สมัคร BALLSTEP2 คาสิโนในแคลิฟอร์เนียที่เป็นเจ้าของโดยชนเผ่าพื้นเมืองอเมริกันกำลังวางแผนที่จะเปิดพื้นที่เล่นเกมอีกครั้งในอีกไม่กี่สัปดาห์ข้างหน้า ซึ่งเป็นสิ่งที่ผู้ว่าการ Gavin Newsom (D) ขอให้เลื่อนออกไป
ชนเผ่าคาสิโนแคลิฟอร์เนีย Gavin Newsom
คาสิโนในแคลิฟอร์เนียกำลังจะเปิดให้บริการอีกครั้ง ในขณะที่ Gov. Gavin Newsom กล่าวว่าไวรัสโคโรนายังคงแสดงอันตรายอย่างชัดเจน (ภาพ: Rich Pedrocelli/AP)
แคลิฟอร์เนียเป็นที่ตั้งของคาสิโนของชนเผ่าและคลับการ์ดเชิงพาณิชย์ สิ่งอำนวยความสะดวกของชนพื้นเมืองอเมริกันไม่จำเป็นต้องปฏิบัติตามคำสั่งของรัฐ เนื่องจากเป็นรัฐบาลอธิปไตยที่ดำเนินการตามการจองที่ได้รับการยอมรับจากรัฐบาลกลาง
ถึงกระนั้นคาสิโนทั้งหมดก็ปิดด้วยความพยายามที่จะช่วยชะลอการแพร่กระจายและควบคุม COVID-19 แต่ด้วยการเล่นเกมเป็นเครื่องยนต์หลักทางเศรษฐกิจสำหรับรัฐบาลส่วนใหญ่ของชนพื้นเมืองอเมริกัน ชนเผ่าจำนวนมากจึงอยากกลับมาเปิดอีกครั้ง
ฉันขอให้รัฐบาลของชนเผ่าพิจารณาใหม่และตัดสินใจแทนโดยพิจารณาจากวิธีที่พวกเขาสอดคล้องกับเงื่อนไขด้านสาธารณสุขในท้องถิ่นในปัจจุบันและขั้นตอนการเปิดใหม่ทั่วทั้งรัฐ” นิวซัมเขียนในจดหมายถึงชนเผ่าของรัฐ
คาสิโนของชนเผ่าในแคลิฟอร์เนียแห่งหนึ่งได้เปิดให้บริการอีกครั้งแล้ว Win-River Resort & Casino ในเมือง Redding ทางตอนเหนือของรัฐแคลิฟอร์เนียได้ปลดล็อกประตูเมื่อวานนี้และกล่าวว่าจะเปิดตลอด 24 ชั่วโมงทุกวัน
มีมาตรการด้านความปลอดภัยมากมายที่ Win-River รวมถึงการลดจำนวนผู้เข้าพักและระเบียบการเว้นระยะห่างทางสังคม จำเป็นต้องสวมหน้ากากเพื่อเข้าสู่สถานที่และไม่มีการเสิร์ฟเครื่องดื่มแอลกอฮอล์ แต่อนุญาตให้สูบบุหรี่ได้ การดำเนินการเกมบนโต๊ะจะกลับมาดำเนินการต่อในวันพุธ
คลับไพ่หลายสิบแห่งในแคลิฟอร์เนียจะยังคงปิดให้บริการจนกว่ารัฐบาลของรัฐจะอนุญาตให้เปิดอีกครั้ง สถานที่ที่โดดเด่น ได้แก่ The Bicycle, Commerce, Hustler และ Hawaiian Gardens
นิวสมขอร้อง
ผู้ว่าการรัฐกล่าวว่าเขาไม่ได้ขอให้คาสิโนแคลิฟอร์เนียได้รับอนุญาตจากรัฐให้เปิดใหม่อีกครั้ง เนื่องจากนั่นหมายความว่ารัฐใช้อำนาจเกินกฎหมาย ผู้ว่าการพรรคเดโมแครตในระยะแรกกล่าวว่า “ด้วยจิตวิญญาณของการสู้รบระหว่างอธิปไตยต่ออธิปไตย ฉันขอด้วยความเคารพว่าจนกว่าเขตอำนาจศาลท้องถิ่นโดยรอบหรือใกล้เคียงได้ผ่านกระบวนการทางกฎหมายเข้าสู่ขั้นที่ 3 แล้ว คาสิโนของชนเผ่าของคุณจะยังคงปิดอยู่” ขณะนี้แคลิฟอร์เนียอยู่ในขั้นที่ 2 ของการเปิดใหม่อีกครั้งของนิวซัม
“ไวรัสไม่รู้จักขอบเขตอำนาจศาล และเป็นประโยชน์สูงสุดต่อสุขภาพของประชาชนในการเดินหน้าเปิดคอนเสิร์ตอีกครั้ง” นิวซัมกล่าวสรุป
จดหมายของผู้ว่าการมาหลังจากแม่น้ำวิน-เปิดอีกครั้ง และอีกหลายเผ่าที่ตัดสินใจประกาศแผนการเปิดอีกครั้ง
