัดระวังการเข้าเมือง

การปฏิบัติตามกฎระเบียบที่มากเกินไปก็เป็นโทษเช่นกันตามที่ผู้มีความรู้เกี่ยวกับอุตสาหกรรม

John Mader ผู้จัดการโครงการอาวุโสของบริษัทให้บริการด้านการจัดการ Lend Lease Japan กล่าวว่าการจัดหาคนงานแทบจะเป็นไปไม่ได้เลยเพราะกฎหมายแรงงานและข้อจำกัดอื่นๆ

Mader กล่าวว่าต้นทุนค่าแรงในการก่อสร้างเพิ่มขึ้นอย่างน้อย 25% ในช่วง 3 ปีที่ผ่านมา เนื่องจากการขาดแคลนแรงงานและจำนวนแรงงานทดแทนในประเทศที่ลดลง การสร้างแนวชายฝั่งโทโฮคุขึ้นใหม่ซึ่งได้รับความเสียหายจากภัยพิบัติ 3 ครั้งในเดือนมีนาคม 2554 ร่วมกับการเฟื่องฟูของการก่อสร้างโอลิมปิก ได้ขยายปัญหา

“มันมาถึงจุดที่ผู้รับเหมารายใหญ่ปฏิเสธที่จะรับงานใหม่ หรือรับเฉพาะงานที่ใหญ่กว่าและให้ผลกำไรมากกว่าเท่านั้น” Mader กล่าว “ในบางกรณี ตารางการก่อสร้างถูกขยายออกไปเนื่องจากการขาดแคลนแรงงาน บางอย่างที่เหมือนกับการไม่สร้างโครงการให้เสร็จทันเวลานั้นไม่เคยมีมาก่อนในตลาดนี้”

น้อยคนนักที่จะตระหนักถึงเรื่องนี้มากกว่าบริษัทก่อสร้างของญี่ปุ่น ในการสำรวจเมื่อเดือนพฤศจิกายนที่ผ่านมา 41% กล่าวว่าพวกเขามีพนักงานไม่เพียงพอ เมื่อความต้องการของโทโฮคุและการแข่งขันกีฬาโอลิมปิกได้รับการพิจารณาแล้ว อุตสาหกรรมนี้ต้องเผชิญกับการขาดแคลนคนงานโดยรวม 230,000 คนในปีนี้ ตามข้อมูลของรัฐบาล

ตัวเลขเหล่านี้กำลังสร้างความกังวลให้กับอุตสาหกรรมการก่อสร้างของญี่ปุ่น ซึ่งครั้งหนึ่งเคยเป็นยักษ์ใหญ่ด้านเศรษฐกิจที่ใหญ่เป็นอันดับสามของโลกที่แตะต้องไม่ได้

หลังจากร่วงลงสู่ระดับต่ำสุดเป็นประวัติการณ์ที่ 41 ล้านล้านเยนในปี 2553 การลงทุนด้านการก่อสร้างในญี่ปุ่นเพิ่มสูงขึ้นเป็น 48.7 ล้านล้านเยนภายในเดือนเมษายน 2556 เพียงสี่เดือนหลังจากการเลือกตั้งของอาเบะในปลายปี 2555 ซึ่งเพิ่มขึ้น 10.2% เมื่อเทียบเป็นรายปี แต่แล้วการลงทุนก็ราบเรียบอย่างรวดเร็ว

ไม่ควรเป็นเช่นนั้นต่อไป นี่เป็นวันที่ดีกว่าสำหรับภาคการก่อสร้างและงานสาธารณะ โดยได้รับความช่วยเหลือจากแพ็คเกจกระตุ้นเศรษฐกิจที่ทะเยอทะยานมากมายที่เปิดเผยโดย Abe

“ความจริงที่ว่าการเพิ่มขึ้นของการใช้จ่ายในการก่อสร้างได้ลดระดับลงในไม่ช้านี้ แม้จะมีมาตรการกระตุ้นทางการเงินจำนวนมาก แสดงให้เห็นว่าอุตสาหกรรมการก่อสร้างไม่สามารถตอบสนองความต้องการที่เพิ่มขึ้นอย่างกะทันหันจากการลงทุนภาครัฐ” Guido Tarchi อดีตหัวหน้าสำนักงานกล่าว คณะกรรมการก่อสร้าง EBC ในเอกสารรายงานประจำปี 2557 ของคณะกรรมาธิการ

“การขาดแรงงานในการก่อสร้างที่เพียงพอมักถูกอ้างถึงว่าเป็นสาเหตุของการจำกัดกำลังการผลิต แต่ความต้องการที่เพิ่มขึ้นและราคาวัสดุก่อสร้างก็สูงขึ้นด้วย” Tarchi ซึ่งเป็นตัวแทนผู้อำนวยการของ Permasteelisa Japan กล่าวเสริม เขาได้เรียกร้องให้มีกระบวนการรับรองใหม่ที่จะทำให้เส้นทางสู่ประเทศญี่ปุ่นสำหรับแรงงานต่างชาติที่มีทักษะและประสบการณ์ที่จำเป็นเป็นไปอย่างราบรื่น

วิธีหนึ่งที่ชัดเจนในการบรรเทาปัญหาคอขวดคือการผ่อนคลายกฎการเข้าเมืองเพื่อให้มีการไหลเข้าของแรงงานต่างด้าวที่สำคัญหากชั่วคราว อย่างไรก็ตาม มาตรการดังกล่าวยังไม่ได้รับการสนับสนุนมากนักจากสาธารณชน ผลสำรวจโดย The Yomiuri Shimbun เมื่อปีที่แล้วพบว่า 54% ของผู้ตอบแบบสอบถามไม่เห็นด้วยกับญี่ปุ่นที่รับแรงงานต่างชาติเพิ่มขึ้น

ในเอกสารไวท์เปเปอร์ของ EBC 2014 มีข้อเสนอแนะที่ชัดเจนในการคาดการณ์ถึงปัญหาการขาดแคลนแรงงาน โดยคาดการณ์ว่าโทโฮคุและการแข่งขันกีฬาโอลิมปิกจะ “กดดันตลาดแรงงานก่อสร้างที่ตึงตัวอยู่แล้ว” สมุดปกขาวของญี่ปุ่นกล่าวว่า “ควรเปิดเสรีนโยบายการเข้าเมืองเพื่อให้บริษัทก่อสร้างสามารถใช้แรงงานที่มีทักษะในต่างประเทศในสัญญาจ้างงานระยะยาว”

Gordon Hatton ประธานร่วมของคณะกรรมการสถาปัตยกรรม การก่อสร้าง และอสังหาริมทรัพย์ของหอการค้าอเมริกันในญี่ปุ่นกล่าวว่างานหลักของแรงงานนั้นแทบจะเป็นตลาดปิดในญี่ปุ่น “นั่นเป็นกรณีของแรงงานไซต์ที่มีทักษะและแรงงานไร้ฝีมือ” ฮัตตันซึ่งเป็นรองประธานบริษัทอสังหาริมทรัพย์ในญี่ปุ่นกล่าว

“หอการค้าในต่างประเทศหลายแห่งกำลังวิ่งเต้นรัฐบาล แต่มันยากมากเพราะคุณต้อง [เคย] จัดตั้งเครือข่ายซัพพลายเออร์และผู้สร้างที่นี่” Hatton กล่าวเสริม

แต่เขาเชื่อว่าโตเกียวจะทำตามสัญญาโอลิมปิก “ผมมั่นใจว่าชาวญี่ปุ่นจะทำทุกอย่างที่ต้องทำในปี 2020 ไม่ว่าจะเป็นสนามกีฬา ที่พักของนักกีฬา และทางรถไฟสายใหม่” เขากล่าว “การแข่งขันกีฬาโอลิมปิกเป็นอีกส่วนหนึ่งของภาพที่กว้างขึ้นซึ่งรวมถึงแรงกดดันเพิ่มเติมของโทโฮคุและกำลังคนชราภาพ หากพวกเขาจัดลำดับความสำคัญของการแข่งขันกีฬาโอลิมปิก พวกเขาจะทำมันสำเร็จ”

ผู้จัดงานโอลิมปิกในญี่ปุ่นเพิ่งยกเลิกแผนสำหรับหลังคาแบบพับเก็บได้ที่สนามกีฬาหลัก และกล่าวว่า 35% ของที่นั่ง 80,000 จะเป็นแบบชั่วคราว นอกจากนี้ จะใช้สถานที่ที่มีอยู่มากกว่าที่เสนอในตอนแรก เพื่อพยายามประหยัดเงิน

Colin Jones ศาสตราจารย์ด้านกฎหมายที่ Doshisha University ชี้ให้เห็นว่าค่าใช้จ่ายที่ล้นเกินและการปรับแต่งในการออกแบบและค่าใช้จ่ายดูเหมือนจะเป็นคุณลักษณะที่ยืนต้นของการแข่งขันกีฬาโอลิมปิกสมัยใหม่ไม่ว่าจะอยู่ที่ใด

แต่เขากล่าวเสริมว่า: “องค์ประกอบหลักในกรณีของญี่ปุ่นคือ ความรู้สึกเร่งด่วน [การขาดแคลนแรงงานและข้อมูลประชากร] จะเกิดขึ้นเมื่อใด? ฉันคิดว่ามันยังไม่มีจริงๆ น่าเสียดาย เนื่องจากลักษณะระยะยาวของปัญหาด้านประชากรศาสตร์ อาจสายเกินไปสำหรับความเร่งด่วนนั้นแล้ว

“ฉันไม่คิดว่าการแข่งขันกีฬาโอลิมปิกจะทำให้โตเกียวกลายเป็นประเทศที่มีความหลากหลายทางภาษาซึ่งพวกเขากำลังวางแผนไว้ที่ระดับล่างสุด” โจนส์กล่าวต่อ “แต่ฉันคิดว่าพวกเขาจะทำฮาร์ดแวร์ให้เสร็จ”

ในส่วนของปัญหาการขาดแคลนแรงงาน ส่วนหนึ่งของการแก้ปัญหาที่เป็นไปได้ — ไม่ว่าจะเกิดขึ้นจริงในเวลาสำหรับการแข่งขันหรือไม่ — จะเป็นที่คุ้นเคยสำหรับบริษัทก่อสร้างในยุโรปและต่างประเทศอื่นๆ ที่ต้องเผชิญกับค่าใช้จ่ายสูงในการรับรองเนื่องจากขาดการยอมรับมาตรฐานระดับทวิภาคี เมื่อพยายามส่งออกวัสดุและอุปกรณ์ไปยังประเทศญี่ปุ่น

“คุณต้องเข้าใจและอ่านภาษาญี่ปุ่น เข้าใจการดำเนินธุรกิจในท้องถิ่น และเข้าใจว่าใครคือผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย” Valerie Moschetti ประธานคณะกรรมการก่อสร้าง EBC และผู้จัดการฝ่ายภายนอกของ Saint-Gobain Japan กล่าว “แต่ต้องใช้เวลาและเงิน”นับตั้งแต่ก่อตั้ง สหรัฐอเมริกาได้เผชิญกับภาวะที่กลืนไม่เข้าคายไม่ออกเกี่ยวกับการกระจายความมั่งคั่ง ประการหนึ่ง การยอมให้มีการกระจุกตัวของเงินทุนอยู่ในมือของไม่กี่คนจะนำไปสู่การลงทุนและการเติบโตทางเศรษฐกิจ ในทางกลับกัน การกระจายความมั่งคั่งบางส่วนจะช่วยรักษาระบอบประชาธิปไตยที่เหนียวแน่นและใช้งานได้จริง

ในช่วงต้นปีค.ศ. 1785 โธมัส เจฟเฟอร์สันบรรยายถึงภาวะที่กลืนไม่เข้าคายไม่ออกนี้ในจดหมายถึงเจมส์ เมดิสัน: “ทรัพย์สินของประเทศนี้กระจุกตัวอยู่ในมือเพียงไม่กี่คน … ฉันตระหนักดีว่าการแบ่งทรัพย์สินที่เท่าเทียมกันนั้นเป็นไปไม่ได้ แต่ไม่เร็วเกินไปที่จะจัดหาให้โดยทุกวิถีทางที่เป็นไปได้ว่าจะไม่มีที่ดินส่วนน้อยให้น้อยที่สุด เจ้าของที่ดินรายย่อยเป็นส่วนที่มีค่าที่สุดของรัฐ”

วันนี้ เรารู้สึกถึงภาวะที่กลืนไม่เข้าคายไม่ออกนี้อย่างรุนแรง และเป็นเรื่องเร่งด่วนที่เราจะต้องฟื้นฟูสมดุลระหว่างการสะสมและการกระจายความมั่งคั่ง ระหว่างการเติบโตทางเศรษฐกิจและความเท่าเทียมทางเศรษฐกิจ กรอบงานของสถาบันเพื่ออนาคตของสินทรัพย์พื้นฐานสากล (UBA) เสนอแนวทางในการทำเช่นนั้น UBA ระบุชุดพื้นฐานของ “ทรัพยากร” หรือสินทรัพย์ เราเชื่อว่าจำเป็นต่อการดำรงชีวิตที่ยั่งยืน ทรัพย์สินดังกล่าวรวมถึงทุกอย่างตั้งแต่เงินไปจนถึงการศึกษา ประกันสุขภาพ และที่อยู่อาศัย เป็นสิ่งที่ผู้คนสามารถใช้และใช้ประโยชน์เพื่อสร้างความมั่งคั่งทางเศรษฐกิจให้กับตนเองและครอบครัวได้มากขึ้น เรามุ่งเน้นไปที่สินทรัพย์สามประเภท: ส่วนตัว – สิ่งต่างๆ เช่น เงิน ที่ดิน และที่อยู่อาศัย สาธารณะ – โครงสร้างพื้นฐานและบริการ เช่น การศึกษา สุขภาพ สาธารณูปโภค ฯลฯ

จุดประสงค์ของ UBA ไม่ใช่การรวบรวมหรือยึดและแจกจ่ายทรัพยากร แต่เพื่อให้แน่ใจว่าผู้คนจะได้รับโอกาสในการเจริญเติบโตในเศรษฐกิจที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว สามารถใช้เป็นแนวทางในการออกแบบการดำเนินการและนโยบายที่มุ่งขยายการเข้าถึงทรัพยากรดังกล่าว

ตัวอย่างเช่น ในปัจจุบัน กลไกการลงทุนส่วนใหญ่ให้ความสำคัญกับการลงทุนที่ให้ผลตอบแทนค่อนข้างมาก มากกว่าการส่งเสริมส่วนทุนและความเป็นเจ้าของสินทรัพย์ในวงกว้าง ซึ่งจะทำให้ความไม่เท่าเทียมกันทางเศรษฐกิจทวีความรุนแรงขึ้น กองทุนร่วมลงทุนส่งเสริมการลงทุนที่ให้ผลตอบแทนมหาศาลแก่ผู้ก่อตั้งและนักลงทุนรายแรกเพียงไม่กี่ราย เงินกู้จากธนาคารเป็นไปตามรูปแบบที่คล้ายคลึงกันและไหลไปสู่บริษัทขนาดใหญ่ที่จัดตั้งขึ้น

เราต้องออกแบบนโยบายและกลไกการระดมทุนเพื่อส่งเสริมการไหลเวียนของเงินทุนไปสู่โครงการริเริ่มแบบกระจายมากขึ้น เช่น สหกรณ์และบริษัทที่ถือหุ้นโดยพนักงาน แม้แต่แพลตฟอร์มที่ไม่แสวงหาผลกำไร เช่น Wikipedia หรือปัญญาประดิษฐ์แบบโอเพนซอร์ส ก็สามารถทำให้ผู้คนเข้าถึงความรู้และเครื่องมืออันมีค่าได้ เรายังให้สิทธิ์ความเป็นเจ้าของข้อมูลแก่ผู้คนเพื่อให้สามารถใช้เป็นสินทรัพย์ด้วยตนเอง แทนที่จะใช้แพลตฟอร์มผูกขาด เช่น Google, Facebook และอื่นๆ สามารถใช้ประโยชน์และจับมูลค่าทางเศรษฐกิจได้

หากวิธีการนี้ฟังดูใหม่หรือแปลกใหม่ มันไม่ใช่

ในช่วงปีแรกๆ ของสาธารณรัฐอเมริกา เราบรรลุความสมดุลโดยการกระจายที่ดิน ซึ่งเป็นทรัพยากรหรือสินทรัพย์หลักในสมัยนั้น กฎหมายบ้านไร่ของอับราฮัม ลินคอล์น ผ่านเข้าสู่กฎหมายในปี พ.ศ. 2405 ได้ให้สิทธิ์พลเมืองสหรัฐฯ หรือพลเมืองที่ตั้งใจจะอ้างสิทธิ์ในที่ดินชายแดนหรือที่ดินที่เป็นสาธารณสมบัติได้มากถึง 160 เอเคอร์ ไม่เพียงแต่ให้วิธีการผลิตแก่ผู้คนหลายแสนคนเท่านั้น แต่ยังช่วยรับประกันการพัฒนาและการเพาะปลูกของดินแดนใหม่ ขยายตลาดสำหรับพลเมืองทุกคน สหรัฐอเมริกาจะไม่เป็นอย่างที่เป็นอยู่ทุกวันนี้หากปราศจากการกระทำอันชาญฉลาดของวิศวกรรมเศรษฐกิจและสังคม

ในช่วงเริ่มต้นของการปฏิวัติอุตสาหกรรม ที่ดินเพื่อเกษตรกรรมไม่ใช่ปัจจัยสำคัญต่อความอยู่รอดทางเศรษฐกิจสำหรับหลาย ๆ คนอีกต่อไป หนังสือ Citizen’s Share: Putting Ownership Back into the Democracy อธิบายว่าสินทรัพย์ประเภทต่าง ๆ – งานที่มีค่าจ้างรับประกันและผลประโยชน์ที่ตามมาทั้งหมด เช่น เงินบำนาญ การมีส่วนได้ส่วนเสีย การประกันการพักร้อน การประกันสุขภาพ และอื่นๆ กลายเป็นวิธีหลักในการมีส่วนร่วม ในระบบเศรษฐกิจ

วันนี้ เราอยู่ท่ามกลางการเปลี่ยนแปลงทางเศรษฐกิจอีกครั้ง ซึ่งเป็นการเปลี่ยนแปลงที่ชวนให้นึกถึงการเปลี่ยนประเทศจากเกษตรกรรมเป็นเศรษฐกิจอุตสาหกรรม มีคนน้อยลงที่ทำงานเต็มเวลาอย่างเป็นทางการในบริษัทที่ให้ค่าจ้างและผลประโยชน์ที่ดี เช่น การเป็นเจ้าของหุ้น การประกันสุขภาพ และการออมเพื่อการเกษียณ