The Cahuilla Band of Indians และ Soboba Band of Luiseno Indians – ทั้งสองแห่งตั้งอยู่ใน Riverside County ทางตะวันออกของลอสแองเจลิส – กล่าวว่าพวกเขาจะเปิดคาสิโนอีกครั้งในวันที่ 27 พฤษภาคม Pechanga Luiseno Indians วางแผนที่จะเปิดคาสิโนอีกครั้งในวันที่ 1 มิถุนายน Pechanga Resort Casino ตั้งอยู่นอกเมืองซานดิเอโกเป็นสถานที่เล่นเกมที่ใหญ่ที่สุดในรัฐ โดยมีเครื่องสล็อตมากกว่า 5,000 เครื่องและโต๊ะเกม150เกม
Coronavirus ล่าสุด
รัฐแคลิฟอร์เนียมีผู้ป่วยโควิด-19 เป็นบวก 76,793 ราย โดยโรคนี้อ้างว่ามีผู้เสียชีวิต 3,204 ราย นิวซัมกล่าวว่าเขาไม่สามารถ “เน้นย้ำมากพอว่าความเสี่ยงของการแพร่ระบาดของโควิด-19 ยังคงเป็นภัยคุกคามร้ายแรงสำหรับชาวแคลิฟอร์เนีย”
Win-River เป็นคาสิโนแห่งเดียวในแคลิฟอร์เนียที่กลับมาดำเนินการต่อ
American Gaming Association (AGA) ทั่วประเทศกล่าวว่ามีคุณสมบัติการเล่นเกม 55 รายการที่กลับมาเปิด การเปิดใหม่ส่วนใหญ่เป็นสิ่งอำนวยความสะดวกของชนพื้นเมืองอเมริกัน ข้อยกเว้นคือใน Deadwood ซึ่งรัฐบาลเมืองเซาท์ดาโคผลกระทบด้านลบของ COVID-19 ต่ออุตสาหกรรมคาสิโนนั้นร้ายแรงมาก ผู้ให้บริการเกมจากลาสเวกัสถึงมาเก๊ากำลังปั่นป่วน และในขณะเดียวกันก็จัดกลุ่มใหม่ แต่พวกเขามุ่งเน้นไปที่สิ่งที่ถูกต้องเพื่อให้แน่ใจว่าการกลับมาแข็งแกร่งหรือไม่?
คาสิโนสามารถกลับมาได้หรือไม่?
ตัวแทนจำหน่ายในมาเก๊าซึ่งปรากฏตัวที่นี่ในเดือนกุมภาพันธ์ขณะที่คาสิโนเตรียมที่จะเปิดอีกครั้งท่ามกลางการแพร่ระบาดของภูมิภาคเกม ทำหน้าที่ของเขาในการฆ่าเชื้อโต๊ะเกม จะต้องทำอย่างไรเพื่อให้วงล้อมของเอเชียกลับมาสู่เส้นทางการเงินอีกครั้ง? (ภาพ: สำนักข่าว/hk.news.yahoo.com)
รีสตาร์ทคร่าวๆ
คุณสมบัติการเล่นเกมที่เปิดใหม่หลังจากหายไปหลายสัปดาห์ในเขตอำนาจศาลเช่นมาเก๊าแสดงผลน้อยกว่าที่ต้องการเป็นส่วนใหญ่ ในช่วงสี่สัปดาห์ที่ผ่านมาInside Asian Gamingได้ดำเนินการตรวจสอบจำนวนลูกค้าในคาสิโนมาเก๊าหลายแห่ง
IRs มาเก๊า 11 แห่งซึ่งประกอบด้วย The Venetian Macao, Parisian Macao, Sands Cotai Central, City of Dreams, Wynn Palace, MGM Cotai, Galaxy Macau, Grand Lisboa, Wynn Macau, MGM Macau และ StarWorld— มีผู้เล่นเกมหลักเฉลี่ยเพียง 14 คนในช่วงบ่ายกลางสัปดาห์
การนับทั้งหมดดำเนินการในช่วงบ่ายของวันอังคาร วันพุธ และวันพฤหัสบดี เพื่อเน้นความแตกต่าง คาสิโนของ Sands China Limited ในช่วงก่อนโควิด-19 สามารถดึงดูดผู้เข้าชมได้ประมาณ 200,000 คนต่อวัน
จำนวนผู้เข้าชมที่ลดลงอย่างมากนี้เกิดจากข้อจำกัดด้านพรมแดนที่เข้มงวดในมาเก๊าตั้งแต่ปลายเดือนมีนาคม และโอกาสในลาสเวกัสหรือสิงคโปร์ก็น่าจะมีความท้าทายเช่นเดียวกัน
อุปสรรคทางกายภาพ เช่น การจำกัดการเดินทางข้ามพรมแดน (ไม่ว่าจะเป็นระหว่างรัฐหรือระหว่างประเทศ) ตัวเลือกการขนส่งที่จำกัดมากขึ้น (โดยเฉพาะอย่างยิ่งผ่านสายการบิน แต่รวมถึงเรือข้ามฟากในมาเก๊าและรถประจำทาง) และข้อกำหนดการกักกันสำหรับลูกค้าที่เดินทางไปหรือกลับจากจุดหมายปลายทางของคาสิโน—มีอยู่แล้วและจะดำเนินต่อไป—ทำให้เป็นเรื่องยากมากสำหรับลูกค้าที่จะเยี่ยมชมสถานที่เล่นการพนันที่พวกเขาชื่นชอบได้อย่างง่ายดายอย่างที่เคยทำได้
สนามบิน McCarran ว่างเปล่าในเดือนเมษายน 2020
McCarran International ของลาสเวกัส (ดูที่นี่เมื่อวันที่ 20 เมษายน 2020) แทบจะร้างเมื่อเที่ยวบินระหว่างประเทศถูกยกเลิกโดยสิ้นเชิงและคาสิโนปิดตัวลง (ภาพ: Ellen Schmidt/LVR-J)
เมื่อมองจากมุมมองทางการเงิน มันแทบไม่มีเหตุผลเลยที่คาสิโนจะเปิดใหม่เลย เว้นแต่ว่าสิ่งกีดขวางทางเข้าเหล่านี้จะถูกรื้อออกอย่างมาก
ไม่ง่ายอย่างนั้น
การกำจัดสิ่งกีดขวางทางโครงสร้างที่กีดขวางการเข้าถึงปลายทางการเล่นเกมไม่ได้รับประกันว่าลูกค้าคาสิโนจะเริ่มเข้าแถวที่ประตู ต้องเข้าใจความคิดเรื่องการพนันหลังการระบาดใหญ่
ผู้ประกอบการรีสอร์ทควรรับรู้สามขั้นตอนที่แตกต่างกันที่ลูกค้าจะต้องดำเนินการเมื่อคาสิโนเปิดใหม่ การสนับสนุน ระยะยาวหลังการแพร่ระบาดจะขึ้นอยู่กับวิธีที่ผู้บริหารเกมตอบสนองต่อความคิดของลูกค้าและพนักงานในแต่ละช่วง
การให้ความสนใจจ่ายออกไป
ขั้นตอนที่หนึ่ง: การหัวเราะเยาะ
ผู้ให้บริการคาสิโนไม่ควรคิดว่าผู้เล่นที่ภักดีต่อแบรนด์ของตนก่อนเกิดโรคระบาดจะกลับมาโดยอัตโนมัติ
Rob Goldstein ซีอีโอของ Las Vegas Sands กล่าวในการโทรหานักลงทุนว่า “เราได้ยินมาว่าผู้คนผิดหวังมากและต้องการกลับไปเล่นการพนันในคาสิโน”
ในการเรียกรายได้เมื่อวันที่ 29 เมษายนMatt Maddox CEO ของ Wynnกล่าวว่า “เมื่อการเปิดตัวใกล้เข้ามา จะมีความต้องการกักกันในส่วนการพักผ่อน”
แต่ในขณะที่บางคนที่สามารถไปคาสิโนได้จะต้องไปเยี่ยมชมอย่างแน่นอน มันผิดที่จะสันนิษฐานว่าความชอบในแบรนด์ของพวกเขาจะไม่เปลี่ยนแปลงในช่วงที่มีการล็อกดาวน์
ในช่วงที่ฉันเรียกว่าช่วง “สอดแนม” คาสิโนจำเป็นต้องสังเกตและตอบสนองต่อลูกค้าเพียงไม่กี่รายที่พวกเขาจะดึงดูด และตอบสนองอย่างเหมาะสมต่อความต้องการและทัศนคติของผู้เล่นที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว
“การคืนสู่ผู้เล่น” จำเป็นต้องเพิ่มขึ้นอย่างมากเพื่อวางรากฐานของโปรแกรมความภักดีที่ได้รับการฟื้นฟู โมเดลการดำเนินงานใหม่จะต้องมีการแนะนำและปรับแต่ง เนื่องจากผู้ประกอบการยังคงเรียนรู้ใหม่เกี่ยวกับฐานลูกค้าของตน
ลาสเวกัสและรัฐอื่นๆ ของรัฐซิลเวอร์จะต้องทำ SOP ระเบียบการฆ่าเชื้อและการเว้นระยะห่างทางสังคมอย่างต่อเนื่อง ก่อนที่สถานที่ต่างๆ จะได้รับอนุญาตให้เปิดอีกครั้งในเนวาดา Planet Hollywood ทำความสะอาดสล็อตแมชชีนที่นี่ในวันที่ 18 มีนาคม 2020 (ภาพ: David Becker/AP/Las Vegas Sun)
และแน่นอน หลังจากเกิดโรคระบาด ลูกค้าเกมต้องการหลักฐานที่จับต้องได้อย่างต่อเนื่องว่าพวกเขาได้รับการปกป้องอย่างเหมาะสม
ทำความรู้จักกับคุณ – อีกครั้ง
ขั้นตอนที่ II: สร้างความคุ้นเคย
หลังจากระยะแรกไม่กี่สัปดาห์และหากไม่มีการปะทุของโควิด-19 ที่มีนัยสำคัญ ความหวังก็คือลูกค้าและพนักงานจะเริ่มปรับตัวเข้ากับรูปแบบพฤติกรรมที่จะคงอยู่ต่อไปหลังจากช่วงวิกฤต