แต่เราเห็นผู้คนจำนวนมากขึ้นที่ทำงานเป็นฟรีแลนซ์และในงานประเภทกิ๊ก ตามฤดูกาล ชั่วคราว และประเภทอื่นๆ คิดถึง Uber, Upwork และ Taskrabbit ใช่ บางคนที่ทำงานบนแพลตฟอร์มเหล่านั้นได้รับประโยชน์จากความยืดหยุ่นของการจัดการดังกล่าว แต่พวกเขาไม่ใช่ผู้มีส่วนได้ส่วนเสียในองค์กรที่พวกเขาทำงานอีกต่อไป และส่วนใหญ่ขาดความมั่นคง การคุ้มครองทางสังคม และผลประโยชน์ ทำให้เกิดความไม่เท่าเทียมกันของรายได้ที่เพิ่มขึ้น

ข้อมูลมากมายชี้ไปที่สิ่งนี้ ในขณะที่ผลตอบแทนของผู้ถือหุ้นเพิ่มขึ้นอย่างทวีคูณ ค่าจ้างและรายได้ก็ชะงักงัน จำนวนผู้ที่เป็นเจ้าของหุ้นลดลงในช่วง 10 ปีที่ผ่านมาและการเป็นเจ้าของหุ้นมีการกระจายอย่างไม่เท่าเทียมกันมากขึ้น สิบเปอร์เซ็นต์ของประชากรถือหุ้นมากกว่าร้อยละ 80 ในตลาดหลักทรัพย์ในปัจจุบัน Thomas Piketty นักเศรษฐศาสตร์ชาวฝรั่งเศสและคนอื่นๆ ได้บันทึกว่าผลตอบแทนทางเศรษฐกิจนั้นเกิดขึ้นอย่างไม่สมส่วนกับผู้ถือสินทรัพย์ (ส่วนใหญ่เป็นเจ้าของสินทรัพย์ทางการเงินและที่ดิน) มากกว่าผู้ได้รับค่าจ้าง

อันที่จริงสิ่งนี้เป็นเรื่องจริงมาเป็นเวลานาน ผู้ที่มีทรัพย์สินที่สามารถใช้ประโยชน์จากพวกเขาเพื่อสร้างสินทรัพย์มากขึ้นคือผู้ชนะในเกมเศรษฐกิจ เมื่อสองร้อยปีก่อน เหล่านี้เป็นผู้ถือที่ดินรายใหญ่ เมื่อ 50 ปีก่อน พวกเขาเป็นผู้มีรายได้สูงสุด และเป็นเจ้าของหุ้นในบริษัทที่พวกเขาทำงานด้วย ทุกวันนี้ เศรษฐกิจของเราซับซ้อนกว่าที่เคยเป็นมาในช่วงการตั้งถิ่นฐานของพรมแดน หรือแม้กระทั่งเมื่อ GM จ้างคนงานเกือบล้านคนในงานที่มีรายได้ดี มีความมั่นคงพร้อมผลประโยชน์ที่กว้างขวาง รวมถึงการเป็นเจ้าของหุ้น

เรากำลังเผชิญกับพรมแดนใหม่ เช่นเดียวกับบรรพบุรุษผู้ก่อตั้งของเรา ที่คิดอย่างลึกซึ้งถึงวิธีการแจกจ่ายที่ดิน เราต้องค้นหาทรัพย์สินหลักที่ผู้คนต้องการเพื่อมีชีวิตที่ดีและยั่งยืนทั้งในปัจจุบันและอนาคต กรอบงานสินทรัพย์พื้นฐานสากลจะช่วยเราคืนสมดุลในเศรษฐกิจที่แตกหัก และชี้นำเราในการบรรลุสมดุลใหม่ระหว่างการสะสมและการกระจาย การเติบโตและความเท่าเทียม

Marina Gorbis เป็นนักวิทยาศาสตร์ด้านสังคมและอนาคต ซึ่งทำหน้าที่เป็นผู้อำนวยการบริหารของ Institute for the Future (IFTF) ซึ่งเป็นองค์กรวิจัยและให้คำปรึกษาที่ไม่แสวงหากำไรใน Silicon Valley ในช่วง 19 ปีของเธอกับ IFTF เธอได้นำมุมมองในอนาคตมาสู่องค์กรหลายร้อยแห่งในด้านธุรกิจ การศึกษา รัฐบาล และการกุศล เพื่อปรับปรุงขีดความสามารถด้านนวัตกรรม พัฒนากลยุทธ์ และออกแบบผลิตภัณฑ์และบริการใหม่ งานวิจัยปัจจุบันของเธอมุ่งเน้นไปที่วิธีที่การผลิตทางสังคมเปลี่ยนโฉมหน้าของอุตสาหกรรมหลัก หัวข้อที่สำรวจอย่างละเอียดในหนังสือของเธอ “ธรรมชาติแห่งอนาคต: การส่งจากโลกที่มีโครงสร้างทางสังคม” เธอเขียนให้ FastCompany และ Harvard Business Review และกล่าวปราศรัยงานระดับนานาชาติ เช่น The Next Web Conference, NEXT Berlin และ World Business Forum
Wacom Co Ltd ซึ่งมีสำนักงานใหญ่ในประเทศญี่ปุ่นถือครองส่วนแบ่งตลาดโลกในตลาดแท็บเล็ตปากกาถึง 90% เติบโตอย่างรวดเร็วจากแนวทางธุรกิจในระดับสากล แต่ด้วยการเติบโตทั่วโลกของสเตชันเนอรีดิจิทัลในฐานะเครื่องมือในชีวิตประจำวัน แทนที่จะเป็นเพียงเครื่องมือเดียวสำหรับอุตสาหกรรมสร้างสรรค์ โอกาสยังคงสูงอยู่ ในขณะที่ตลาดเตรียมพร้อมสำหรับการแพร่กระจายของเทคโนโลยี บริษัทต่างๆ ต่างก็แสวงหาผู้มีความสามารถระดับโลกเพื่อก้าวไปข้างหน้า นอกเหนือไปจากคุณค่าที่มีอยู่ของงานฝีมือและนวัตกรรมแบบโมโนซึคุริ

ในปี 2013 หลังจากทำงานให้กับ Sony Corporation ในญี่ปุ่นและ Sony Ericsson ในลอนดอนมากว่า 23 ปี Ted (Tetsuo) Kanno ก็ได้ก้าวเข้าสู่ Wacom ด้วยความหวังที่จะใช้ประสบการณ์ระดับนานาชาติของเขาเพื่อพัฒนาบริษัทต่อไป

ในฐานะผู้อำนวยการฝ่ายสื่อสารองค์กร Kanno พูดถึงบทเรียนในธุรกิจของเขา เคล็ดลับสู่ความสำเร็จระดับโลกของ Wacom และการใช้งานดิจิทัลแพดและหมึกในอนาคต

อะไรทำให้คุณมีอาชีพด้านคอมพิวเตอร์และเทคโนโลยีดิจิทัล

ฉันเป็นผู้ใช้ Walkman ที่จริงจังในสมัยเรียนมหาวิทยาลัย ฟังเพลงและสนทนาภาษาอังกฤษขณะเดินทางจากบ้านในจังหวัดคานากาว่าไปมหาวิทยาลัยโซเฟียในโตเกียว ซึ่งใช้เวลาทั้งหมดสามชั่วโมงในแต่ละวัน ฉันสวม Walkmans สี่ตัวในช่วงสี่ปีนั้น ฉันต้องการร่วมงานกับบริษัทที่อยู่เบื้องหลังนวัตกรรม Walkman และผลิตภัณฑ์อื่นๆ เช่น Discman และ Handycam — Sony

งานแรกของฉันที่ Sony ไม่ได้เกี่ยวข้องกับผลิตภัณฑ์เหล่านั้น ซึ่งเป็นวิธีปฏิบัติทั่วไปในบริษัทญี่ปุ่น ฉันได้รับมอบหมายให้ทำการตลาดและการขายจอคอมพิวเตอร์ ในเวลานั้น Sony ขายจอคอมพิวเตอร์จำนวนมาก — บนพื้นฐานของผู้ผลิตอุปกรณ์ดั้งเดิม — ให้กับบริษัทคอมพิวเตอร์ทั่วโลก

การแสดงหนึ่งในบริษัทอิเล็กทรอนิกส์ชั้นนำของญี่ปุ่นให้กับบริษัทไอทีระดับโลกนั้นยากมาก แต่ก็ให้รางวัลในหลาย ๆ ด้าน

ทำไมคุณถึงย้ายเข้าสู่การสื่อสารองค์กร?

พ่อของฉันเคยเป็นนักข่าวที่หนังสือพิมพ์ชั้นนำแห่งหนึ่งในญี่ปุ่น ฉันต้องการติดต่อกับนักข่าวในฐานะตัวแทนของบริษัท และดูว่าฉันจะสามารถสร้างความแตกต่างได้อย่างไร

อะไรที่คุณคิดว่าท้าทายที่สุด?

ฉันใช้เวลาหนึ่งหรือสองปีทำงานในแต่ละด้านของการประชาสัมพันธ์ผลิตภัณฑ์และเทคโนโลยี การสื่อสารของพนักงาน และสื่อสัมพันธ์ต่างประเทศ การทำงานในทีมสื่อสัมพันธ์ต่างประเทศนั้นน่าตื่นเต้นเป็นพิเศษ เนื่องจากฉันได้พัฒนาทักษะและความเชี่ยวชาญมากมายที่เกี่ยวข้องกับการประชาสัมพันธ์ ตลอดจนการสื่อสารภาษาอังกฤษและภาษาญี่ปุ่น ใช้ประโยชน์จากสิ่งที่ฉันได้รับจากการทำงาน ฉันมีคุณสมบัติเป็นล่ามการประชุมกับสมาคมล่ามญี่ปุ่นที่เลิกใช้ไปแล้วในขณะนี้

และอะไรที่คุ้มค่าที่สุด?