ในขั้นตอนนี้ ผู้ประกอบการคาสิโนจะต้องเปลี่ยนตำแหน่งอย่างจริงจังและส่งเสริมข้อเสนอที่มีอยู่ของพวกเขา บรรทัดฐานการดำเนินงานในอนาคตจะต้องมีการเคลื่อนไหวตามความคิดเห็นของลูกค้าและพนักงาน
แม้ว่าความใส่ใจต่อสุขภาพและความปลอดภัยของทุกคนจะยังคงเป็นรากฐานที่สำคัญของกลยุทธ์ที่ครอบคลุม แต่ก็ควรทุ่มเทความพยายามอย่างเต็มที่เพื่อสร้างกระแสและความตื่นเต้นเกี่ยวกับสถานที่ให้บริการ
ในช่วง “ทำความคุ้นเคย” ผู้บริหารคาสิโนจะต้องพึ่งพาพนักงานของตนเป็นหูเป็นตาในการตอบสนองของลูกค้า การประเมินสิ่งที่ได้ผลและสิ่งที่ต้องเปลี่ยนแปลงควรถือเป็นคำแนะนำที่มีค่าสำหรับการพิจารณา
ตอนเย็นกระดูกงู
ขั้นตอนที่ III: การทำให้เสถียร
ในระยะนี้ นักพนันกำลังเริ่มเข้าสู่คาสิโน อาหาร และความบันเทิงรูปแบบใหม่
ความวิตกกังวลที่เข้าใจได้—อาละวาดอย่างมากในช่วงการสอดแนม—ควรลดลง เมื่อรูปแบบทัศนคติและพฤติกรรมใหม่ที่เป็นที่ยอมรับเริ่มหยั่งราก
ในขั้นตอนนี้ ผู้ประกอบการจะเริ่มตระหนักว่าส่วนผสมของลูกค้าอาจเปลี่ยนไป ด้วยความรู้นี้ จะต้องมีการพัฒนาโมเดลการแบ่งกลุ่มใหม่เพื่อสร้างกลยุทธ์ทางการตลาดที่มีประสิทธิภาพ เสียงจากลูกค้า (VoC)ควรเป็นรากฐานของความคิดริเริ่มด้านการตลาดทุกรายการ และควรจัดสรรทรัพยากรจำนวนมากเพื่อทำความเข้าใจกลุ่มลูกค้าหลัก
นอกจากนี้ คาสิโนจะเริ่มมีความคิดที่ดีขึ้นเกี่ยวกับการผสมผสานรายได้หลังการแพร่ระบาด รายได้ทั้งหมดมาจากการพนันในสัดส่วนเท่าใด
ในลาสเวกัส ซึ่งรายได้สองในสามของผู้ประกอบการมาจากสถานที่ท่องเที่ยวที่ไม่ใช่เกม รีสอร์ทแบบบูรณาการควรจัดลำดับความสำคัญของข้อเสนอของตนภายใต้ความปกติใหม่อย่างไร เมื่อไนต์คลับและการแสดงต่างๆ ปิดตัวลงในอนาคตอันใกล้ คาสิโนในลาสเวกัสจะสามารถคุ้มทุนจากการเล่นเกมและร้านอาหารได้หรือไม่?
ไม่สะทกสะท้านกับเฟส
เห็นได้ชัดว่าระยะเวลาในแต่ละช่วงจะแตกต่างกันไปในแต่ละพื้นที่ และบางครั้งจากคาสิโนหนึ่งไปยังอีกคาสิโนหนึ่ง วิธีที่ผู้อุปถัมภ์ชาวจีนแผ่นดินใหญ่โต้ตอบกับอุตสาหกรรมเกมในมาเก๊าจะทำให้เป็นปกติด้วยวิธีและอัตราที่แตกต่างจากวิธีที่นักพนันจะกลับมาที่คาสิโนในลาสเวกัส
สถานที่ให้บริการทุกแห่งจะต้องจัดทำแผนเฉพาะของตัวเองสำหรับการนำทางทั้งสามขั้นตอน การวิจัยลูกค้าก่อนที่จะเปิดใหม่อาจให้ข้อมูลเชิงลึกอันมีค่าสำหรับจุดสิ้นสุดนั้น
การเปลี่ยนแปลงสากล
การเปลี่ยนแปลงอย่างมากในวิธีจัดการกับความสัมพันธ์ ระหว่างพนักงานและลูกค้าจะเป็นหัวข้อที่รวมเป็นหนึ่งเมื่ออุตสาหกรรมกลับมาจากการปิดตัวของ COVID-19 หากพวกเขาไม่เปลี่ยนแปลง พวกเขาน่าจะเห็นจำนวนลูกค้าลดลงอย่างมากจากแต่ละไตรมาสที่มีการระบาดใหญ่ และมีโอกาสมากมายที่จะสูญเสียพนักงานที่ดีเพื่อให้บริการลูกค้าเพียงไม่กี่รายที่พวกเขามี
ผู้สังเกตการณ์ในอุตสาหกรรมเห็นพ้องต้องกันว่าคาสิโนจะต้องมีอัตราการเข้าพัก 50 ถึง 60 เปอร์เซ็นต์เพื่อให้ถึงจุดคุ้มทุนเมื่อเปิดใหม่อีกครั้ง มีผู้ให้บริการเกมไม่กี่รายที่จะสามารถได้รับการอุปถัมภ์จากลูกค้าประเภทนี้ภายในกรอบเวลาที่เหมาะสม เว้นแต่จะมีการปรับใช้กลยุทธ์และกระบวนการที่เหมาะสมในแต่ละช่วงของการเดินทางของลูกค้า
หากประสบการณ์หลังการแพร่ระบาดของมาเก๊ายังคงดำเนินต่อไป การเปิดคาสิโนอีกครั้งในเวกัสและที่อื่น ๆ จะเป็นการฝึกฝนที่ยากเย็นแสนเข็ญและต้องใช้เงินมหาศาล คาสิโนจะทำได้ดีเมื่อตระหนักว่าผู้อุปถัมภ์ไม่กี่รายที่พวกเขาดึงดูดในช่วงแรกของการเปิดใหม่นั้นมีค่าเท่ากับทองคำ
สิ่งที่อยู่ข้างหน้า
เมื่อวันที่ 8 พฤษภาคมNevada Gaming Commission (NGC) ได้อนุมัติกฎสำหรับการเปิดคาสิโนของรัฐอีกครั้ง
เพื่อเป็นการตอบสนองและเตรียมพร้อม Wynn Resorts ได้เตรียมแผนสุขภาพและความปลอดภัย 23 หน้าโดยปรึกษาหารือกับผู้เชี่ยวชาญด้านการแพทย์สาธารณสุขชั้นนำสามคนและเพื่อนร่วมมหาวิทยาลัยจอร์จทาวน์และมหาวิทยาลัยจอห์นฮอปกิ้นส์ ผู้บริหารของ Wynn กล่าวว่าพวกเขาคาดว่าจะเปิดคาสิโนลาสเวกัสสองแห่งในลาสเวกัสในวันที่ 26 พฤษภาคม Treasure Island และ Caesars ได้หารือเกี่ยวกับการเปิดอีกครั้งในเดือนพฤษภาคม
หวังว่าพวกเขาจะฟื้นตัวได้ดีกว่าในมาเก๊า ซึ่งคาสิโนกลับมาเปิดใหม่ในวันที่ 20 ก.พ. หลังจากปิดไปสองสัปดาห์ แต่ก็พบกับจำนวนลูกค้าที่น่าหดหู่
Sudhir H. Kalé, Ph.D., เป็นนักวิชาการด้านคาสิโนที่มีประสบการณ์การวิจัยหลายทศวรรษในอุตสาหกรรมเกม Kalé ได้เขียนบทความมากกว่า 100 บทความเกี่ยวกับพฤติกรรมของผู้อุปถัมภ์และการตลาดคาสิโน บริษัท GamePlan Consultants ของเขากำลังช่วยเหลือคาสิโนทั่วโลกด้วยการเปิดให้บริการอีกครั้งหลัง COVID-19 คุณสามารถติดต่อเขาได้ที่ sudhir.kale@casino.org
คาสิโนของรัฐหลุยเซียนาจะสามารถเปิดได้อีกครั้งในวันจันทร์แต่สถานที่แห่งหนึ่งของ Bossier City จะปิดให้บริการตลอดไป
ไดมอนด์แจ็คปิด
ในขณะที่คาสิโนในหลุยเซียน่าสามารถเปิดได้อีกครั้งเร็วที่สุดในวันจันทร์ ฝ่ายบริหารของ DiamondJacks ประกาศเมื่อปลายสัปดาห์ที่แล้วว่าคาสิโนบนเรือแม่น้ำ Bossier City จะปิดให้บริการตลอดไป (ภาพ: สำนักงานการประชุมและการท่องเที่ยวชรีฟพอร์ต-บอสเซียร์)
DiamondJacks Casino and Hotel ประกาศเมื่อวันศุกร์ว่าจะปิดอย่างถาวร “เนื่องจากสถานการณ์ทางธุรกิจ” ที่เกิดจากไวรัสโคโรนา ข่าวดังกล่าวเกิดขึ้นเกือบสองเดือนก่อนวันที่คาสิโน – พร้อมกับคาสิโนอื่น ๆ ในหลุยเซียน่า – ปิดตามคำสั่งฉุกเฉินของ Gov. John Bel Edwards COVID-19
ในแถลงการณ์ Diana Thornton รองประธานฝ่ายการเงินของ DiamondJacks กล่าวว่ายังคงเป็นเรื่องยากที่จะโทรหา
เราได้ทำงานอย่างขยันขันแข็งเพื่อเป็นสมาชิกที่ทรงคุณค่าของชุมชนธุรกิจชรีฟพอร์ต-บอสเซียร์ซิตี้” เธอกล่าว “เรารู้สึกเสียใจกับการสูญเสียธุรกิจเก่าแก่ในหลุยเซียน่า”
ข่าวประชาสัมพันธ์ไม่ได้ระบุจำนวนคนงานที่จะได้รับผลกระทบจากการตัดสินใจ อย่างไรก็ตาม คนงานทุกคนได้รับแจ้งและมีสิทธิ์ยื่นขอว่างงานได้ทันที
บันทึกจาก Louisiana Gaming Control Board (LGCB) ระบุว่า Peninsula Pacific Entertainment เป็นเจ้าของคาสิโน บริษัทยังเป็นเจ้าของ del Lago Casino ทางตอนเหนือของรัฐนิวยอร์ก และเป็นเจ้าของหุ้น 50 เปอร์เซ็นต์ในHard Rock Sioux City Casinoในไอโอวา