การรักษาความปลอดภัยให้กับชื่อ ผลิตภัณฑ์ กิจกรรม และผู้คนในสื่อของบริษัทในบริบทเชิงบวกเป็นสิ่งที่เติมเต็มได้มากที่สุด เนื่องจากนี่เป็นข้อพิสูจน์ว่านักข่าวและสื่อต่างเชื่อมั่นในคุณค่าของข้อเสนอของบริษัท พวกเขารู้สึกว่าถูกบังคับให้ต้องกระจายถั่วไป ผู้อ่านของพวกเขา

อะไรทำให้คุณย้ายไปที่สำนักงานใหญ่ทั่วโลกของ Sony Ericsson ในลอนดอนในปี 2544

เหตุผลที่อยู่เบื้องหลัง Sony Ericsson คือการรวมจุดแข็งของ Sony และความเป็นเลิศด้านการออกแบบในอุปกรณ์อิเล็กทรอนิกส์สำหรับผู้บริโภคเข้ากับความโดดเด่นทางเทคโนโลยีของ Ericsson ในด้านโทรคมนาคม โทรศัพท์มือถือในเวลานั้นกำลังจะเปลี่ยนจากโทรศัพท์ที่พกพาไปเป็นอุปกรณ์มัลติมีเดียที่มีฟังก์ชั่นเสียงและ/หรือกล้อง ฉันคิดว่ามีโอกาสที่ดีรออยู่ข้างหน้าผ่านการร่วมทุน ดังนั้นฉันจึงต้องการทดสอบทักษะและประสบการณ์ของฉันในสภาพแวดล้อมนั้น

สภาพแวดล้อมในการทำงานแตกต่างจากสภาพแวดล้อมที่คุณคุ้นเคยมากน้อยเพียงใด

สำนักงานแห่งนี้มีความหลากหลายทางวัฒนธรรมและเชื้อชาติ โดยมีเจ้าหน้าที่ชาวญี่ปุ่น สวีเดน อังกฤษ สเปน เยอรมัน นอร์เวย์ ดัตช์ ออสเตรเลียและจีน รวมถึงเจ้าหน้าที่จากหลายมรดก ทุกคนได้รับการคาดหวังให้เปิดรับความคิดใหม่และความคิดจากต่างประเทศ และพยายามอย่างเต็มที่เพื่อบรรลุผลสำเร็จด้วยการสร้างฉันทามติหรือผ่านการโน้มน้าวใจ การทำเช่นนี้ในสภาพแวดล้อมระหว่างประเทศโดยใช้ภาษาอังกฤษเป็นภาษากลางเป็นเรื่องที่ท้าทายและคุ้มค่ามากในเวลาเดียวกัน

คุณได้เรียนรู้บทเรียนทางธุรกิจอะไรบ้างหลังจากอยู่ในสหราชอาณาจักรมานานกว่าสองปี

หนึ่ง: คลี่คลายความซับซ้อนและทำให้ปัญหาง่ายขึ้นจนถึงแก่นสาร และสอง: สร้างฉันทามติกับผู้คนเกี่ยวกับสิ่งที่ต้องทำรวมถึงสาเหตุและวิธี จากนั้นตรวจสอบผลลัพธ์ที่ต้องการ

เคล็ดลับสู่ความสำเร็จระดับโลกของ Wacom คืออะไร?

ในช่วงทศวรรษ 1980 ศูนย์กลางของอุตสาหกรรมคอมพิวเตอร์อยู่ที่ชายฝั่งตะวันตกของสหรัฐอเมริกา ดังนั้นเมื่อ Wacom ก่อตั้งขึ้นในปี 1983 บริษัทจึงหันไปสู่ตลาดต่างประเทศมากกว่าตลาดในประเทศ กลยุทธ์นี้ทำให้ Wacom พบกับ Disney ได้ ตั้งแต่นั้นมา Wacom ได้ทำงานอย่างใกล้ชิดกับชุมชนผู้สร้างสรรค์ พัฒนาผลิตภัณฑ์ที่เป็นนวัตกรรมพร้อมทั้งปรับปรุงความสัมพันธ์ระดับพรีเมียม ฉันคิดว่าบริษัทให้ความสำคัญกับความสามัคคีระหว่างคอมพิวเตอร์และมนุษย์อย่างชัดเจน ชื่อบริษัทเกี่ยวข้องกับความสามัคคี ( วา ) และคอมพิวเตอร์ นำไปสู่การสร้างอุปกรณ์แท็บเล็ตปากกาสำหรับผู้เชี่ยวชาญด้านการออกแบบและศิลปะทั่วโลก

บริษัทต่างๆ จะสามารถก้าวไปสู่โลกาภิวัตน์ได้อย่างมีประสิทธิภาพในขณะที่ยังคงรักษา DNA ไว้ได้อย่างไร?

ฉันคิดว่าโลกาภิวัตน์เป็นสิ่งหนึ่ง และการรักษา DNA เป็นอีกสิ่งหนึ่ง การทำทั้งสองอย่างให้สำเร็จพร้อมกันนั้นยาก ฉันจะบอกว่ายิ่ง DNA ของบริษัทมีความโดดเด่นและแข็งแกร่งมากเท่าไร ก็ยิ่งมีส่วนช่วยในการบรรลุโลกาภิวัตน์ได้สำเร็จมากขึ้นเท่านั้น DNA ที่น่าสนใจจะดึงดูดผู้มีความสามารถแม้จะมีวัฒนธรรมและสัญชาติก็ตาม

มีบริษัทจำนวนมากขึ้นเสนอทางเลือกในการทำงานที่ยืดหยุ่นสำหรับพนักงาน เพื่อปรับปรุงสมดุลชีวิตการทำงานและการทำงาน และสนับสนุนให้ผู้หญิงมีงานทำมากขึ้น สเตชันเนอรีดิจิทัลสามารถช่วยพวกเขาได้อย่างไร?

สเตชันเนอรีดิจิทัลเป็นการสร้างทุกสิ่งที่ผู้คนสามารถทำได้โดยใช้ปากกาและกระดาษ ต้องขอบคุณการรุกของอินเทอร์เน็ต อุปกรณ์พกพา และระบบคลาวด์ หมึกดิจิทัลกำลังจะกลายเป็นเครื่องมือหลักสำหรับผู้คนในการสื่อสาร ทำงาน ศึกษา และสร้างสรรค์ เครื่องเขียนดิจิทัลจะช่วยให้ผู้คนมีความยืดหยุ่นมากขึ้นในสภาพแวดล้อมการทำงาน ทำให้การทำงานทางไกล การทำงานแบบคนเร่ร่อน และการทำงานร่วมกันผ่านระบบคลาวด์ทำได้ง่ายขึ้นมาก

คุณสร้างสมดุลระหว่างงานและการเล่นอย่างไร?

ฉันได้ตั้งกฎให้วิ่งมากกว่า 150 นาทีต่อสัปดาห์มานานกว่า 30 ปีแล้ว ฉันก้าวขึ้นไปมากกว่า 250 นาทีต่อสัปดาห์ในปีที่แล้วเพื่อเข้าร่วมฮาล์ฟมาราธอนเมื่อเดือนมีนาคมที่ผ่านมา

การวิ่งทำให้ฉันมีความฟุ่มเฟือยในการซึมซับโลกของตัวเองในขณะที่ทำให้ฉันอยู่ในสภาพดี ตอนนี้อาศัยอยู่ในคามาคุระ ฉันสนุกกับการวิ่งผ่านภูมิประเทศที่หลากหลาย เช่น ภูเขาที่ราบต่ำ ชายหาด และสถานที่ท่องเที่ยว เช่น วัดและศาลเจ้า ฉันยังสัมผัสได้ถึงประวัติศาสตร์ของพื้นที่ซึ่งยังคงรักษาแก่นแท้ของยุคคามาคุระไว้

ฉันยังเป็นสมาชิกของ Yamayuri Yacht Club ซึ่งทำงานเพื่อรักษาเรือในตำนานที่สร้างขึ้นสำหรับการแข่งขันกีฬาโอลิมปิกที่โตเกียวปี 1964 เรือยามายุริได้รับการดูแลให้อยู่ในสภาพที่สมบูรณ์ และสมาชิกในคลับสนุกกับการล่องเรือรอบอ่าวซางามิที่สวยงามเป็นระยะๆ เมื่อการแข่งขันกีฬาโอลิมปิกที่โตเกียว 2020 ใกล้เข้ามา ความตื่นเต้นก็เพิ่มขึ้นที่สโมสรในช่วงหลายปีที่ผ่านมา ผู้ผลิตญี่ปุ่นได้กลายเป็นผู้เชี่ยวชาญในการแกะสลักตลาดเฉพาะสำหรับผลิตภัณฑ์ของตนในต่างประเทศ ผู้ผลิตส่วนใหญ่ได้รับผลลัพธ์จากการทำงานหนัก บวกกับความใส่ใจในรายละเอียดและราคาที่ทำให้พวกเขาได้เปรียบในการแข่งขัน

“บริษัทญี่ปุ่นที่ประสบความสำเร็จในตลาดสหรัฐฯ สามารถนำเสนอต้นทุนที่ค่อนข้างต่ำด้วยคุณภาพและความทนทานสูง” ทิม คลาร์ก อาจารย์ด้านการประกอบการในสหรัฐฯ และอดีตศาสตราจารย์ด้านธุรกิจที่มหาวิทยาลัยสึคุบะ กล่าว “ในแง่ของคุณภาพและการควบคุมคุณภาพ บริษัทญี่ปุ่นจำนวนมากเลิกใช้แล้วจริงๆ” เขากล่าวเสริม

ยีนส์เดนิมเป็นส่วนสำคัญของอเมริกานา บิ๊ก จอห์น ซึ่งก่อตั้งในจังหวัดโอคายาม่าในปี 1940 ได้นำเสื้อผ้าของชายวัยทำงานที่ทรงอิทธิพลทางวัฒนธรรมซึ่งพัฒนาขึ้นครั้งแรกโดยจาค็อบ เดวิสและลีวาย สเตราส์ และได้รังสรรค์ขึ้นใหม่ให้เป็นสินค้าที่ผู้ชื่นชอบเครื่องแต่งกายต้องมีไว้ครอบครอง

ชื่อของผู้ก่อตั้งแบรนด์ Kotaro Osaki สามารถแปลได้คร่าวๆ ว่า “จอห์นตัวน้อย” แต่เห็นได้ชัดว่า Osaki ไม่ต้องการตัวเล็กไม่ว่าในแง่ใดก็ตาม โนบุทากะ นากามูระ ผู้จัดการพื้นที่ของบิ๊ก จอห์นในโตเกียวกล่าวว่า เขาได้นำชื่อบิ๊ก จอห์นมาใช้กับบริษัทของเขา

Osaki และทีมงานของเขามีหน้าที่รับผิดชอบในการสร้างชื่อเสียงให้กับยีนส์ญี่ปุ่นเป็นจำนวนมาก Big John เป็นผู้ผลิตกางเกงยีนส์รายแรกในญี่ปุ่นในปี 1965 พวกเขาติดตามผลงานนี้ด้วยผลิตภัณฑ์ดั้งเดิมตัวแรกในปี 1967 และเริ่มส่งออกผ้ายีนส์ไปยังสหรัฐอเมริกาในปี 1980

รุ่นเรือธงของบริษัทคือ “Big John Rare” และนากามูระเน้นย้ำถึงวิธีการเพิ่มซับในกระเป๋าหลังเพื่อป้องกันการระเบิด ปุ่ม Fly รวมถึงแผ่นรองหนังด้านในของรูกระดุมเพื่อป้องกันการสึกหรอ และแหวนรองหนังก็รวมอยู่ด้านหลังหมุดย้ำซึ่งจะถูกล้างออกด้วยผ้าเพื่อป้องกันไม่ให้ติด

David Cannon ผู้จัดการฝ่ายปฏิบัติการกล่าวว่าที่ Blue Owl Workshop ของซีแอตเทิล ซึ่งเป็นร้านขายสินค้าแนวไลฟ์สไตล์ที่เชี่ยวชาญด้านผ้าเดนิม กางเกงยีนส์ระดับไฮเอนด์ของ Big John ขายได้ในราคาประมาณ 285 เหรียญสหรัฐ ซึ่งแพงกว่าแบรนด์สหรัฐที่มีอยู่เล็กน้อย ลูกค้าพร้อมที่จะจ่ายมากขึ้นสำหรับผ้า คุณภาพการตัดเย็บ และรายละเอียดการก่อสร้าง เขากล่าว

“การก่อสร้างและรายละเอียดอยู่ในอันดับต้น ๆ อย่างต่อเนื่อง” แคนนอนกล่าวเสริม

ชุดชั้นในสำหรับทุกคน

สำหรับ Wacoal Corporation ผู้ผลิตเครื่องนุ่งห่มที่สนิทสนม ความสำเร็จในสหรัฐอเมริกามาจากการเป็นผู้นำที่ได้รับแรงบันดาลใจและการลงทุนที่สำคัญ

ผู้ก่อตั้งบริษัท Koichi Tsukamoto เป็นหนึ่งในผู้รอดชีวิตชาวญี่ปุ่นจำนวนน้อยจากยุทธการอิมฟาลในปี 2487 เมื่อกองทัพญี่ปุ่นพยายามบุกอินเดียแต่ไม่สำเร็จ

สึคาโมโตะกลับมายังญี่ปุ่นโดยเชื่อว่าเขาโชคดีที่รอดชีวิตมาได้ และชีวิตของเขามีจุดมุ่งหมายเพื่อจุดประสงค์ที่ยิ่งใหญ่กว่านี้ เคอิจิ โคมัตสึบาระ ผู้จัดการฝ่ายนักลงทุนสัมพันธ์และประชาสัมพันธ์ของ Wacoal Holdings Corp. กล่าว

Tsukamoto ก่อตั้ง Wacoal ในปี 1949 ภายใต้แผน 50 ปีเพื่อแนะนำเสื้อผ้าชั้นในแบบตะวันตกให้เป็นที่รู้จักในญี่ปุ่น เป้าหมายของเขาคือการเข้าสู่ตลาดโลกในระยะ 10 ปี ส่งผลให้มีการจัดตั้ง “วาโก้ระดับโลก” ขึ้นภายในสิ้นศตวรรษที่ 20

เมื่อตระหนักถึงแผนดังกล่าว บริษัทจึงลงทุนเกือบ 70 ล้านดอลลาร์ในโรงงานในเปอร์โตริโกและสำนักงานในแมนฮัตตันที่หรูหรา ขณะที่ต้องขาดทุนสะสม 50 ล้านดอลลาร์ในช่วง 10 ปีตั้งแต่ปี 2528 เนื่องจากพยายามหาตลาดสำหรับสินค้าของบริษัท แต่วิสัยทัศน์ของ Tsukamoto ที่ทำให้บริษัทดำเนินต่อไป

“เขาบอกว่าเขาพร้อมที่จะเห็นการดำเนินงานของญี่ปุ่นประสบความสำเร็จในสหรัฐอเมริกา” โคมัตสึบาระกล่าว “นั่นค่อนข้างหัวรุนแรงสำหรับบริษัทญี่ปุ่น!”

Wacoal เริ่มเปลี่ยนมุมเมื่อตั้งเป้าหมายช่วงราคาระดับกลาง 20–45 ดอลลาร์สำหรับเสื้อชั้นใน และเริ่มต้นในปี 1990 เมื่อบริษัทร่วมมือกับ Donna Karan ดีไซเนอร์แฟชั่นของสหรัฐฯ ในการร่วมทุนที่ตอนนี้หยุดลง

“Wacoal นำอุปกรณ์สวมใส่แบบอเมริกัน ความสง่างามแบบยุโรป และเทคโนโลยีของญี่ปุ่นมาสู่ตลาดที่เสื้อผ้าชั้นในไม่ได้ไปไกลกว่าความเรียบง่ายและใช้งานได้จริง การสวมใส่ไม่เคยมีมาก่อน และคุณภาพก็ไม่แน่นอน” Komatsubara กล่าว

การทำงานหนักได้รับผลตอบแทน และ Wacoal ได้รับรางวัล Nordstrom Partners in Excellence Award ในปีพ.ศ. 2535 และในปี 2548 ได้ครองส่วนแบ่งสูงสุดในการขายเสื้อผ้าชั้นในของสหรัฐฯ ในห้างสรรพสินค้า

ASICS: ตัวกำหนดเทรนด์ ไม่ใช่ผู้ตาม

ASICS Corporation ช่วยให้รองเท้าวิ่งบูมที่ผู้บริโภคส่วนใหญ่เข้าใจผิดคิดว่าเป็นแหล่งกำเนิดของชาวอเมริกัน

Kihachiro Onitsuka ก่อตั้ง Onitsuka Co. ซึ่งเป็นบรรพบุรุษของ ASICS ในเมืองโกเบในปี 1949

Phil Knight ผู้ร่วมก่อตั้ง Blue Ribbon Sports ซึ่งต่อมาได้เปลี่ยนชื่อเป็น Nike Inc. ได้รับแรงบันดาลใจจาก Onitsuka Tiger เขาจึงมาทำงานในสำนักงานของ Kihachiro Onitsuka ในช่วงต้นทศวรรษ 1960 และได้เจรจาข้อตกลงในการจำหน่ายรองเท้าวิ่งแบรนด์ Tiger ในสหรัฐอเมริกาตะวันตก

การเข้าสู่ตลาดสหรัฐอเมริกาเพิ่มเติมเกิดขึ้นหลังจากการแข่งขันกีฬาโอลิมปิกที่มิวนิกในปี 1972 เมื่อรองเท้ามวยปล้ำของ ASICS ได้รับรางวัลจากพื้นยางเย็บตะเข็บกู๊ดเยียร์ที่ป้องกันการลื่นไถลบนเสื่อ

“รองเท้ามวยปล้ำอยู่ในความสนใจ และ Bill Farrell [โค้ชทีมมวยปล้ำโอลิมปิกของสหรัฐ] กล่าวว่าเขาต้องการจัดการรองเท้ามวยปล้ำของ ASICS ในสหรัฐอเมริกา” Motoi Oyama ประธานและ CEO ของ ASICS Corporation กล่าว

เห็นได้ชัดว่าเป็นความสัมพันธ์ที่มีผล ASICS ยังคงครอง 80 เปอร์เซ็นต์ซึ่งเป็นส่วนแบ่งสูงสุดในตลาดรองเท้ามวยปล้ำของสหรัฐฯ ผลิตภัณฑ์ของบริษัทยังติดอันดับหนึ่งหรือสองในตลาดรองเท้าวอลเลย์บอลและเทนนิสอีกด้วย Oyama กล่าว

มีเพียงไม่กี่คนที่รู้ว่า ASICS เป็นตัวย่อ ซึ่งนำมาจากภาษาละติน anima sana ใน corpore sano หรือ “จิตใจที่ดีในร่างกายที่แข็งแรง”