เจ้าหน้าที่ของบริษัทกล่าวว่าพวกเขาวางแผนที่จะรักษาทรัพย์สินผ่านกระบวนการปิด อย่างไรก็ตาม ขณะนี้ยังไม่มีแผนสำหรับเจ้าของรายใหม่หรือผู้ลงทุนรายใหม่ในการเปิดโรงงานอีกครั้ง
DiamondJacks เป็นคาสิโนแห่งที่สองของสหรัฐเป็นอย่างน้อยที่ประกาศปิดถาวรอันเป็นผลมาจากการแพร่ระบาดของ COVID-19 ซึ่งบังคับให้คาสิโนของชนเผ่าและเชิงพาณิชย์ทั้งหมดของสหรัฐต้องปิดตัวลงเนื่องจากรัฐบาลพยายามควบคุมการแพร่กระจายของไวรัสโคโรนา Lakeside Innในเนวาดาประกาศปิดเมื่อเดือนที่แล้ว
เรือลำเล็กในตลาดที่แออัด
แม้ว่าภูมิภาคชรีฟพอร์ต-บอสเซียร์ซิตี้จะมีประชากรน้อยกว่า 450,000 คน แต่ก็เป็นตลาดเกมที่สำคัญ ชุมชนหลุยเซียน่าทางตะวันตกเฉียงเหนืออยู่ห่างจากรัฐเท็กซัสไม่ถึง 20 ไมล์ และห่างจากดัลลัสเมโทรเพล็กซ์ไม่ถึง 200 ไมล์
DiamondJacks เป็นหนึ่งในคาสิโนบนเรือหกแห่งในพื้นที่ ซึ่งรวมถึงสล็อตที่ Harrah’s Louisiana Downs ด้วย ในบรรดาเรือล่องแม่น้ำทั้งหกลำนั้น DiamondJacks เป็นเรือที่เล็กที่สุดในบรรดาเรือทั้งหกลำ โดยพิจารณาจากตัวเลขรายได้และจำนวนผู้เข้าร่วมจาก LGCB
จนถึงวันที่ 16 มีนาคม คาสิโนโพสต์รายได้รวมที่ปรับปรุงแล้วที่ 25.8 ล้านดอลลาร์สำหรับปีงบประมาณ 2020 มีเพียงหนึ่งใน 14 คาสิโนบนเรือในรัฐเท่านั้นที่สร้างตัวเลขที่เล็กกว่า ตัวเลขการรับเข้า 412,715 อยู่ในอันดับที่เล็กที่สุดเป็นอันดับสามในบรรดาเรือล่องแม่น้ำของรัฐ
การตัดสินใจปิดของ DiamondJacks เกิดขึ้นหนึ่งปีหลังจากการศึกษาโดย Spectrum Gaming Group เจ้าหน้าที่รัฐที่แนะนำนั้นอนุญาตหรือสนับสนุนการย้ายคาสิโนสองแห่งจากตลาดชรีฟพอร์ต-บอสเซียร์ซิตี้ที่ “กำลังตกต่ำ” ไปยังมุมตะวันออกเฉียงเหนือของรัฐและชายฝั่งทางเหนือของทะเลสาบพอนชาร์เทรน การศึกษาอ้างถึงการเพิ่มขึ้นของคาสิโนชนเผ่าในโอคลาโฮมา ซึ่งได้ดูดกลืนธุรกิจเท็กซัสบางส่วนจากคาสิโนชรีฟพอร์ต-บอสเซียร์ซิตี้ นอกจากนี้ยังตั้งข้อสังเกตว่าอีกสองภูมิภาคไม่ได้รับการดูแลจากมุมมองของการเล่นเกม ทำให้นักพนันในรัฐบางคนไปที่มิสซิสซิปปี แม้ว่าจะไม่แนะนำให้ย้าย DiamondJacks ไปทางตะวันออกเฉียงเหนือ แต่บริษัทที่ปรึกษากล่าวว่าคาสิโนทางตะวันออกเฉียงเหนือสามารถสร้างรายได้จากเกมขั้นต้นเพิ่มขึ้นเกือบ 22 ล้านดอลลาร์และภาษีเกมของรัฐมากกว่า 4.7 ล้านดอลลาร์จากที่ DiamondJacks ผลิตในปี 2018
ข้อ จำกัด การเปิดคาสิโนหลุยเซียน่าอีกครั้ง
เมื่อวันพฤหัสบดีที่แล้ว เอ็ดเวิร์ดส์ได้กำหนดข้อจำกัดที่คาสิโนต้องปฏิบัติตามหากพวกเขาต้องการเปิดใหม่ในช่วงระยะที่หนึ่งของรัฐในแผนฟื้นฟูโควิด-19
คาสิโนจะถูกจำกัดจำนวนผู้เข้าพัก 25 เปอร์เซ็นต์ในขณะนี้ และครึ่งหนึ่งของที่นั่งเครื่องสล็อตหรือโต๊ะเกม เกมจะต้องเว้นระยะห่างอย่างเหมาะสมเพื่อปฏิบัติตามแนวทางการเว้นระยะห่างทางสังคม
คาสิโนจะต้องมีแผนการเปิดใหม่ที่ได้รับอนุมัติจาก LGCB