Oyama มุ่งมั่นที่จะผลิตผลิตภัณฑ์ที่เป็นนวัตกรรม แต่ยังเน้นย้ำถึงบทบาทของผู้ใช้ในกระบวนการนั้น นี่หมายถึงการจัดหารองเท้าที่แตกต่างกันสำหรับประเภทร่างกายที่แตกต่างกัน เขาชี้ให้เห็นถึงความยากลำบากในการจัดส่งรองเท้าที่ทำขึ้นสำหรับตลาดญี่ปุ่นไปยังประเทศอื่นๆ เช่น สหรัฐอเมริกา โดยเน้นถึงความจำเป็นในการแยกทีมการตลาดในแต่ละภูมิภาค

จากข้อมูลของ NDP Analytics นั้น ASICS ได้ครองตลาดรองเท้าวิ่งในสหรัฐอเมริกามากกว่า 11 เปอร์เซ็นต์ในช่วง 12 เดือนสิ้นสุดในเดือนกันยายน 2015 รองจาก Nike เท่านั้น มูลค่าของส่วนแบ่งนั้นมีมูลค่าประมาณ 1 พันล้านดอลลาร์สำหรับ ASICS แต่ Oyama ตั้งเป้าที่จะเพิ่มเป็นสองเท่าภายในสิ้นปี 2020 โดยใช้ประโยชน์จากการแข่งขันกีฬาโอลิมปิกที่โตเกียวและพาราลิมปิก

หายไปนานเป็นวันที่ผู้บริโภคชาวอเมริกันคิดว่าสินค้าญี่ปุ่นเป็นของลอกเลียนแบบหรือเป็นเพียงของลอกเลียนแบบของต้นฉบับของสหรัฐฯ ในการกำหนดเป้าหมายตลาดสหรัฐ แนวทางการชนะสำหรับบริษัทญี่ปุ่นดูเหมือนจะเป็นความมุ่งมั่นในด้านคุณภาพและราคา แทงบอลผ่านเว็บ บวกกับเงินในกระเป๋าที่ลึกล้ำ

Custom Media ตีพิมพ์ The Journal for the American Chamber of Commerce in Japan
การจับกุมนักศึกษามหาวิทยาลัยอเมริกันในเกาหลีเหนือทำให้เกิดคำถามขึ้นใหม่ว่านักท่องเที่ยวสหรัฐฯ ที่หลั่งไหลเข้ามาในประเทศจำนวนไม่มากแต่สม่ำเสมอ เสนอตัวเป็นเบี้ยในเกมการเมืองกับเปียงยางโดยไม่ได้ตั้งใจหรือไม่ ซึ่งอาจส่งผลกระทบร้ายแรงต่อเจ้าหน้าที่ในกรุงวอชิงตัน ที่ต้องประกันตัวเมื่อมีสิ่งผิดปกติเกิดขึ้น

การท่องเที่ยวของสหรัฐฯ ไปยังเกาหลีเหนือนั้นถูกกฎหมาย และคนอเมริกันแทบทุกคนที่เดินทางกลับบ้านโดยไม่เกิดอุบัติเหตุ

แต่การกักขัง Otto Warmbier นักศึกษาสาขาวิชาเศรษฐศาสตร์จากมหาวิทยาลัยเวอร์จิเนียอายุ 21 ปี ซึ่งเลือกที่จะใช้เวลาช่วงวันหยุดปีใหม่ในเกาหลีเหนือ มาในช่วงเวลาที่ยากลำบากหรือมีโอกาสพิเศษ ขึ้นอยู่กับว่าคุณเลือกที่จะตีความอย่างไร .

ไม่กี่วันหลังจากที่เขาถูกจับกุม เกาหลีเหนือได้ดำเนินการตามที่กล่าวว่าเป็นการทดสอบระเบิด H ครั้งแรก ขณะที่ Warmbier ถูกควบคุมตัว คณะมนตรีความมั่นคงแห่งสหประชาชาติกำลังพิจารณาทบทวนมาตรการคว่ำบาตรรอบใหม่เพื่อตอบสนองต่อการทดสอบดังกล่าว

Young Pioneer Tours ตัวแทนทัวร์ของ Warmbier กล่าวว่าเขาเกือบจะอยู่บนเครื่องบินกลับบ้านเมื่อเจ้าหน้าที่ดึงเขาออกไปด้านข้าง พาเขาเข้าไปในห้องพิเศษที่สนามบินเปียงยางและจับกุมเขาในข้อหากระทำการที่เป็นศัตรูโดยที่ยังไม่เปิดเผย รัฐ.

เขายังอยู่ภายใต้การล็อกและกุญแจ อาจจะเป็นความสะดวกสบายของ Yanggakdo ซึ่งเป็นโรงแรมท่องเที่ยวที่กลุ่มของเขาเคยพัก ซึ่งก่อนหน้านี้เคยถูกใช้เพื่อกักขังผู้ถูกควบคุมตัวไว้ จนกว่าพวกเขาจะถูกเนรเทศหรือใช้มาตรการทางกฎหมายที่เป็นทางการมากขึ้น เกาหลีเหนือกล่าวว่าเขาอยู่ภายใต้การสอบสวนและดำเนินการด้วย “การแอบอ้างโดยปริยายของรัฐบาลสหรัฐฯ และอยู่ภายใต้การควบคุมของรัฐบาล”

นั่นเป็นรายละเอียดที่เป็นลางไม่ดีสำหรับเกาหลีเหนือที่จะนำเสนอ

การประกาศครั้งแรกโดยเกาหลีเหนือไม่ค่อยพูดถึงอาชญากรรมที่เกิดขึ้นจริงมากนัก และการเชื่อมโยงกับรัฐบาลสหรัฐฯ ในการแถลงครั้งแรกของพวกเขาที่มีต่อโลกผ่านสื่อของรัฐนั้นเป็นเรื่องแปลกอย่างมาก แม้ว่าจะไม่ใช่นักท่องเที่ยว แต่มีรายงานว่ามิชชันนารีชาวอเมริกันอีกคนหนึ่ง Kim Dong Chul ซึ่งเชื่อกันว่าเป็นพลเมืองสัญชาติเกาหลี มีรายงานว่าอยู่ในความดูแลของเกาหลีเหนือพร้อมกับมิชชันนารีชาวแคนาดา-เกาหลีที่กำลังรับโทษจำคุกตลอดชีวิต

“เราไม่สามารถให้ความเห็นเกี่ยวกับคดีของนาย Warmbier ได้ในขณะนี้ เนื่องจากเราไม่รู้สึกว่ามันจะเป็นความสนใจของเขา แต่การจับกุมทุกครั้งที่เกิดขึ้นนั้น ตามความรู้ของเรานั้น เกี่ยวข้องกับบริบท” ทรอย คอลลิงส์ หนึ่งใน กรรมการของ Young Pioneer Tours กล่าวในอีเมลเมื่อวันพุธ

หากไม่มีข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับข้อกล่าวหา เป็นไปไม่ได้ที่จะประเมินแรงจูงใจของเกาหลีเหนือในการโยนหนังสือไปที่ Warmbier หรือคาดเดาว่าการปล่อยตัวของเขาจะยากเพียงใด

แม้จะมีหัวข้อข่าวและความสนใจที่พวกเขารวบรวม โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อเปรียบเทียบกับปัญหาที่เกี่ยวข้องกับนักท่องเที่ยวชาวจีน ซึ่งมีจำนวนมากขึ้นมาก แต่แทบจะไม่เคยถูกจำคุกเลย การจับกุมนักท่องเที่ยวชาวอเมริกันในเกาหลีเหนือที่เกิดขึ้นจริงนั้นหายากมาก และในขณะที่เกาหลีเหนืออาจลดเกณฑ์สำหรับกรณีที่เลือกที่จะติดตาม การจับกุมไม่ได้เกิดขึ้นโดยบังเอิญ แทบทั้งหมดเกิดขึ้นหลังจากการละเมิดกฎระเบียบของเกาหลีเหนือที่เป็นที่รู้จักกันดีว่านักท่องเที่ยวต้องปฏิบัติตนอย่างไร

แต่ปัญหาที่แท้จริงเริ่มต้นขึ้นว่าจะเกิดอะไรขึ้นต่อไป นั่นคือเมื่อสิ่งต่าง ๆ มักจะกลายเป็นเรื่องการเมือง

เกาหลีเหนือและสหรัฐอเมริกายังอยู่ในภาวะสงครามทางเทคนิคและไม่มีความสัมพันธ์ทางการฑูต ดังนั้นการได้รับอิสรภาพจากชาวอเมริกันจึงมักจำเป็นต้องให้เจ้าหน้าที่ระดับสูงของสหรัฐฯ หรือรัฐบุรุษผู้มีชื่อเสียงบินไปเปียงยางโดยถือหมวกในมือไว้เพื่อประกันตัวผู้ต้องขังเป็นการส่วนตัว

นั่นเป็นเรื่องดีสำหรับเกาหลีเหนือ ซึ่งแสดงให้เห็นเป็นการกระทำเพื่อมนุษยธรรมที่เอื้อเฟื้อเผื่อแผ่และการยอมจำนนของสหรัฐฯ สำหรับวอชิงตัน มันคือความฟุ้งซ่านที่ไม่ต้องการและบังคับให้ต้องเบี่ยงออกจากความพยายามที่จะแยกเกาหลีเหนือโดยปฏิเสธที่จะจัดการกับมันในการเจรจาทวิภาคีที่สำคัญใดๆ

กระทรวงการต่างประเทศสหรัฐฯ ได้เตือนมานานแล้วว่าอย่าเดินทางไปเกาหลีเหนือโดยไม่สั่งห้ามเด็ดขาด แต่ภายหลังการทดสอบนิวเคลียร์ ขณะนี้มีรายงานว่าสหรัฐฯ กำลังพยายามห้ามการท่องเที่ยวและข้อจำกัดเพื่อป้องกันไม่ให้สายการบินเรือธงของเกาหลีเหนือ Air Koryo บินเข้าและออกจากสนามบินในต่างประเทศ นักท่องเที่ยวส่วนใหญ่ขึ้นเครื่องบินไปเปียงยางจากปักกิ่ง

ยังไม่มีตัวแทนการท่องเที่ยวรายใหญ่ของเกาหลีเหนือที่ยกเลิกการเดินทางที่กำลังจะมาถึง เปียงยางมาราธอน หนึ่งในสถานที่ท่องเที่ยวที่ดึงดูดนักท่องเที่ยวมากที่สุดแห่งปี อยู่ห่างออกไปเพียงไม่กี่เดือน

อย่างไรก็ตาม พวกเขากังวลเกี่ยวกับผลกระทบจากการจับกุมของวอร์มเบียร์

Young Pioneer ซึ่งมีสำนักงานอยู่ในจีนเน้นย้ำในการแถลงข่าวว่า Warmbier เป็นคนแรกใน 7,000 คนที่ถูกนำตัวไปยังเกาหลีเหนือในช่วงแปดปีที่ผ่านมาเพื่อเผชิญกับการจับกุม Uri Tours ซึ่งตั้งอยู่ในรัฐนิวเจอร์ซีย์ บอกกับ AP ว่ายังมีกรณีดังกล่าวเพียงกรณีเดียว นั่นคือ American Matthew Miller ซึ่งฉีกวีซ่านักท่องเที่ยวของเขาเมื่อเดินทางมาถึงในสิ่งที่เขาพูดว่าเป็นความพยายามที่จะจับกุมโดยเจตนา

Koryo Tours ซึ่งตั้งอยู่ในปักกิ่งซึ่งเป็นตัวแทนรายใหญ่ที่สุดที่เชี่ยวชาญในการนำชาวตะวันตกไปยังเกาหลีเหนือไม่สามารถแสดงความคิดเห็นได้ทันที

“เราให้บริการนักเดินทางไปยังเกาหลีเหนือโดยเฉลี่ยประมาณ 1,000 คนต่อปี” Andrea Lee ซีอีโอของ Uri Tours กล่าวในอีเมลจากเซี่ยงไฮ้ โดยใช้ตัวย่อสำหรับชื่อทางการของเกาหลีเหนือ นั่นคือสาธารณรัฐประชาธิปไตยประชาชนเกาหลี “ลูกค้าการเดินทางของเราประมาณ 40 เปอร์เซ็นต์เป็นชาวอเมริกัน เราดำเนินงานในประเทศมาเกือบ 15 ปีแล้ว และมีเพียงเหตุการณ์เดียวที่เรามีคือกรณีของแมทธิว มิลเลอร์”

ในอดีต เกาหลีเหนือได้ยื่นมือออกไปจนกว่าเจ้าหน้าที่ระดับสูงหรือรัฐบุรุษของสหรัฐฯ จะเข้ามาประกันตัวผู้ต้องขังเป็นการส่วนตัว จนถึงอดีตประธานาธิบดีบิล คลินตัน ซึ่งการเยือนครั้งนี้ในปี 2552 ได้รับอิสรภาพของนักข่าวอเมริกัน อูนา ลี และลอร่า หลิง ทั้งสองได้ข้ามพรมแดนของเกาหลีเหนือจากประเทศจีนอย่างผิดกฎหมาย

เจมส์ แคลปเปอร์ หัวหน้าสายลับสหรัฐฯ เข้าเยี่ยมเมื่อเดือนพฤศจิกายน 2014 เพื่อนำตัวมิลเลอร์และมิชชันนารีชาวเกาหลี-อเมริกัน เคนเน็ธ แบ ซึ่งถูกจองจำตั้งแต่เดือนพฤศจิกายน 2555 กลับบ้าน

เจฟฟรีย์ ฟาวล์ นักท่องเที่ยวชาวอเมริกันอีกคนหนึ่งที่ถูกคุมขังเป็นเวลาหกเดือนในเวลาเดียวกับที่มิลเลอร์ ถูกปล่อยตัวก่อนหน้านั้นและถูกส่งกลับบ้านโดยเครื่องบินของรัฐบาลสหรัฐฯ ฟาวล์ฝากพระคัมภีร์ไบเบิลไว้ในสโมสรท้องถิ่นโดยหวังว่าชาวเกาหลีเหนือจะพบคัมภีร์ไบเบิล ซึ่งถือเป็นความผิดทางอาญาในเกาหลีเหนือ

อย่างไรก็ตาม ลีกล่าวว่าชาวอเมริกันไม่ได้รับการปฏิบัติที่แตกต่างจากนักท่องเที่ยวคนอื่นๆ

“นักวิจารณ์อ้างว่าการท่องเที่ยวเป็นช่องทางให้รัฐบาลเกาหลีเหนือจับกุมชาวอเมริกันในฐานะตัวประกันทางการเมือง อย่างไรก็ตาม นี่ยังไม่ใช่ประสบการณ์ของเรา” เธอกล่าว “เรารับนักท่องเที่ยวชาวอเมริกันจำนวนมาก ยกเว้น Matthew Miller พวกเขาทั้งหมดกลับมาอย่างปลอดภัยพร้อมผลตอบรับเชิงบวก”

© ลิขสิทธิ์ 2016 The Associated Press. สงวนลิขสิทธิ์. ห้ามเผยแพร่ ออกอากาศ เขียนซ้ำ หรือแจกจ่ายเนื้อหานี้การทุจริตทางการเมืองในฝรั่งเศสถือเป็นเรื่องปกติ และโดยปกติ หากนักการเมืองอยู่ในตำแหน่งสูงสุดหรือใกล้เคียงที่สุด จะไม่ถูกลงโทษตามกฎหมาย ทว่าการเลือกตั้งประธานาธิบดีในปี 2560 อาจเป็นการประท้วงต่อต้านการดูหมิ่นกึ่งชนชั้นสูงต่อสาธารณชนซึ่งเงินยูโรภาษีถูกปล้นมาเป็นเวลานานสำหรับการใช้งานส่วนตัวหรือของพรรค

Francois Fillon ผู้ฝึกฝนกฎหมายเป็นนักการเมืองตั้งแต่อายุ 20 ปลายๆ ตอนนี้ 63 เขาได้เพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่องผ่านตำแหน่งตรงกลางจนถึงปี 2007 เมื่อเขากลายเป็นนายกรัฐมนตรีภายใต้ประธานาธิบดี Nicolas Sarkozy

เขาอาศัยอยู่ที่นั่นเป็นเวลาห้าปีและถูกมองว่าเป็นประธานาธิบดีที่รออยู่: มีประสบการณ์, คาทอลิก, มีลูกห้าคนโดยเพเนโลเป้ภรรยาชาวเวลส์ของเขาซึ่งอ้างว่าอุทิศตนเพื่อทำให้ประเทศหลุดจากภาวะเศรษฐกิจชะงักงัน

จากนั้นสื่อที่น่ารำคาญก็ทำให้ทุกอย่างเสีย Le Canard Enchaîné ผู้ทำท่างี่เง่าทุกสัปดาห์เปิดเผยเมื่อเดือนที่แล้วว่า Fillon จ้าง Penelope เป็นผู้ช่วยรัฐสภามาหลายปีแล้ว และเห็นได้ชัดว่าเธอทำเพียงเล็กน้อยหรือไม่ได้อะไรเลย เอกสารดังกล่าวจึงนำลูกสองคนของเขาเข้าสู่ความสัมพันธ์ ทำให้บัญชีเงินเดือนของครอบครัวที่ถูกกล่าวหาเพิ่มขึ้นเป็นเกือบ 1 ล้านยูโร (1.06 ล้านดอลลาร์) ฟิลลอนตำหนิสื่อและศัตรูทางการเมืองสำหรับวิกฤตการรณรงค์หาเสียงของเขา ประกาศความไร้เดียงสา แต่ยังขอโทษที่ใช้ภรรยาของเขาเป็นผู้ช่วย และต่อสู้ต่อไป

แต่เขาได้รับบาดเจ็บ แดกดันส่วนใหญ่ทั้งหมดโดยภรรยาของเขาและด้วยตัวเอง เพเนโลพีให้สัมภาษณ์กับ Telegraph ของสหราชอาณาจักรในปี 2550 โดยเธอบอกว่าลูกๆ ของเธอรู้จักเธอในฐานะ “แค่แม่” และหมายถึงการเลื่อนตำแหน่งเป็นนายกรัฐมนตรีของ Fillon ว่า “ผู้คนถามว่าฉันมีบทบาทใหม่อะไร แต่ไม่มี” . ฟิลลอนยังกล่าวอีกว่าในระหว่างการแข่งขันเพื่อเสนอชื่อ “ไม่มีประโยชน์ที่จะพูดถึงอำนาจเมื่อไม่มีใครอยู่เหนือการตำหนิ” คำแถลงที่กำกับโดยซาร์โกซี โดยคำแถลงของฟิลลอนเอง เขาอาจไม่สามารถเป็นผู้นำฝรั่งเศสได้