ตลอดวันอาทิตย์American Gaming Associationรายงานว่าคาสิโนชนเผ่าและการค้า 55 แห่งจาก 989 ประเทศได้เปิดใหม่อีกครั้ง
การชี้แจง (18 พฤษภาคม 09:45 น.) – เรื่องราวนี้ได้รับการอัปเดตเพื่อชี้แจงคำแนะนำของ Spectrum Gaming Group ต่อเจ้าหน้าที่ของรัฐเกี่ยวกับการจัดสรรใบอนุญาตที่เป็นไปได้ แม้ว่าที่ปรึกษาไม่ได้ระบุเจาะจงถึงการย้าย DiamondJacks แต่ก็ทำให้เจ้าหน้าที่ได้รับผลกระทบทางเศรษฐกิจโดยประมาณจากการย้าย DiamondJacks ไปทางตะวันออกเฉียงเหนือ
หุ้นของ Century Casinos (NASDAQ:CNTY) กำลังทะยานขึ้นในวันจันทร์ ทำให้หุ้นเป็นหนึ่งในนักแสดงรายย่อยที่ดีที่สุดในสหรัฐอเมริกา หลังจากที่บริษัทกล่าวว่าคุณสมบัติการเล่นเกมแปดแห่งในโปแลนด์กำลังจะเปิดทำการอีกครั้งในวันนี้
คาสิโนศตวรรษเปิดใหม่
ข่าวที่ว่าคาสิโนเซ็นจูรี่กำลังเปิดสถานที่อีกครั้งในโปแลนด์ได้จุดไฟในสต็อก (ภาพ: ข่าว KFVS 12)
สถานที่เหล่านั้นถูกปิดตั้งแต่วันที่ 13 มีนาคม ไม่กี่วันก่อนที่สถานที่เล่นเกมในประเทศจะถูกปิดเนื่องจากไวรัสโคโรนา ศตวรรษในโคโลราโดควบคุมคาสิโนโปแลนด์ Sp. z oo ซึ่งดำเนินการคุณสมบัติของโปแลนด์
นี่เป็นขั้นตอนแรกแต่สำคัญมากในการนำบริษัทของเรากลับสู่การดำเนินงานตามปกติ” คำแถลงจาก Erwin Haitzmann ประธานเจ้าหน้าที่บริหารร่วมของ Century และ Peter Hoetzinger กล่าว
โปแลนด์ไม่ได้เป็นศูนย์กลางการพนันเทียบเท่ากับลาสเวกัสหรือมาเก๊า แต่ประเทศในยุโรปตะวันออกมีความสำคัญต่อบรรทัดบนและล่างของเซ็นจูรี่ ในเดือนมีนาคม บริษัทกล่าวว่าการแพร่ระบาดของไวรัสโคโรนาทำให้รายได้ในโปแลนด์ลดลงถึงร้อยละ 10 เพียงไม่กี่วันต่อมา เมื่อบริษัทยืนยันการปิดอสังหาริมทรัพย์เหล่านั้น หุ้นของ Century ดิ่งลง 39% ในช่วงการซื้อขายครั้งเดียว
รถไฟเหาะศตวรรษ
เข้าสู่ปี 2020 เซ็นจูรี่เป็นชื่อเล็ก ๆ ที่ชื่นชอบในหมู่นักวิเคราะห์เกม แต่อันดับล่าง ๆ หลุดออกจากชื่ออย่างรวดเร็วเนื่องจากการแพร่ระบาดของโควิด-19 เพียงไม่กี่วันหลังจากการขาดทุนระหว่างวันดังกล่าวที่ 39% ในเดือนมีนาคม หุ้นร่วง 37.70% จากข่าวที่ว่าผู้ดำเนินการปิดสถานที่จัดงานในประเทศ
ในเดือนที่สามของปีนี้ เซ็นจูรีขาดทุน 5 ครั้งอย่างน้อย 6 เปอร์เซ็นต์ และเมื่อถึงจุดต่ำสุดในเดือนมีนาคม หุ้นก็เปลี่ยนมือในราคา 1.01 ดอลลาร์ หลังจากอยู่ที่ประมาณ 9 ดอลลาร์ในช่วงต้นเดือนกุมภาพันธ์
ในรัฐบ้านเกิด บริษัทเป็นเจ้าของและดำเนินการ Century Casino & Hotels ในคริปเปิลครีกและเซ็นทรัลซิตี้ ผู้ให้บริการเพิ่งจัดหาใบอนุญาตการพนันกีฬาที่นั่นแต่คุณสมบัติการเล่นเกมในรัฐยังไม่เปิด
มีสัญญาณที่เพิ่มขึ้นของการกลับสู่ภาวะปกติในตลาด Centennial State – ตลาดสหรัฐของเซ็นจูรี่ โรงยิมในเดนเวอร์กำลังเปิดทำการอีกครั้ง และรัฐบาล Jared Polis เพิ่งกล่าวว่ามีแนวโน้มว่าโรงเรียนของรัฐจะพร้อมเปิดชั้นเรียนแบบตัวต่อตัวในช่วงฤดูใบไม้ร่วง
การเปิดใหม่อื่น ๆ
ในสหรัฐอเมริกา Century ดำเนินการคาสิโนอีกสามแห่ง – สองแห่งที่มีชื่อเดียวกันในมิสซูรี และคาสิโน Mountaineer, Racetrack & Resort ในเวสต์เวอร์จิเนีย บริษัทได้รับสิทธิ์ดำเนินการสำหรับสถานที่ทั้งสามแห่งจาก Eldorado Resorts เมื่อปีที่แล้ว
เมื่อวันเสาร์ที่ผ่านมา บริษัทยืนยันว่าทรัพย์สินของตนใน Cape Girardeau, Mo. จะเปิดอีกครั้งในวันที่ 1 มิถุนายน คาดว่าสถานที่เล่นเกมทั้ง 13 แห่งของรัฐจะต้อนรับนักพนันอีกครั้งในวันดังกล่าว
ในเวสต์เวอร์จิเนีย รัฐที่มีจำนวนผู้ติดเชื้อไวรัสโคโรนาน้อยที่สุดรัฐหนึ่ง ธุรกิจบางแห่งกำลังกลับมาเปิดทำการอีกครั้ง แต่ความพยายามหลายขั้นตอนเดิมที่มีระยะเวลา 6 สัปดาห์กำลังถูกชะลอลง เพื่อให้เจ้าหน้าที่สาธารณสุขและผู้กำหนดนโยบายสามารถประเมินข้อมูลได้ ซึ่งส่งผลต่อวันเริ่มต้น ใหม่สำหรับสถานที่ต่างๆ เช่น คาสิโนและร้านอาหาร
ในแถลงการณ์เกี่ยวกับโปแลนด์ เซ็นจูรีไม่ได้แสดงความคิดเห็นเกี่ยวกับสถานการณ์ในโคโลราโด มิสซูรี หรือเวสต์เวอร์จิเนีย
ยังเหลือเวลาอีกไม่กี่วันที่จะครบรอบหนึ่งเดือนในฐานะบริษัทมหาชน DraftKings (NASDAQ:DKNG) อยู่ในตำแหน่งที่น่าอิจฉาที่ไม่เพียงแต่ได้รับความเห็นพ้องเป็นเอกฉันท์ใน Wall Street เท่านั้น แต่ยังได้รับการคาดการณ์ราคาฝั่งขายเพิ่มขึ้นหลายครั้งอีกด้วย
DraftKings ได้รับเป้าหมายราคานักวิเคราะห์เพิ่มขึ้น
ความสัมพันธ์ของ Wall Street สำหรับหุ้น DraftKings ยังคงดำเนินต่อไปในวันนี้ด้วยการปรับขึ้นราคาเป้าหมายสามครั้ง (ภาพ: Wall Street Journal)
ในวันจันทร์ หุ้น DraftKings ได้รับการแก้ไขประมาณการราคาในเชิงบวกสามครั้งหลังจากรายงานผลประกอบการของวันศุกร์ที่ผ่านมา ซึ่งเป็นครั้งแรกของบริษัทนับตั้งแต่การเสนอขายครั้งแรกเมื่อวันที่ 24 เมษายน การเพิ่มขึ้นดังกล่าวเกิดขึ้นหลังจาก Michael Graham นักวิเคราะห์ของ Canaccord Genuity ทำเช่นเดียวกันเมื่อสัปดาห์ที่แล้ว เกรแฮมเริ่มรายงานหุ้นของผู้ดำเนินการสปอร์ตบุ๊คในวันที่ 5 พฤษภาคมด้วยคะแนน “ซื้อ” และราคาเป้าหมายที่ 25 ดอลลาร์ ซึ่งอันหลังได้เพิ่มขึ้นเป็น 35 ดอลลาร์เมื่อวันศุกร์ที่แล้ว
การกระทำที่โดดเด่นอย่างหนึ่งของหุ้น DraftKings ในวันนี้มาจากความอนุเคราะห์จาก Ryan Sigdahl นักวิเคราะห์ของ Craig-Hallum ในการย้ำ “ซื้อ” หุ้น นักวิเคราะห์ได้เพิ่มการคาดการณ์ราคาของเขาในชื่อเป็น $35 จาก $30 หลังจากที่เขาเพิ่มเป้าหมายดังกล่าวเป็น 30 ดอลลาร์จาก 25 ดอลลาร์ในวันที่ 14 พฤษภาคม
จากการผสมผสานของกระแสลมแรงในอุตสาหกรรมขนาดใหญ่ ทีมผู้บริหารที่น่าประทับใจ และมูลค่าที่ขาดแคลน เป็นเพียงเกมเดียวที่บูรณาการในแนวดิ่งในการเพิ่มจำนวนของการพนันออนไลน์ในสหรัฐอเมริกา นักวิเคราะห์คิดว่าการประเมินมูลค่า 9 พันล้านดอลลาร์ยังคงต่ำกว่ามูลค่าระยะยาวของบริษัท” ตามรายงานของ The Fly
เมื่อต้นเดือนที่ผ่านมา บริษัทได้รับใบอนุญาต iGamingจาก Pennsylvania Gaming Control Board (PGCB) ซึ่งเกี่ยวข้องกับนักลงทุนเนื่องจากรายได้ของคาสิโนออนไลน์กำลังเพิ่มสูงขึ้นในรัฐ Keystone