ทว่าคนกลางดูจะเชื่อว่าจะเสียหายแค่ไหนก็ไม่เหลือใครแล้ว การประชุมของผู้อาวุโสในพรรคเมื่อวันจันทร์มีมติเป็นเอกฉันท์สนับสนุน Fillon และให้คำมั่นที่จะเปิดตัวแคมเปญที่สะดุดของเขาอีกครั้ง เป็นไปได้ว่าการสัมภาษณ์ภรรยาของเขาเมื่อสุดสัปดาห์ที่ผ่านมา ซึ่งเธอยืนยันว่างานของเธอเป็นงานจริง การตรวจสอบอย่างใกล้ชิดจะกลายเป็นเรื่องจริง นอกจากนี้ยังอาจเป็นไปได้ว่าในช่วงเกือบเจ็ดสัปดาห์ที่เหลืออยู่ก่อนลงคะแนนเสียงในรอบแรกของการเลือกตั้งในวันที่ 23 เมษายน ประเด็นดังกล่าวจะยุติลง แต่ในขณะนี้ ดูเหมือนอีกตัวอย่างหนึ่งของระบบที่แม้แต่นักการเมืองที่ไม่โกงก็ถูกประนีประนอม

คอร์รัปชั่นได้เชื่อฟังตำแหน่งประธานาธิบดีของฝรั่งเศสในปัจจุบันตั้งแต่ชาร์ลส์ เดอ โกลลาออกในปี 2512 และดูเหมือนว่าจะเร่งตัวขึ้นในช่วงสองสามทศวรรษที่ผ่านมา หรือไม่ว่าจะด้วยวิธีใดก็ตาม ได้กลายเป็นที่เปิดเผยต่อสาธารณะมากขึ้น นอกจากนี้ยังมีชื่อเสียงสูง เนื่องจากประธานาธิบดีฝรั่งเศสมีอำนาจมาก ผู้เรียกร้องความสนใจและผลประโยชน์ทางการเมืองและต่างประเทศทั้งหมดจึงแสวงหาช่องทางไปยังพระราชวังเอลีเซ่ มีการแลกเปลี่ยนความโปรดปราน – การซื้อขายม้าทางการเมืองตามปกติ

Valery Giscard d’Estaing ประธานาธิบดีระหว่างปี 1974-1981 ได้รับการเปิดเผยอีกครั้งโดย Canard Enchaîné ว่าได้รับเพชรก้อนโตจาก Jean-Bedel Bokassa อดีตหัวหน้าสาธารณรัฐอัฟริกากลาง (เขาบอกว่าเขาขายอัญมณีและมอบเงินให้กับองค์กรการกุศลในประเทศ)

Jacques Chirac ประธานตั้งแต่ปี 1995 ถึง 2007 ได้รับโทษจำคุก 2 ปีในปี 2011 ฐานยักยอกเงินสาธารณะเพื่อเป็นเงินทุนให้กับพรรคที่เขาเป็นผู้นำในฐานะนายกเทศมนตรีกรุงปารีส ชีรัก ซึ่งไม่ได้เข้าร่วมการพิจารณาคดีเนื่องจาก “ความจำเสื่อม” กล่าวในแถลงการณ์ว่าเขาโต้แย้งคำพิพากษา “อย่างเด็ดขาด” แต่ว่าเขาจะไม่อุทธรณ์เพราะเขาขาด “กำลังที่จำเป็น” เพื่อเผชิญการพิจารณาคดีครั้งใหม่

ซาร์โกซีซึ่งดำรงตำแหน่งประธานาธิบดีฟิลลอนถูกรายล้อมไปด้วยเรื่องอื้อฉาวตลอดตำแหน่งประธานาธิบดีของเขา – รวมถึงข้อกล่าวหาที่ผู้ช่วยและพันธมิตรที่ใกล้ชิดได้รับประโยชน์จากเงินใต้โต๊ะจากการขายเรือดำน้ำให้กับปากีสถานในปี 2537 (เขาปฏิเสธข้อเรียกร้องเหล่านี้) ข้อกล่าวหาที่ใกล้ชิดกับสำนักงานของเขาคือข้อกล่าวหา ว่าเขาได้รับเงินสนับสนุนอย่างผิดกฎหมายจากลิเลียน เบตเตนคอร์ท ทายาทของลอรีอัล ซึ่งเป็นผู้หญิงที่ร่ำรวยที่สุดของฝรั่งเศส ซึ่งเธอเองถูกกล่าวหาว่าหลบเลี่ยงภาษีในวงกว้าง ล่าสุด imbroglio นี้เปิดเผยโดยองค์กรข่าวที่น่ารำคาญอีกแห่งคือ Mediapart เว็บไซต์สืบสวน

และเมื่อปีที่แล้ว ขณะเตรียมเสนอตัวชิงตำแหน่งประธานาธิบดีคนใหม่ ซาร์โกซีก็ถูกสอบสวนในข้อหา “สงสัยว่ามีการจัดหาเงินทุนอย่างผิดกฎหมายในการหาเสียงสำหรับผู้สมัครรายหนึ่ง ซึ่งใช้เงินเกินกว่าที่กฎหมายกำหนดไว้สำหรับการใช้จ่ายในการเลือกตั้ง” เขาได้ปฏิเสธว่าเขาได้ตระหนักถึงการใช้จ่ายเกิน

ผู้สืบทอดตำแหน่งของซาร์โกซี ประธานาธิบดีฟรองซัวส์ ออลลองด์ ประธานาธิบดีสังคมนิยมที่ยังคงนั่งอยู่ ดูเหมือนจะเลิกรากับรายการข้อกล่าวหาการคอร์รัปชั่นนี้แล้ว เรื่องอื้อฉาวของเขาเป็นเรื่องทางเพศ และ – ในการออกจากคำปฏิญาณที่ผ่านมาของสื่อมวลชนเกี่ยวกับการละเมิดทางการเมืองที่สูง – กระเด็นไปด้านหน้า หน้า.

แต่รัฐมนตรีบางคนของเขาไม่ได้จริงจังเรื่องการเงินมากนัก ในช่วงต้นของตำแหน่งประธานาธิบดี Jerome Cahuzac รัฐมนตรีว่าการกระทรวงงบประมาณ หลังจากปฏิเสธรายงานของ Mediapart ยอมรับว่าเขาใช้บัญชีสวิสเพื่อถือ 600,000 ยูโร (775,000 ดอลลาร์จากอัตราแลกเปลี่ยนของ เวลา). Jean-Jacques Augier เหรัญญิกหาเสียงของออลลองด์และเหรัญญิกหาเสียงของออลลองด์ซึ่งไม่รอบคอบแต่ไม่ผิดกฎหมาย ถูกเปิดเผยว่าได้ลงทุนในธุรกิจนอกชายฝั่งในหมู่เกาะเคย์แมน

ทำไมมันควรจะดีขึ้น? ประการแรก ผู้นำคนปัจจุบันในการเลือกตั้งรอบแรกคือ Marine Le Pen ของ National Front ถูกสำนักงานฉ้อโกงของสหภาพยุโรปกล่าวหาว่าใช้เงินกว่า 300,000 ยูโรจากงบประมาณรัฐสภาของสหภาพยุโรปเพื่อจ่ายให้กับเจ้าหน้าที่ในพรรคของเธอ: เธอจะไม่ จ่ายคืนเธอพูดและดูเหมือนจะไม่ต้องทนทุกข์ทรมานในการเลือกตั้งเพราะเหตุนี้ ผู้สนับสนุนของเธออย่างเธอ ไม่ชอบสหภาพยุโรป

ชายผู้แซงหน้า Fillon ในฐานะผู้ท้าชิงหลักของ Le Pen คืออดีตรัฐมนตรีเศรษฐกิจสังคมนิยม Emmanuel Macron วัย 39 ปี ได้สร้างพรรค Centrist ขึ้นมาใหม่ En Marche! (“ซึ่งไปข้างหน้า!”). แม้ว่าเขาจะรับตำแหน่งวาณิชธนกิจที่ Rothschild & Co ที่ไม่เป็นที่นิยม แต่เขาได้รับการยกย่องจากสื่อข่าว และไม่มีร่องรอยของความไม่เหมาะสมทางการเงินปรากฏให้เห็น

เลอแปงดึงดูดผู้มีสิทธิเลือกตั้งซึ่งมักเป็นชนชั้นแรงงานซึ่งโกรธเคืองกับการทุจริตทางการเมือง ความสนใจหลักของมาครงคือคนชั้นกลางที่มีการศึกษาสูงซึ่งมีความหลากหลายทางเชื้อชาติ ซึ่งหลายคนซึ่งอายุน้อยกว่าหรือน้อยกว่านั้น ไม่พร้อมที่จะยักไหล่และพูดว่า “Ca va comme ça” อีกต่อไป (งั้นก็ไปเถอะ) วารสารศาสตร์ฝรั่งเศส – ไม่ใช่แค่ Le Canard Enchaîné และ Mediapart – ได้รับพลังมากขึ้นจากเรื่องอื้อฉาวเกี่ยวกับการทุจริต

มาครงซึ่งเป็นศูนย์กลางได้รับการสนับสนุนให้ชนะในรอบที่สองของการเลือกตั้งประธานาธิบดีในเดือนพฤษภาคม เห็นได้ชัดว่าไม่มีสัมภาระอื้อฉาว กับพรรคใหม่ที่ไม่มีมลทิน ด้วยการสนับสนุนจากประเทศที่ไม่พร้อมที่จะยักไหล่อีกต่อไป เขาอาจพยายามเปลี่ยนวัฒนธรรม มันจะเป็นงานที่ยาวนานแม้ว่า คอรัปชั่นเมื่อวิถีชีวิตเป็นสิ่งที่เหนียวแน่น

© (c) ลิขสิทธิ์ Thomson Reuters 2017